¿Qué tal Huayao Auto Glass?
En mayo de este año, la Heren Charitable Foundation fundada por Cao anunció una donación de 654.380 millones de yuanes para construir la Universidad de Ciencia y Tecnología de Fuyao, una universidad pública, para cultivar talentos capacitados y aplicados para la industria manufacturera de China.
El tamaño de la escuela está fijado en alrededor de 3.000 a 5.000 estudiantes. Se centra en ciencias e ingeniería, y sus especialidades están dirigidas a los campos de ciencia e ingeniería relativamente débiles en China, que están bloqueados en el extranjero. Cada especialidad está equipada con un laboratorio estándar, con el objetivo de cultivar talentos que la industria nacional de alta tecnología necesita con urgencia.
La intención original de Cao Xuejian fue porque se dio cuenta de que el dilema que enfrentaba la industria manufacturera de China era la escasez de talentos y talentos técnicos de alto nivel. Como uno de los primeros industriales de la Nueva China, hizo su fortuna en la industria manufacturera. Por eso está muy preocupado por el futuro de la industria manufacturera de China.
Los colegios y universidades construidos con 654.380 millones de yuanes se entregarán directamente al Estado una vez finalizados. La Heren Charitable Foundation, donada, se estableció en Cao en mayo de 2011. Él personalmente donó el 50% de las acciones de Fuyao Glass, por un total de 300 millones de acciones. El valor de mercado en ese momento era de 3.549 millones de yuanes. Ya sea por la forma de caridad o por la proporción de propiedad donada, es la primera de su tipo en China.
Sin embargo, hay mucho "ruido" en Internet sobre la donación de 654.380 millones de yuanes, pensando que Cao sólo busca otros intereses.
Algunas personas piensan que Cao fue originalmente un vidriero. Un trozo de vidrio cuesta sólo unos pocos cientos de yuanes y, si se revende, puede venderse por diez veces su precio. Esto es simplemente ganar dinero. Esta forma de ganar dinero también se llama "filantropía", que en realidad es pseudocaridad.
Algunas personas piensan que Cao hace obras de caridad en China porque instaló fábricas en Estados Unidos y brindó oportunidades de empleo a los estadounidenses. Tenía miedo de que los chinos le dieran un golpe en la espalda y le regañaran por olvidarse de sus antepasados, por lo que gastó dinero para blanquearse.
Algunas personas incluso le preguntaron directamente a Cao: ¿Por qué preferiría donar 1.100 millones para construir una universidad que dar a los empleados un aumento salarial?
A este respecto, la respuesta de Cao fue: "Cuando aumento los salarios de los empleados, depende de si sus pares pueden soportarlo. Si aumento los salarios a ciegas, sólo tendrá un impacto negativo en la sociedad".
Aunque hay diferentes opiniones sobre la donación de Cao a la escuela, es innegable que Cao es la persona más caritativa de China en este momento. Desde su primera donación en 1983 hasta 2020, las donaciones personales acumuladas de Cao alcanzaron los 1.200 millones de yuanes, la más alta del país.
No ocupa un lugar destacado en la lista de Forbes porque su fortuna personal fue donada hace una década.
Sin embargo, mucha gente desconoce el nombre de Cao, el padrino de boda de China. Incluso si hubiera donado dinero, todavía hay sospechas de que tiene segundas intenciones. Cuando invirtió y construyó fábricas en el extranjero, algunos medios decían regularmente que "se escapó".
En este número, mi hijo le contará cómo Cao, quien una vez fue confundido con un "traidor", se hizo rico.
Mi familia es pobre y me dedico al negocio desde pequeño.
Los antepasados de Cao alguna vez fueron una familia rica durante tres generaciones, pero solo comenzó a decaer de sus padres. Desde su nacimiento, su padre ha trabajado duro para mantener a la familia, mientras que su madre llevó a sus hermanos y hermanas a vivir en la agricultura en su ciudad natal en las montañas.
Debido a que su familia era pobre, Cao comenzó a ir a la escuela a la edad de 9 años, pero luego se vio obligado a abandonar la escuela debido a su comportamiento travieso. Así que estuvo en la escuela no más de cinco años. Después de abandonar la escuela, asumió la carga de ganar dinero para mantener a su familia, comprando y vendiendo tabaco y frutas al por mayor con su padre.
A medida que crecía, sus años en el negocio con su padre lo templaron y le enseñaron a pensar de forma independiente. En su opinión, aunque su padre es inteligente y bueno para los negocios, sólo se dedica a pequeños negocios. Si el gobierno no lo reconoce ni lo apoya, no tiene ningún futuro. Aún es joven y no quiere seguir los pasos de su padre.
