Algunas reflexiones sobre cómo afrontar problemas difíciles

1. Obviamente, nos hemos esforzado mucho en localizar el problema, pero debido a las condiciones del sitio y los costos de inversión, lo hacemos. Solo se pueden tomar algunas otras medidas y métodos temporales que son inaceptables.

2. El personal de posventa en el sitio respondió rápidamente y el servicio estuvo disponible. Sin embargo, debido a la inconsistencia entre el entorno de uso en el sitio y la definición del producto, el sistema no pudo funcionar normalmente de acuerdo con las necesidades comerciales y los clientes se quejaron mucho, lo que fue difícil de apaciguar.

3. Las necesidades de los clientes no están claras y siempre presentan algunas ideas descabelladas que son difíciles de entender.

4. Los requisitos son claros, pero la tecnología de implementación aún no está completamente madura y debe desarrollarse de 0 a 1. El ciclo de implementación es largo, hay que cuidar todos los aspectos, se consume mucha energía y es fácil sentirse cansado. Es difícil adaptarse sin tiempo extra.

? 5. Cuando te encuentres con miembros del equipo que no están disponibles o que no son confiables, será difícil escapar sin que nadie te ayude a compartir la carga.

¿Cómo respondemos ante las situaciones anteriores? Personalmente creo que deberíamos abordarlo desde los siguientes aspectos:

1. Cambia tu concepto y ajusta tu mentalidad. No tiene por qué ser perfecto.

Cuando nos encontremos con problemas difíciles, no te sientas problemático. En el proceso de afrontar problemas difíciles, se sentirá enredado, reflexivo, deprimido y resumido. Estas experiencias se convertirán en experiencia, enriqueciendo y fortaleciendo tu estrategia y tu mente. Al abordar problemas difíciles una y otra vez, continuará iterando y acumulando más, y los cambios cuantitativos eventualmente conducirán a cambios cualitativos. El crecimiento personal puede ser exponencial y es posible que pronto alcance el gran momento.

Asegúrate de ajustar tu mentalidad y mantener tus emociones. El mal humor te impedirá pensar y comunicarte con calma, pero te resultará más difícil y pasivo afrontar los problemas. Debemos tener el espíritu del Sr. Zhong y dejarme los problemas más difíciles. Por supuesto, la premisa es que uno no puede sentirse abrumado.

Algunos proyectos no necesitan ser perfectos. Necesitamos equilibrar tiempo y costos, ajustar las prioridades de varios proyectos y tareas internas en cualquier momento de acuerdo con la situación real y generar el contenido correspondiente de acuerdo con los nodos.

2. Comprueba y graba de nuevo

No importa lo buena que sea tu memoria, no es tan buena como una mala escritura. Por lo general, registre más preguntas y problemas que encuentre, piense profundamente, piense más en por qué, registre más cómo hacerlo, profundice su memoria y comprensión e integre ideas y métodos de solución en su pensamiento. Con el tiempo, resulta difícil crecer.

3. Los miembros del equipo deben recibir capacitación lo antes posible.

No puedes esperar hasta que tus cejas estén ardiendo antes de entrenar. No importa lo ocupado que esté, debe dedicar tiempo a capacitar y capacitar a los miembros de su equipo.