Historias y experiencias inspiradoras en la gestión del lugar de trabajo
Una o dos personas se encontraron con un gran tigre en el bosque. Rápidamente se quitó un par de zapatillas más ligeras por detrás y se las puso. b estaba tan ansioso que maldijo: "¿Qué estás haciendo? ¡No puedo vencer al tigre aunque me cambie de zapatos!"
A dijo: "Sólo quiero correr más rápido que tú".
En el siglo XXI, la ausencia de sensación de crisis es la crisis más grande. Las telecomunicaciones, los bancos, los seguros e incluso los funcionarios, que creemos que son muy estables y seguros, también se enfrentarán a muchas variables. Cuando vengan más tigres, ¿no tendremos listas las zapatillas para correr?
Historia inspiradora sobre gestión en el lugar de trabajo Un padre y su hijo viven en las montañas y conducen carros de ganado montaña abajo todos los días para vender leña. El padre mayor tiene más experiencia. Conduce por la ciudad por carreteras de montaña escarpadas y con muchas curvas. Su hijo tiene buena visión. Siempre le recordaba cuando quería girar: "¡Papá, gira!"
Una vez su padre no bajó de la montaña por enfermedad y su hijo conducía solo. En la esquina, la vaca se negó a girar, por lo que el hijo intentó por todos los medios salir del auto, empujar y tirar, y usar pasto para atraerla, pero la vaca no se movió.
¿Qué está pasando? Mi hijo estaba confundido. Al final sólo había un camino. No miró a nadie, se inclinó hacia la oreja de la vaca y gritó: "¡Papá, date la vuelta!" La vaca respondió y se conmovió.
Las vacas sobreviven por reflejos condicionados y las personas sobreviven por hábitos. sabe cómo cultivar buenos hábitos en lugar de malos. Cuando se acumulan más buenos hábitos, naturalmente surgirá una vida mejor.
Una historia inspiradora sobre la gestión del lugar de trabajo. Tres parejas de padre e hijo pasaron por la puerta de. Un hotel de cinco estrellas y lo miró. Después de ver un auto importado muy lujoso, el hijo le dijo a su padre con desdén: "¡Cualquiera que viaje en un auto así no debe tener ningún conocimiento en el estómago!". "Mi padre respondió a la ligera: quien diga esto no debe tener dinero en el bolsillo". ¿Tu percepción de las cosas también refleja tu verdadera actitud?
Érase una vez dos personas hambrientas que recibieron un regalo de un anciano: una caña de pescar y una cesta con pescado fresco y enorme. Uno de ellos pidió una canasta de pescado y el otro una caña de pescar, así que se separaron. Quienes consiguen el pescado utilizan leña seca para hacer una hoguera y cocinar el pescado en el acto. Devoró el pescado sin probar la carne. En un instante, había terminado tanto el pescado como la sopa. Pronto, murió de hambre junto a la canasta de pescado vacía. Otro hombre continuó muriendo de hambre con una caña de pescar y caminó con paso firme hacia la orilla del mar, pero cuando vio el océano azul no muy lejos, sus últimas fuerzas se agotaron y solo pudo llevar un arrepentimiento interminable.
Los dos hombres hambrientos también recibieron del anciano una caña de pescar y una cesta con pescado. Pero en lugar de separarse, acordaron encontrar el mar juntos. Lo cocinan un pescado a la vez. Después de un largo viaje, llegaron a la orilla del mar. A partir de entonces empezaron a ganarse la vida con la pesca. Unos años más tarde, construyeron una casa, tuvieron su propia familia, hijos y un barco de pesca que ellos mismos construyeron, y vivieron una vida feliz y saludable.
Una persona que sólo se preocupa por los intereses inmediatos eventualmente obtendrá felicidad a corto plazo; una persona debe tener grandes aspiraciones pero enfrentar la vida real. Sólo combinando orgánicamente ideales y realidad podemos convertirnos en una persona exitosa. A veces, una simple verdad es suficiente para brindar a las personas una inspiración significativa para la vida.
Historias inspiradoras de gestión del lugar de trabajo 5 Un día, la gente del zoológico de la ciudad descubrió que el canguro se había escapado de la jaula, por lo que se reunieron para discutir el asunto y acordaron que la altura de la jaula era demasiado bajo. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de 10 metros a 20 metros. Como resultado, al día siguiente descubrieron que el canguro seguía corriendo afuera, por lo que decidieron aumentar la altura nuevamente a 30 metros.
No esperaba ver a todos los canguros corriendo afuera al día siguiente, así que el administrador estaba muy nervioso y decidió elevar la altura de la jaula a 100 metros.
Un día, la jirafa estaba charlando con unos canguros: "¿Crees que esta gente seguirá mejorando tu jaula?", preguntó la jirafa.
"Es difícil de decir." Canguro dijo: "¡Si continúan olvidándose de cerrar la puerta!""
De hecho, muchas personas son así. Sólo lo saben. hay un problema pero no puedo comprender el problema.
Historia inspiradora de gestión en el lugar de trabajo 6. Un hombre ciego cruzó un río seco y me caí con ambas manos y me agarré con fuerza. miedo. Piensa que si te sueltas caerás al abismo.