Él cree que si quieres sobrevivir en este mundo, debes hacer lo que el gobierno te permite hacer y, por supuesto, debe ser un negocio que pueda generar más dinero.
Ahora, Cao, que tiene más de sesenta años, todavía puede recordar a su madre cuando él era joven, lo cual fue otro papel importante en el crecimiento de su vida. Recordó la escena en la que su madre siempre lo despertaba llorando a las dos de la madrugada. En ese momento tenía catorce o quince años y estaba en etapa de crecimiento. Para los gastos familiares, tiene que levantarse temprano e ir al mercado todos los días a vender frutas al por mayor y distribuirlas a los minoristas.
Aunque la familia era muy pobre, la madre de Cao no relajó la educación de sus hijos. A menudo decía a sus hijos: "No cuentes a los demás que tienes hambre, porque aunque los demás lo sepan, sólo te despreciarán. Sed pobres, sed ricos, sed ricos. Cuando salgáis, levantad la cabeza y sonríe y no seas menospreciado por los demás."
Afuera, la ropa de Cao y sus hermanos y hermanas siempre está limpia. A primera vista parecen ropa vieja, pero en realidad están llenas de parches.
Esto está relacionado con los hábitos de la madre de Cao. No importa quién sea, mientras la ropa esté rota, los parches siempre se cosen en el forro y se ocultan, y la casa queda muy limpia.
Mi madre les enseñaba a menudo:
"Nadie simpatizará con tu pobreza. Para deshacerte de la pobreza, tienes que confiar en ti mismo. Ser pobre no es terrible. Lo más Lo terrible es que no tienes ambición."
Coge el viento y haz mucho.
En 1968, Cao se casó y su esposa analfabeta se quedó en su ciudad natal mientras ella salía a la sociedad.
Coincidiendo con la reforma y apertura, Cao siguió a su padre en los negocios desde que era un niño. Compró hongo negro de Fujian y se lo vendió a Jiangxi, obteniendo una pequeña ganancia.
En 1976, participó en la preparación de la fábrica de vidrio de formas especiales en la ciudad de Gaoshan, ciudad de Fuqing y se convirtió en comprador. En 1983 contrató esta pequeña fábrica que estaba al borde de la quiebra. Sólo un año después de la aceptación, obtuvo ganancias y obtuvo 220.000 yuanes.
Deshacerse de la dependencia y fabricar su propio vidrio.
En 1984, Cao Wangde, que pensaba que había logrado poco éxito, el conductor le recordó: "¡No rompas la ventanilla del coche, no puedes permitirte pagar!". Cao se sintió muy avergonzado. pero cuando miró hacia atrás, se sorprendió. En realidad, un trozo de cristal de automóvil cuesta más de 6.000 yuanes, lo que es comparable a los automóviles con configuraciones más bajas en ese momento.
La razón por la que los vidrios para automóviles son tan caros es que ninguna empresa nacional podía producir vidrios para automóviles en ese momento, y el 100% del vidrio para automóviles nacional era importado. Cuando Cao vio una oportunidad, se dio cuenta de que si podía fabricar vidrio para automóviles, no sólo ganaría mucho dinero, sino que también se libraría de la dependencia de China del vidrio extranjero.
En ese momento, Cao pidió prestado más de 65.438 millones de yuanes para introducir el equipo de producción más avanzado de Finlandia y reclutar talentos técnicos de todo el país. Después de numerosos avances tecnológicos, desarrolló con éxito vidrio para automóviles de producción nacional, cambiando la historia del mercado de vidrio para automóviles de mi país, que depende en un 1000% de las importaciones.
En 1986 comenzó a dedicarse a la reparación de cristales de automóviles. Poco después, utilizaron sus propios cristales para automóviles para romper el monopolio del cristal japonés para automóviles en el mercado chino. 65438-0987, fundó Fujian Huayao Auto Glass Company.
Esta Fujian Huayao Automotive Glass Company es la predecesora de Fuyao Glass Group.
En la década de 1990, el vidrio japonés no pudo sobrevivir en el mercado chino y fue básicamente eliminado por Fuyao Glass.
La capacidad de producción de Cao se está expandiendo demasiado rápido y la tasa de crecimiento de los automóviles no puede seguir el ritmo. Pronto, China no tendrá suficientes automóviles con los cristales de Cao.
A finales de la década de 1990, el vidrio para automóviles de Cao se había exportado al extranjero en grandes cantidades.
En 1994, Fuyao entró en el mercado estadounidense. Aunque hubo pérdidas en el proceso, Cao Wangde luego cambió el modelo de ventas a ventas directas e inmediatamente convirtió las pérdidas en ganancias. En el año 2000, Fuyao había exportado más de 200 millones de piezas de vidrio.
