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El modelo de negocio de Taian Lihua Livestock and Poultry Co., Ltd.

Desde su creación, la empresa siempre se ha adherido a la filosofía empresarial de "integridad, cooperación, innovación y estandarización" y ha defendido el espíritu empresarial de "cooperación sincera * * prosperidad mutua" para impulsar a los agricultores a enriquecerse. Para garantizar la calidad del producto, la empresa innovó su modelo de negocio y organizó a los criadores de pollos para establecer la "Cooperativa Profesional de Crianza de Pollos Feicheng Lihua". Adoptar un nuevo modelo de cooperación de "agricultores de base cooperativa de empresa" e implementar operaciones cerradas, es decir, la empresa emite un plan de producción anual a la cooperativa, la cooperativa firma un contrato de reproducción con los agricultores y los agricultores solo necesitan pagar una pequeña depósito a la empresa, y la empresa proporciona a los agricultores pollos, piensos, medicamentos y recolecta pollos adultos de forma gratuita para garantizar ganancias razonables para los agricultores.

El modelo de cooperación se caracteriza por la cooperación tripartita, la estrecha interconexión, las responsabilidades claras, la distribución razonable del ingreso, las sólidas capacidades de control de riesgos y la formación de un mecanismo estable de operación y gestión. Al cooperar con la empresa, los agricultores ahorran inversiones de capital y no necesitan asumir los riesgos que conllevan las condiciones del mercado. Se implementa una gestión cerrada durante todo el proceso para garantizar la calidad del producto.

En el proceso de cooperación de la "Compañía Cooperativa de Agricultores", la empresa es responsable del desarrollo de nuevas variedades, el cultivo de semillas mejoradas, la producción de piensos y el desarrollo del mercado; la cooperativa es responsable de la promoción de; tecnología de producción, capacitación técnica y servicios técnicos, y de acuerdo con las normas organizar a los agricultores para producir y gestionar los agricultores producen bajo la dirección del personal de servicios cooperativos; La cooperativa organiza a los agricultores y adopta "ocho unificaciones" para guiar y gestionar la cría de pollos por parte de los agricultores, es decir, planificación unificada de la construcción de granjas de pollos, suministro unificado de pollos, suministro unificado de piensos, prevención de epidemias unificada, procedimientos operativos de tecnología de producción unificada, técnicas unificadas. capacitación y compra de precios unificados, ventas centralizadas de productos unificados. Bajo este modelo, se ha promovido vigorosamente la producción estandarizada y los agricultores pueden dominar rápidamente las técnicas de reproducción estandarizadas, promoviendo la transformación de la ganadería extensiva a intensiva de calidad y eficiencia. Al mismo tiempo, debemos estandarizar la construcción de granjas de cría y prestar atención a la prevención de epidemias para garantizar eficazmente la seguridad de los agricultores.

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