La tragedia de Wang An: ganó 3 mil millones de dólares al mes en la década de 1980 y mató a Microsoft. ¿Qué se ocultó después del fracaso?
El héroe trágico Wang An
Después de la Segunda Guerra Mundial, el mundo entró en la era de la tercera revolución industrial con las computadoras electrónicas como tecnología central. La investigación y el desarrollo de computadoras se convirtieron en una tecnología pionera. ¿Quién ha dominado la tecnología informática? , quién está a la vanguardia de los tiempos. Como dice el refrán, mientras estés en el viento, los cerdos pueden volar.
Los gigantes de la informática como Bill Gates de Microsoft y Steve Jobs de Apple se encuentran en el centro de la tormenta, pero en realidad hay un chino frente a ellos, su nombre es Wang An.
Una vez dominó la industria informática mundial con sus propias computadoras, hardware de almacenamiento y otros equipos. En 1986, su riqueza máxima alcanzó los 2 mil millones, ocupando el quinto lugar en los Estados Unidos. La empresa de Wang An es de renombre mundial y. Creó el mercado chino en Estados Unidos. Una maravilla tecnológica. Pero Wang An es como Don Quijote, que ha estado luchando solo contra el gigante informático IBM. Al final, fue completamente derrotado debido a una mala toma de decisiones y terminó de una manera extremadamente trágica.
Bill Gates admitió que si Wang An pudiera tomar la decisión correcta y aprovechar la oportunidad para transformarse con éxito, no le pasaría nada a Microsoft. Wang An es como un meteoro que atraviesa el cielo nocturno tecnológico. Es hermoso y hermoso, pero de corta duración.
El genio
Wang An nació en Shanghai en 1920. Pasó su adolescencia en su ciudad natal de Kunshan. Desde la antigüedad, los héroes han surgido de la juventud. Wang Antian es un genio. A la edad de 16 años, fue admitido en el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Jiao Tong de Shanghai con el primer lugar. Tan pronto como ingresó a la universidad, se encontró con la Batalla de Songhu y Shanghai cayó por completo.
En 1941, Wang An se vio obligado a exiliarse en la retaguardia suroeste. Para no quedarse atrás, él y siete compañeros de clase utilizaron sus conocimientos profesionales para diseñar equipos de radio para el ejército nacional, que se consideraba un ejército nacional. contribución a la fuerza del país que sufre. Después del final de la Segunda Guerra Mundial en 1945, el gobierno de la República de China envió a Wang An a los Estados Unidos como estudiante patrocinado por el gobierno para estudiar tecnología con el fin de apoyar la construcción de posguerra después de graduarse.
Wang An encontró un camino diferente después de llegar a los Estados Unidos. Otros estudiantes internacionales optaron por trabajar como empleados en empresas de tecnología estadounidenses, pero él eligió ir a Harvard como estudiante de posgrado para aprender tecnologías más avanzadas. La visión y el pensamiento determinan la altura de una persona en la vida. En ese momento, Wang An solo tenía un diploma universitario de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, pero puso su mirada en la Universidad de Harvard, la escuela más prestigiosa del mundo.
A Dios le gusta favorecer a aquellos que están bien preparados y son valientes. Wang An preparó cuidadosamente una solicitud para un título de posgrado en ciencias de la computación en Harvard y fundó la Universidad de Harvard con la actitud de intentarlo. Dios fue bondadoso y fue admitido.
Inventor de la memoria de núcleo magnético
En Harvard, Wang An conoció al mayor talento de su vida: Howard Aiken, el diseñador de la primera computadora universal del mundo. Wang An obtuvo con éxito su doctorado gracias a su extraordinaria sabiduría y continuó trabajando en el laboratorio de su mentor. Más tarde, tuvo su propia invención patentada: la memoria de núcleo magnético.