La primera empresa que contrademandó a Estados Unidos ganó.
Ahora la gente básicamente sabe que Huawei es tan duro como Estados Unidos. Sin embargo, la primera empresa china que se atrevió a competir con Estados Unidos no fue Huawei, sino Cao Fuyao Group.
En febrero de 2001, Estados Unidos inició demandas antidumping contra más de una docena de empresas extraterritoriales chinas, entre las cuales el grupo Fuyao más fuerte era un objetivo clave. Estados Unidos pensó que Cao y Fuyao admitirían su cobardía. Inesperadamente, Cao presentó una queja ante el Departamento de Comercio de Estados Unidos y Estados Unidos comenzó a demorarse. Mientras la sentencia siga retrasándose, los impuestos ultra altos también ejercerán mucha presión sobre Fuyao.
La demanda duró hasta 2004. El Departamento de Comercio de Estados Unidos finalmente perdió el caso y determinó que Fuyao no había incurrido en dumping. Cao gastó cientos de millones en esta demanda.
Sin embargo, el propio Cao está satisfecho con el resultado porque este es el primer caso antidumping que China gana desde que se unió a la OMC. Esta demanda también muestra al mundo que no todas las empresas chinas son caquis blandos. Cao bromeó diciendo que la demanda sirvió como publicidad internacional para Fuyao, dirigiendo la atención del mundo hacia las empresas chinas.
En 2005, la familia Cao recuperó sus tarjetas verdes estadounidenses y regresó resueltamente a China. En ese momento, para que su familia estuviera dispuesta a regresar, incluso pronunció duras palabras: "Si no regresas a China, no podrás heredar mi propiedad".
En ese momento, Al mismo tiempo, Cao se dio cuenta de que un empresario debe ser patriótico y tener un sentido de responsabilidad social, de lo contrario será un jefe pequeño.
Una vez explicó a los medios:
"Quienes optan por emigrar no son empresarios. Es un jefe pequeño, muy casado y ambicioso. No emigrará, debe Sé responsable de la historia”.
Además de restaurar la ciudadanía china, Cao también comenzó su obra de caridad, por supuesto debido a su patriotismo.
En el terremoto de Wenchuan de 2008, Cao fue personalmente a la zona del desastre y donó más de 20 millones de yuanes. Posteriormente, donó 654.380 millones durante el terremoto de Yushu.
En 2009, Cao donó 700 millones de acciones del Grupo Fuyao que llevan el nombre de su padre para establecer la "Heren Charitable Foundation".
El valor de mercado alcanza los 3.549 millones de RMB, lo que representa el 70 % del total de sus acciones.
Hacer buenas obras se malinterpretó como "motivos ocultos"
Sin embargo, debido a un documental, Cao fue malinterpretado nuevamente.
En 2019, Cao Wangde aceptó la petición del equipo de documentales del expresidente estadounidense Obama de filmar en público su fábrica en Estados Unidos.
El documental "American Factory" ganó posteriormente el premio al Mejor Largometraje Documental en la 92ª edición de los Premios de la Academia.
Cuando Cao invirtió 600 millones de dólares para construir una fábrica de vidrio para automóviles en el antiguo emplazamiento de General Motors en Moran, se malinterpretó que estaba huyendo.
"Cao está transfiriendo sus activos y emigrando a los Estados Unidos".
Este internauta también lo llamó Cao Paopao.
Cao, de 70 años, se sintió ofendido cuando se enteró: "¿Crees que huiré? Soy un proveedor mundial de vidrio para automóviles. Debo construir fábricas en cualquier lugar de acuerdo con las necesidades de las fábricas automotrices globales". ."
Como industrial, Cao siempre ha estado interesado en el desarrollo de la industria de China. Sin embargo, el número de repartidores en China ha superado los 8 millones y la escala del empleo manufacturero sigue disminuyendo. Enfatizó repetidamente que la manufactura es la base de un país y la base de un país fuerte. Con este fin, Cao donó decenas de miles de millones para establecer universidades y utilizó el dinero para la construcción de disciplinas y la formación de talentos en la industria manufacturera.
Quizás el industrial patriótico Cao dijo en los medios:
Hoy en día, es difícil administrar una universidad por nuestra cuenta, pero el enfoque de Cao es admirable. Espero que la Universidad de Ciencia y Tecnología de Fuyao pueda atraer más apoyo financiero y más talentos destacados en el futuro, continuar brindando talentos al país y realmente darme cuenta:
“El país será fuerte gracias a ti , y la sociedad progresará gracias a ti, la gente será rica gracias a ti”.
Millones de subsidios para la compra de automóviles