El transeúnte le dijo: "No tengas miedo, déjate llevar, esto es un campo". El ciego no lo creyó, se agarró a la barandilla y gritó. Después de mucho tiempo, me sentí cansado y caí al suelo. Así que me reí de mí mismo y dije: "¡Ji, ji! Sabía que era el reino de abajo, ¿por qué me tomó tanto tiempo trabajar duro?". El camino hacia la verdad es originalmente sencillo, pero algunas personas están atrapadas en ilusiones y Captar un cierto punto. Reservado y engreído. Lea esta inspiradora historia sobre la gestión del lugar de trabajo por parte de una persona ciega y ¡quizás despierte!
Historias inspiradoras de gestión del lugar de trabajo 7 Cualquiera que haya estado en un templo sabe que cuando cruza la puerta del templo, el primero es Amitabha, quien saluda a los invitados con una cara sonriente, y al norte de él Es Wei Tuo, su boca y su rostro estaban oscuros. Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino a cargo de templos diferentes.
Minerver estaba muy entusiasmado y feliz, venía mucha gente, pero a él no le importaba nada y no administraba bien sus cuentas, por lo que todavía no podía llegar a fin de mes. Aunque Veda era un chef que se encargaba de las cuentas, estuvo deprimido todo el día, lo cual fue tan grave que cada vez había menos gente, y finalmente se cortó el incienso.
El Buda descubrió este problema cuando buscaba incienso, así que los puso en el mismo templo, y Maitreya estaba a cargo de las relaciones públicas y sonreía a todos los invitados, por lo que el incienso era fuerte. Y Skanda es justo, será mejor que los demás, por eso es responsable de las finanzas y está estrictamente controlado. Con la división del trabajo y la cooperación entre los dos, el templo está prosperando.
De hecho, a los ojos de un maestro empleador, no existe una persona inútil. Al igual que un maestro de artes marciales, puede recoger flores y volar hojas para lastimar a las personas sin necesidad de hacerlo. una espada cara. La clave es cómo utilizarlos.
Historia inspiradora de gestión en el lugar de trabajo Un hombre fue a comprar un loro y vio una escritura en la puerta de un loro: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es de 200 yuanes. Frente a otro loro, decía: Este loro puede hablar cuatro idiomas y el precio es de 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Todos son brillantes, muy flexibles y lindos. El hombre se giró, indeciso. Como resultado, de repente encontré un loro que había perdido los dientes. Su pelaje es oscuro y desordenado y su precio es de 800 yuanes.
El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas?
El dueño de la tienda dijo que no.
Esta persona es muy extraña: Entonces ¿por qué vale este número cuando es viejo, feo e incompetente?
El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.
Esta inspiradora historia sobre la gestión del lugar de trabajo nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene grandes habilidades. Mientras sepa confiar, empoderar y valorar, podrá unir fuerzas más poderosas que él mismo y así mejorar su propio valor.
Por el contrario, muchas personas muy capaces son demasiado perfeccionistas y prácticas, y nadie puede compararse con ellas. Al final, se convierten en los mejores investigadores y representantes de ventas, pero no en los mejores líderes.
Historias inspiradoras de gestión del lugar de trabajo El 1 de septiembre, el zoológico de la ciudad descubrió que el canguro se había escapado de la jaula, por lo que celebraron una reunión para discutirlo y acordaron que la altura de la jaula era demasiado baja. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de 10 metros a 20 metros. Como resultado, al día siguiente descubrieron que el canguro seguía corriendo afuera, por lo que decidieron aumentar la altura nuevamente a 30 metros.
No esperaba ver a todos los canguros corriendo afuera al día siguiente, así que el administrador estaba muy nervioso y decidió elevar la altura de la jaula a 100 metros.
Un día, la jirafa estaba charlando con unos canguros: "¿Crees que esta gente seguirá mejorando tu jaula?", preguntó la jirafa. "Es difícil de decir", dijo el canguro: "¡Si siguen olvidándose de cerrar la puerta!""
Experiencia de gestión: hay "principio y final", "severidad" y "prioridad". Cerrar la puerta es el punto de partida, levantar la jaula es el punto final, renunciar al punto de partida. Por supuesto, perseguir el punto final es irrelevante. ¿Qué es la gestión? Es analizar primero las contradicciones principales y secundarias del asunto. Comprenda los "antecedentes", la "gravedad" y la "urgencia" del asunto y luego comience desde los aspectos importantes.
Diez historias inspiradoras sobre gestión en el lugar de trabajo Wei le preguntó al famoso médico: “Tus tres hermanos son. todos buenos en medicina. ¿Cuál es mejor? ”
Bian Que respondió: “El mayor es el mejor, el segundo mayor es el mejor y yo soy el peor”. ”
El rey Wen volvió a preguntar: “¿Entonces por qué eres el más famoso?” "
Bian Que respondió: "Mi hermano trató la enfermedad antes de que estallara. Debido a que la mayoría de la gente no sabía que podía erradicar la causa de la enfermedad de antemano, su fama no pudo extenderse; La mayoría de la gente pensaba que sólo podía curar dolencias menores, por lo que su fama sólo se extendió a su propia aldea.
Entré en tratamiento cuando estaba gravemente enfermo. La mayoría de la gente me ha visto realizar cirugías importantes, como sangrías de meridianos y vendajes para la piel, por lo que creo que mis habilidades médicas son excelentes y mi reputación se ha extendido por todo el país. ”
Experiencia de gestión: el control después del evento no es tan bueno como el control durante el evento, y el control durante el evento no es tan bueno como el control previo Desafortunadamente, la mayoría de los operadores de negocios no se dan cuenta de esto y esperan hasta que ocurra. Las decisiones equivocadas causan enormes pérdidas. A menudo, incluso si se invita a un conocido "aerotransportado", el resultado será en vano.