Este es un invento que hizo época. El almacenamiento de la computadora original usaba tubos de vacío. Los tubos de vacío consumen electricidad y pueden causar que la computadora se bloquee fácilmente. Una vez que se corta la energía o la computadora falla, todo el original. El almacenamiento del ordenador se perderá. La memoria de núcleo magnético resuelve perfectamente este problema, incluso si la computadora está apagada o falla, los datos almacenados siguen intactos.
La memoria de núcleo magnético pronto se convirtió en estándar en los nuevos ordenadores. Wang An no sólo es un experto en tecnología, sino que también tiene una gran visión para los negocios. Inmediatamente pensó en registrar una patente para su invención. Sin embargo, debido a que su proyecto experimental está financiado por la Fuerza Aérea de Estados Unidos, la Universidad de Harvard sólo puede solicitar patentes de salud pública.
Además, los resultados de la investigación de Wang An también pertenecen al proyecto de investigación de su mentor. Su mentor no estuvo de acuerdo con su solicitud de patente y abogó por que las invenciones informáticas deberían ponerse a disposición del público. Por esta razón, Wang An no solicitó una patente precipitadamente, sino que contrató a un abogado profesional para que lo ayudara a operarla. Al final, obtuvo una patente parcial para el uso de la memoria de núcleo magnético.
Nació la empresa de Wang An, desafiando a IBM
Después de recibir la patente, Wang An renunció al laboratorio y alquiló una pequeña oficina con un alquiler mensual de 70 dólares con 600 dólares. empresa, la llamó Laboratorio Wang An y comenzó su camino hacia el emprendimiento tecnológico.
Wang An quiere cambiar las impresiones tradicionales que los estadounidenses tienen sobre el pueblo chino y debe hacer carrera en la vanguardia de la ciencia y la tecnología, demostrando a los estadounidenses que los chinos pueden hacer más que simplemente abrir restaurantes y lavanderías.
Pero Wang An no era un novato. Negoció con IBM durante más de diez rondas, pero no pudo ponerse de acuerdo sobre el precio. IBM utilizó su carta de triunfo y amenazó a Wang An con una demanda por "solicitud de patente pendiente". Wang An se vio obligado a vender sus derechos de patente a IBM por 500.000 dólares. Wang An fue acorralado por IBM. No sería un caballero si se negara a tomar represalias. Este se convirtió en el comienzo de su feroz lucha.
La empresa de Wang An alcanza su punto máximo
A través de esta confrontación, Wang An comprendió la debilidad de IBM. Las grandes empresas tardaban en responder a la industria informática en constante cambio. Wang An se dio cuenta de que su pequeña. Las empresas tienen la oportunidad de derrotar a sus oponentes. Mucha gente piensa que la competencia de Wang An con IBM es sin duda una broma. IBM es el gigante informático número uno del mundo. El valor de mercado combinado de todas las demás empresas informáticas del mundo es menos de 1/4 del de IBM, y mucho menos de la pequeña empresa fundada. por Wang An con cientos de miles de dólares.
Wang An tiene mucho talento. Como elegido, Wang An finalmente convirtió esta broma en realidad después de más de diez años de arduo trabajo. La Compañía Wang An, en rápida expansión, emitió 2,5 millones de billetes G, confió en el prestigio de Wang An en la industria informática y la calidad de sus computadoras, y su valor de mercado se disparó no sólo pagó sus deudas, sino que también amplió su escala dramáticamente.
En 1975, Wang An Company fue pionera en el primer sistema del mundo con funciones de edición y recuperación de texto. Fue esta tecnología central la que permitió a Wang An Company competir con IBM. Desde entonces, Wang An Company ha estado haciendo trampa y ha lanzado nuevos productos, como máquinas de reconocimiento de tarjetas, máquinas de escribir automáticas y máquinas de impresión inalámbrica. Cada producto puede volverse popular rápidamente en todo el mundo y ocupar el mercado.
