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¿Qué nos puede enseñar el origen, crecimiento y desarrollo de Silicon Valley?

En este artículo, analizamos principalmente el origen y la historia de desarrollo del nombre Silicon Valley. El “Modelo Silicon Valley” del centro mundial de innovación tecnológica y emprendimiento. Tres factores principales para el desarrollo y crecimiento de la empresa. El importante papel de la tecnología y el talento en el desarrollo económico, inspirado en el éxito de Silicon Valley.

El origen de Silicon Valley

Ahora, todo el mundo sabe que Silicon Valley es el centro de alta tecnología del mundo, y casi todas las súper empresas del mundo provienen de Silicon Valley. Silicon Valley desempeña un papel pilar en toda la economía estadounidense, es también el motor de la innovación tecnológica mundial y es la cuna de los científicos e ingenieros del mundo. Pero, ya sabes, en la década de 1950 no existía Silicon Valley en California. Debido a que en ese momento había una gran cantidad de empresas relacionadas con chips en el área de la Bahía de San Francisco, el "silicio" era uno de los componentes del chip. En ese momento, el Área de la Bahía todavía era una "zona rural, un valle de aldea" debido a esta asociación. Hasta 1971, un periodista llamado Dan Hofler escribió un artículo de noticias titulado "Tecnología de Silicon Valley". Desde entonces, la gente ha ido llamando gradualmente a la reunión de empresas de alta tecnología en toda el área de la Bahía de San Francisco "Silicon Valley": se refiere principalmente al área desde el sur de San Francisco hasta el norte de San José, rodeada por la Bahía de San Francisco (este). y las Montañas del Pacífico (oeste).

El origen de Silicon Valley

Antes de la década de 1950, la zona de Silicon Valley todavía era rural. La costa occidental de los Estados Unidos estaba prácticamente subdesarrollada en ese momento. A excepción de la era anterior de la fiebre del oro, su estatus en los Estados Unidos es muy común, incluso un área atrasada. Después de la ola de inmigración de los siguientes 60 años, algunos inmigrantes del Sudeste Asiático, África, Medio Oriente y América comenzaron a reunirse allí, pero el número de inmigrantes todavía era muy pequeño, alrededor del 10%.

De 1930 a 1950, Stanford ayudó a Silicon Valley a acumular algunos recursos humanos, pero en ese momento Stanford apenas investigaba la tecnología de chips y no había instituciones de capital de riesgo en ese momento. En ese momento, la industria de chips de Silicon Valley ocupaba el sexto y séptimo lugar en los Estados Unidos. Las áreas con la tecnología de chips más desarrollada incluían Boston, Nueva York, Dallas, Filadelfia, etc.

En cuanto al origen de Silicon Valley, hay que mencionar a una figura importante, William Shockley, premio Nobel de tecnología de chips. Después de ganar la lotería, quiso utilizar sus logros para establecer su propia empresa. En ese momento, estaba en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en Boston, Estados Unidos. La gente pensaba que iría a Boston o Nueva York, porque Boston y Nueva York eran las ciudades con la tecnología de chips más avanzada en ese momento, pero no fue así. Finalmente decidió regresar a su antigua ciudad natal del sur de California para establecer su propio laboratorio, pero todavía estaba un poco lejos de Silicon Valley.

Tres elementos para el desarrollo de una empresa

Sabemos que los tres elementos básicos para constituir una empresa son fondos, talento y clientes. Pero Shockley pasó momentos difíciles en California. En aquel momento, la financiación de la industria de la tecnología de chips estaba a cargo principalmente del gobierno. En aquel entonces no existía el capital riesgo. En ese momento, California ocupaba un lugar muy bajo entre las ciudades en la industria de la tecnología de chips y era imposible obtener financiación gubernamental. En términos de talentos, también hay una gran escasez, especialmente hay muy pocos talentos científicos y tecnológicos locales. Sin embargo, en ese momento, Shockley seleccionó personalmente por primera vez a 8 talentos científicos y tecnológicos de la industria tecnológica estadounidense, incluido el más tarde famoso general Gordon Moore, para iniciar un negocio juntos. Por no hablar de los clientes, todavía hay muy pocas empresas allí.

Sin embargo, Shockley realmente no es apto para ser un líder. Tiene todos los malos hábitos de los líderes actuales, incluida la denuncia de los empleados, la desconfianza hacia los empleados y escuchar los incidentes de los empleados. Este es el más famoso. Posteriormente, estos ocho genios optaron por dejar Shockley y montar su propia empresa de tecnología. Buscaron instituciones de inversión en todo el país y más de 35 instituciones de inversión las rechazaron. Afortunadamente, Fairchild está dispuesto a apoyarlos y permitirles convertirse en una subsidiaria de Fairchild, llamada Fairchild Semiconductor.

