En el lugar de trabajo, ¿cómo debería informar su trabajo para impresionar a su jefe? ¿Cuales son los trucos?
Es como la venda para los pies de una mujer perezosa. El tiempo de negocios es precioso y no hay tanto ocio y elegancia para escuchar lo que tienes que decir. Enumere el programa del examen en un orden claro y conciso. De acuerdo con el propósito del informe de trabajo, el esquema o los materiales escritos deben enumerarse con anticipación, y el informe debe centrarse en los contenidos específicos clave. Si el informe tiene un contenido más específico, debes enumerar uno, dos, tres, cuatro... Asegúrate de que sea conciso y vaya al grano, evita tonterías y no sea crítico. Los informes de trabajo detallados no deben exceder los 65.438 00 minutos. El tiempo de los patrones es muy valioso y cientos de miles pueden gastarse de una sola vez. Esto no es una broma. Las conclusiones tienen prioridad, las razones y los fundamentos pasan a segundo plano. Hablemos primero de la conclusión y luego de las razones y fundamentos. Debido a que un informe de trabajo generalmente solo dura 3 o 5 minutos, para poder expresarse claramente en poco tiempo, primero es necesario sacar una conclusión de la conclusión, para que dichos líderes puedan captar rápidamente los puntos clave y luego explicar lo necesario. Las razones y la evidencia sirven como puntos de apoyo. Al hacerlo, el periodista no sólo tiene una postura clara, sino que también se siente profundamente seguro y la audiencia no hace ningún esfuerzo. Traiga un plan para hablar sobre temas difíciles. Si se trata de un informe de trabajo más difícil, es necesario pensar en un buen plan durante el proceso de preguntas. Lo mejor es tener dos o tres planes, agregar una explicación complementaria de las ventajas y desventajas de cada plan y expresar la suya propia. opiniones y la mejor. Debido a que todos los jefes están ocupados y no tienen mucho tiempo para ayudarlo a pensar, todos prefieren hacer preguntas de opción múltiple en lugar de preguntas de respuesta corta.
En general, el informe es relativamente sencillo. Generalmente, el informe se basa en el contenido específico del mismo puesto. Si observa que los cuadros dirigentes están algo distraídos, puede insertar temporalmente algunos pequeños eventos que ocurrieron en la empresa o temas que les interesen más a los cuadros dirigentes como alternativa a simples informes. Esto no solo permitirá que los cuadros dirigentes tomen. un descanso, pero también hazles sentir que te gusta observar y prestar atención a otras cosas de la empresa o del campo fuera de tus propias responsabilidades, para que puedan mirarte de otra manera. Las personas con más conocimientos enriquecerán cada vez más los informes. Otros métodos básicos que deberían haberse utilizado en otros informes no se explicarán demasiado aquí. En última instancia, de lo que estamos hablando no es de cómo informar en todos los aspectos, ni de cómo informar, sino de "informar impresionará a los cuadros dirigentes".