A principios de la década de 1980, Wang An tenía sucursales en 105 países y regiones de todo el mundo. El número de empleados en la sede de Estados Unidos alcanzó los 30.000 y la facturación anual alcanzó los 3.000 millones de dólares estadounidenses. En ese momento, Microsoft, liderado por Bill Gates, era solo un hermano pequeño en la industria informática. Estaba muy por detrás de Wang An. Apple, fundada por Jobs, solo vendía más de 400 computadoras por mes. el líder de la industria.
En 1986, Wang An alcanzó la cima de su vida. Cuando regresó a China, fue recibido por el principal arquitecto de la reforma y la apertura, Deng Gong, le tomó la mano y le dijo: "Tú empezaste. desde cero, y tu familia es grande y tu negocio es grande, todo gracias a ti mismo." "¡Esfuérzate!" Wang An ya era el hombre más rico de China.
Wang An, quien está en el centro de atención, también ha publicado un libro llamado "Lecciones". La frase más famosa es que siempre que recojas una piedra y no te golpees en el. pie, con el tiempo, podrás tener éxito sería considerado un genio.
El primer error que cometió Wang An
Quién hubiera pensado que el título de la autobiografía de Wang An se convertiría en la mayor ironía del resultado de la empresa de Wang An, y se convirtió en una profecía. La industria informática en la década de 1980 fue un punto caliente en la industria, pero los cambios de mercado en la industria fueron fugaces y una sola decisión equivocada podría hundir a la empresa en un abismo. Bill Gates, que ha sido el hombre más rico del mundo durante más de diez años, suele decir que Microsoft está a sólo 18 meses de la extinción.
Solo le tomó 6 años a la próspera Compañía Wang An pasar de su apogeo a la bancarrota. Los dos principales errores de toma de decisiones estratégicas de Wang An llevaron a la mundialmente famosa Compañía Wang An a un lugar sin retorno. Levantar una piedra realmente te dispara en el pie.
Desde la década de 1960 hasta la de 1980, las computadoras producidas por IBM y Wang An fueron utilizadas por empresas y militares. Después de la década de 1980, las computadoras personales se convirtieron en una nueva tendencia. Tanto IBM como Wang An Company se enfrentan a una transformación. problemas.
IBM, que siempre ha sido conservadora y lenta, tomó la iniciativa en la apertura esta vez, uniendo a un grupo de pequeños fabricantes de computadoras personales para producir en grupo. Aunque estos pequeños fabricantes tienen una escala técnica y un alcance comercial limitados, sus ventajas son que sus equipos son compatibles, fáciles de usar y tienen sus propios campos de desarrollo de software.
Entre estos pequeños y discretos fabricantes de cerebelo en aquel entonces, uno era Apple, uno era Microsoft y el otro era ARM. IBM se ha afianzado firmemente en la nueva ola de innovación en el mercado de la informática trabajando juntos para mantenerse abrigados. Sin embargo, Wang An calculó mal la dirección. Creía que no había futuro en el desarrollo de computadoras personales. Posicionó a la empresa estratégicamente para desarrollar máquinas de alto precio que eran incompatibles con las computadoras personales.
Las computadoras producidas por la compañía de Wang An eran incompatibles con las computadoras producidas por IBM, Microsoft y otras compañías, e incluso los monitores no eran compatibles, lo que inmediatamente provocó quejas de los clientes de Wang An. Esta decisión equivocada hizo que Wang An perdiera directamente la oportunidad. Los altos costos y un mercado en contracción gradual dañaron gravemente a la empresa de Wang An.
Lo que es aún más fatal es que la empresa de Wang An no tiene su propio equipo de software. Wang An se perdió la popularidad de las computadoras personales. Wang An, que fue duramente golpeado por el mercado, finalmente abandonó la computadora de escritorio Lossai hecha de transistores de la que estuvo orgulloso toda su vida, siguió la tendencia y comenzó a cambiar a las computadoras personales.
El segundo error de Wang An
Con la fuerte influencia de Wang An en la industria informática, las ventas de computadoras personales producidas por la empresa de Wang An siguen siendo buenas y la empresa se está recuperando gradualmente. Wang An, que es ciegamente optimista, cree que es sólo cuestión de tiempo antes de que la empresa vuelva a alcanzar su punto máximo y luchará hasta el final con IBM.