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Recuerde, fue Fairchild Semiconductor, fundado por estas ocho personas, quien sentó las bases de todo Silicon Valley. Hoy en día, casi todos los talentos de empresas conocidas de Silicon Valley provienen de Fairchild Semiconductor, incluidas Apple, Facebook, Tesla y casi todas las empresas tecnológicas de talla mundial. La empresa Fairchild alguna vez fue considerada la primera startup del mundo en superar el billón de dólares. Si se incluyen aquellas empresas que no cotizan en bolsa, debe ser más de un billón de dólares estadounidenses. Se puede decir que es la Academia Militar Whampoa de los Estados Unidos. Los fundadores de las primeras empresas de capital riesgo, Sequoia Capital y Hong Kong Huaying, procedieron más tarde de Fairchild Semiconductor. ¿Por qué? ¿Cómo lo hizo Fairchild Semiconductor?

Fairchild Semiconductor Company fue la primera en adoptar el Corporate Breeding, es decir, un modelo de filial, a través del cual nacía una nueva empresa.

Entre ellos, Gordon Moore y Bob Noyce fundaron Intel en ese momento. Afortunadamente, con el apoyo financiero de Arthur Locke, el padre del capital de riesgo, y el apoyo empresarial de Fairchild, logró unos ingresos de 20 millones de dólares en 1960. Posteriormente, se desarrolló rápidamente en Intel y recibió elogios unánimes de la industria. Y luego siguen este "modelo de agricultura corporativa". Siempre que haya una buena idea en la empresa, inmediatamente dejarán que los talentos correspondientes creen su propia empresa para implementarla. Ahora parece una empresa interna de una gran empresa. Desde esta perspectiva, Fairchild Semiconductor es esencialmente una empresa y es verdaderamente la primera empresa gigante en superar el billón de dólares estadounidenses.

En 1970, Silicon Valley ya no era la zona rural que solía ser. En ese momento, Fairchild estaba dividida en 30 empresas y tenía 12.000 empleados, todo gracias a Fairchild Semiconductor, que fue fundada originalmente por 8 genios de la tecnología en ese momento. La siguiente imagen muestra las empresas que cotizan en bolsa en el mundo actualmente y que se originan en Fairchild Semiconductor.

Todas las empresas que cotizan en bolsa en el mundo hoy en día se originaron en Fairchild Semiconductor.

El famoso modelo de Silicon Valley "Ciclo de aceleración del emprendimiento"

Si se perfecciona el modelo de Silicon Valley mencionado anteriormente, entonces este "Ciclo de aceleración del emprendimiento" tiene cuatro pasos: ambición, crecimiento, misión y renovación.

La ambición es el primer paso. Esos genios tecnológicos que vienen a Silicon Valley son muy ambiciosos y ambiciosos. Están decididos a cambiar el mundo y contribuir a la economía mundial. Cuando eligieron Silicon Valley, ya habían decidido que querían quedarse en Silicon Valley durante mucho tiempo y podían iniciar su propio negocio sin preocupaciones.

El crecimiento es el segundo paso. Utilizan sus habilidades para impulsar el crecimiento de la empresa. Entre ellos, el famoso caso de la comunicación Intel es Intel. Para sobrevivir, Bob Noyce hizo los tres juicios más correctos:

1. Lanzar nuevos productos al mercado lo antes posible para obtener la ventaja de ser el primero en actuar y tener voz en el mercado.

2. Desarrollar nuevas tecnologías revolucionarias de coste ultrabajo lo antes posible para evitar ser derrotados por los gigantes aprovechando la escala y el coste.

3. Conseguir grandes clientes y formar un efecto de referencia.

De esta manera, Intel no sólo sobrevivió, sino que rápidamente se convirtió en la segunda empresa más grande de la industria, sólo superada por Fairchild.

La tarea es el tercer paso. Originalmente, estos talentos tecnológicos exitosos podrían haber elegido jubilarse anticipadamente o vivir una vida relajada y cómoda, pero no lo hicieron. Eligieron ayudar a más startups como su misión.

La reinversión es el cuarto paso. Utilizan el capital, los recursos y las ventajas técnicas de su propia empresa para ayudar a las nuevas empresas derivadas de sus propias empresas y promover su rápido crecimiento.

La inspiración y el valor que Silicon Valley aporta al mundo

Silicon Valley tiene tanto éxito que ahora todo el mundo está aprendiendo de Silicon Valley. Todo se reduce a las siguientes tres revelaciones importantes:

1. Una gran empresa promueve el desarrollo de esta región. Descubrimos que si Fairchild Semiconductor no hubiera existido en ese momento, hoy no existiría Silicon Valley.

2. Un pequeño número de emprendedores puede tener un gran impacto. La historia de Silicon Valley es inseparable de la de Shockley, Arthur Locke y ocho talentosos empresarios. En particular, los tres mosqueteros detrás de Intel: Gordon Moore, Bob Noyce y Andy Grove sentaron las bases de la gestión de todo Silicon Valley.

3. El modelo de Silicon Valley se puede utilizar como marco clásico. El modelo subsidiario de Fairchild y el "ciclo de aceleración de lanzamiento" se convirtieron en una sola versión.

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