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¿Cuál es la diferencia entre Tencent Sports VIP y Super VIP?

La diferencia entre Tencent Sports VIP y Super VIP es: diferentes permisos de contenido, diferentes permisos de visualización y diferentes permisos de funciones.

1. Diferentes permisos de contenido

Los privilegios de contenido de los miembros de Tencent Sports incluyen principalmente: NBA solo, NFL solo, NHL solo, CBA solo, NCAA solo, Wimbledon solo y transmisión exclusiva. , Sonido original en inglés, la perspectiva de Dios.

Los privilegios de contenido de los miembros de Tencent Video incluyen principalmente: actualizaciones continuas de nuevas películas de cine, dramas estadounidenses exclusivos, apreciación de documentales globales, visualización anticipada de dramas populares y entradas de cine gratuitas mensuales.

2. Diferentes permisos de visualización

Los privilegios de visualización de los miembros de Tencent Sports incluyen: en vivo a pedido, sin publicidad, calidad de imagen Blu-ray y disfrute de cuatro pantallas.

Los privilegios de visualización de los miembros de Tencent Video incluyen principalmente: privilegios de publicidad para miembros, disfrute de calidad de alta definición, experiencia de calidad de audición Dolby y privilegios de obsequio de películas de WeChat.

3. Diferentes permisos funcionales

Los privilegios funcionales de los miembros de Tencent Sports incluyen principalmente: entradas gratuitas para juegos, participación prioritaria en actividades interactivas, beneficios exclusivos para miembros, descuentos exclusivos de Tencent Sports Mall, membresía Productos exclusivos con buena relación calidad-precio y 20% de descuento en entradas para eventos en Norteamérica.

Los privilegios funcionales de los miembros de Tencent Video incluyen principalmente: obtener accesorios para conciertos en vivo y descuentos en conciertos en vivo.

Estructura organizativa de Tencent:

Actualizada al sistema BU (Unidad de Negocios) en 2005; actualizada al sistema BG (Grupo de Negocios) en 2012.

2065438+El 30 de septiembre de 2008, Tencent anunció su plan de ajuste de la estructura organizacional: sobre la base de los siete grupos empresariales (BG) originales, conservará el grupo empresarial de desarrollo corporativo (CDG) original y el grupo interactivo. el grupo empresarial de entretenimiento (IEG), el grupo de ingeniería tecnológica (TEG), el grupo WeChat (WXG); el recientemente creado Cloud Computing and Intelligence Industry Group (CSIG) y el Platform and Content Group (PCG).

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