¿Qué incluye la estructura salarial?

1. Salario básico: parte principal de los ingresos laborales de los empleados de una empresa, y también la base para determinar su remuneración laboral y prestaciones sociales. Tiene las características de rutina, fijación, punto de referencia y exhaustividad. Los salarios básicos se dividen en salarios básicos, salarios por antigüedad, salarios por puesto, salarios por habilidades, etc. En nuestro país, según la legislación laboral, los salarios básicos tendrán sus estándares mínimos en cada región.

2. Pago de horas extras: se refiere a la compensación que reciben los empleados por trabajar fuera del horario laboral habitual.

3. Bonificaciones: Salarios de incentivo pagados por empresas y empleadores a los empleados que trabajan en exceso o tienen un desempeño laboral sobresaliente. Son recompensas monetarias pagadas por las empresas para alentar a los empleados a mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. Por lo tanto, en comparación con el salario básico, las bonificaciones son poco convencionales, flotantes y no universales. Los bonos comunes en las empresas incluyen el bono de asistencia, el bono de sobreproducción, el bono de ahorro, el bono de fin de año y el bono de eficiencia.

4. Subsidio: se refiere a la remuneración pagada por la empresa a los empleados para compensar a los empleados por el consumo de mano de obra especial o adicional y las operaciones especiales, así como los subsidios de precios pagados a los empleados para garantizar que los salarios de los empleados no se vean afectados. por precios. Los subsidios comunes incluyen: subsidio por turno de noche, subsidio para viajes de negocios, subsidio para refrigeración, subsidio para operaciones especiales, subsidio para viajes de negocios, subsidio para alojamiento, subsidio para comidas, etc.

5. Beneficios: Una forma de remuneración pagada a los empleados en forma no monetaria. Los beneficios a los empleados se pueden dividir en dos categorías: beneficios legales y beneficios empresariales. Los beneficios para los empleados incluyen: pensión complementaria, atención médica, vivienda, seguro de vida, seguro contra accidentes, seguro de propiedad, vacaciones pagadas, almuerzo gratis, servicio de autobús, actividades de entretenimiento para empleados, viajes de placer, etc.

6. Entorno de oficina: Crear un buen ambiente de trabajo para los empleados, que sea un reflejo del énfasis de la empresa en las emociones, necesidades e incentivos de las personas.

7. Oportunidades de crecimiento: las empresas combinan sus propios objetivos corporativos y llevan a cabo una capacitación planificada y decidida de los empleados en conocimientos profesionales, habilidades comerciales o habilidades de gestión, creando oportunidades para que los empleados aprendan y mejoren sus conocimientos y habilidades profesionales o de gestión. Entorno de habilidades.

Principios de diseño

Existen tres principios básicos en el diseño de un sistema salarial: competitividad externa, justicia interna y motivación individual. Al diseñar la remuneración de los empleados, debemos respetar las reglas del mercado para determinar los estándares de remuneración.

En la relación entre empleados y empresas, los empleados se encuentran en una posición relativamente débil. Son la parte con mayores riesgos, por lo que los propios empleados también se sienten inseguros. Por lo tanto, los empleados esperan que las empresas puedan firmar contratos con ellos, comprarles seguros y pagarles salarios puntuales. Todo esto se debe a la necesidad de tener una sensación de seguridad. Como gerente de negocios, debe prestar atención a esta demanda, especialmente en el diseño salarial del personal de marketing. En primer lugar, debe hacer que los empleados se sientan seguros, para que estén dispuestos a trabajar duro para la empresa.

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