IBM es un gigante que cuenta con el apoyo oficial de Estados Unidos e implica el sustento de la tecnología y la economía. ¿Cómo puede una pequeña empresa de tecnología de Wang An competir con un gigante con una fuerza aterradora? un poco sobreestimado. Wang An llegó incluso a alentar a Bill Gates y Grove, que cooperaban con IBM, a que abandonaran IBM.
Esto es demasiado caprichoso. La madre de Bill Gates es una ejecutiva de IBM. Grove fue una vez humillada por Wang An, y los dos rechazaron a Wang An. Para empeorar las cosas, Wang An padecía cáncer y le resultaba difícil continuar al mando. Wang An tenía muchos talentos informáticos bajo su mando, pero cometió el viejo hábito de que los chinos se centraran en la sangre familiar. Independientemente de la oposición de todos, dejó resueltamente que su hijo Wang Lie se hiciera cargo.
Este fue el segundo error que cometió Wang An en su vida, y también fue el error más grande, que llevó directamente a su empresa al final del camino. Wang Lie es un estudiante destacado de la Universidad de Brown con sólidas habilidades. Una vez aconsejó a Wang An que cambiara decididamente a las computadoras personales. Esto demuestra que todavía tiene cierta visión. Sin embargo, en comparación con Wang An, lo que le falta son los medios para controlar. personas y la capacidad de reactivar las capacidades de gestión.
Después de que Wang Lie asumió el cargo, una mala gestión obligó a un gran número de élites informáticas encabezadas por Chambers a dimitir. El valor de mercado de la empresa de Wang An se desplomó, con una pérdida de 400 millones de dólares en un año. Después de eso, Wang Lie adoptó la estrategia de matar la gallina para obtener los huevos. El precio del producto ha aumentado significativamente y a los clientes se les cobra 175 dólares estadounidenses por una llamada de consulta. Este movimiento mató directamente a Wang An Company, provocando que su credibilidad y reputación cayeran al suelo.
Las lecciones de Wang An
En su lecho de muerte, Wang An reemplazó a su hijo y nombró a Edward Miller, conocido como el "reparador corporativo", para hacerse cargo de la empresa en un intento desesperado. Después de que Miller aceptó la oferta, redujo la deuda de la empresa de casi 600 millones de dólares a 12 millones de dólares, lo cual fue una hazaña notable.
Sin embargo, Miller no entendía la tecnología informática. Mientras reducía pérdidas, no organizó la mano de obra para desarrollar nuevos productos. Además, la familia Wang tomó precauciones adicionales contra Miller y ocultó información clave. Como resultado, Miller Debido a limitaciones, la empresa siempre estuvo un paso por detrás en nuevas iniciativas, lo que finalmente llevó a la quiebra total de la empresa de Wang An en 1992, dos años después de la muerte de Wang An.
Wang An es sin duda la persona con más probabilidades de convertirse en el hombre más rico del mundo y de ser arrogante entre los demás, pero al final cayó en el camino del ataque.
Wang An es un genio y un héroe. No tiene experiencia y ha entrado solo en la industria tecnológica estadounidense. Ha prosperado y se ha convertido en una de las personas más ricas y los principales inventores del mundo. La razón principal es que es obstinado, no conoce sus propias capacidades, insiste en golpear la piedra con huevos, no capta el pulso del mercado y toma el camino equivocado. Todo el paso estará fuera de ritmo y nunca podrá alcanzarlo.
Si toma el camino equivocado y hace los ajustes oportunos, la empresa no irá a la quiebra. Sin embargo, Wang An está limitado por el concepto de familia china y no puede elegir audazmente gerentes sobresalientes para tomar el mando, lo que resulta en el fracaso. pérdida de una gran cantidad de talentos científicos y tecnológicos. Esta es la mayor lección aprendida por la empresa de Wang An al ser golpeado hasta la muerte en la playa por una ola trasera.