En el lugar de trabajo, ¿cómo evitan las compañeras socializar con la “anfitriona” de la empresa?
En primer lugar, si anticipa el banquete con anticipación, informará a sus colegas con anticipación que algo anda mal y buscará oportunidades para " acercarse". Y apaga tu teléfono cuando sea más probable que te encuentren. No sorprende que la gente no lo sepa. El líder preguntó, explicó el motivo y dijo que el teléfono se había quedado sin batería y podía ser reemplazado. Esto se llama "Las treinta y seis estrategias para actuar".
En segundo lugar, el líder le indica específicamente que le notifique con antelación. Si toma una decisión improvisada, el líder pensará que tiene en mente la situación general. Podría molestar al jefe. En este momento, puedes aceptar fácilmente. Llame a su familia o compañeros de juego a sus espaldas y pídales que llamen antes del banquete y dígales que hay una emergencia en casa, para que pueda informarle al jefe lo que está sucediendo frente al jefe y los invitados. Entonces pedí urgentemente irme. A esto se le llama "no tener intimidad".
En tercer lugar, si no puedes escapar, siéntate y finge estar incómodo, pero no demuestres que quieres irte. Cuando empieces a beber, toma un gran sorbo y luego escúpelo como si te sintieras incómodo. Ensució mesas y sillas y dijo que últimamente se sentía extremadamente incómodo. Naturalmente, el jefe se sentirá decepcionado cuando vea mesas y sillas sucias, pero no puede culparlo. En este momento, pide ver a un médico o descansar. Naturalmente, el líder no te retendrá. A esto se le llama "la cigarra dorada escapa de su caparazón".
En cuarto lugar, frente al líder, generalmente expresas que odias comer y beber, y expresas tu desprecio por el comer y beber de otras unidades. De esta manera, cuando el líder piensa en tu actitud y. apariencia, no te pedirá que lo acompañes. A esto se le llama "ataque preventivo".
En quinto lugar, prepare siempre el certificado médico, no importa de quién sea, simplemente cámbielo por su propio nombre. Siempre que se trate de esta "inflamación" y esa "enfermedad", este "alto" y aquel "bajo", preséntalo seriamente frente al líder y explícale por qué no puedes beber alcohol. Si el líder dice que no es necesario beber, la clave es mantener la atmósfera unida. Sólo necesita decirles firmemente a sus compañeros que se sienten mejor. Naturalmente, el líder no tiene nada que decir. A esto se le llama "hacer algo de la nada".