Muestra de propuesta de inversión en supermercado
Muestra 1 de propuesta de inversión en supermercado
Primero, los principios de promoción de inversiones
Antes de invitar a invertir, todo el supermercado debe diseñarse y planificarse de manera uniforme, y se deben incluir diferentes variedades. Debe considerarse plenamente la promoción complementaria entre épocas y diferentes estilos y calidades de una misma variedad.
La operación unificada de los supermercados incluye cinco aspectos: supervisión de operaciones unificada, gestión de inversiones unificada, marketing unificado, supervisión de servicios unificada y gestión unificada. Entre ellos, "la gestión del diseño de diseño y la gestión unificada de inversiones" son la base y el punto de partida de las últimas tres tareas unificadas. El éxito o fracaso de esta obra no sólo determina el éxito de la planificación inicial del operador del supermercado, sino que también determina el éxito de la gestión posterior de la operación comercial del centro comercial.
El primer principio básico: llevar a cabo primero el diseño de distribución y la promoción de inversiones, y luego proceder a la planificación y el diseño. Muchos operadores de supermercados no confían en expertos para realizar el diseño de distribución y la distribución de productos. Durante el proceso de atracción de inversiones, descubrieron que los grandes proveedores y empresas asociadas que querían entrar encontraron que muchos planes y diseños no cumplían con sus requisitos y realizaron cambios más temporales. Nuestra empresa no sólo se adhiere a la proporción áurea de cada artículo del centro comercial, sino que también innova constantemente. No sólo considera la proporción de artículos, sino que también presta atención al diseño de la cultura comercial. Todo el sistema VI está diseñado en torno a la línea dinámica de la tienda, dándole una sensación comercial.
El segundo principio básico: para mantener una imagen temática unificada y una imagen de marca unificada del centro comercial, la base es un diseño conceptual unificado por adelantado. La promoción de inversiones siempre debe prestar atención al mantenimiento y gestión del tema comercial y la imagen de marca establecidos.
El tercer principio básico: los objetivos de inversión de los centros comerciales deben ser diferentes en función y forma, y los diferentes productos deben ser complementarios. En pocas palabras, la diferencia en la misma industria es la diferencia de calidad y estilo. No se pueden contratar ciegamente productos similares del mismo grado.
El cuarto principio básico: el principio de selección del modelo de negocio de un centro comercial. La parte principal del comercio minorista debe ser autogestionada en la medida de lo posible, y luego contratar proveedores y hogares relacionados con sólidas capacidades operativas, la tienda debe centrarse en las deducciones de empresas conjuntas tanto como sea posible, complementadas con el arrendamiento, lo que también puede mejorar la rentabilidad del operador; control general sobre el centro comercial y mejorar el rendimiento operativo.
El quinto principio básico: el principio de secuencia de inversión. El principio de arrendar primero áreas, luego empresas conjuntas, luego grandes marcas y proveedores, complementados con inversores minoristas, el principio de atraer primero proyectos más populares, dar prioridad a proyectos de compras minoristas y apoyar proyectos auxiliares;
El sexto principio básico: el principio de atraer inversiones en el área central autooperada favorece el diseño general de las personas que ingresan al área minorista de la tienda y también facilita los cambios de sentido hacia otras áreas. Los canales son como vasos sanguíneos, lo que facilita que las personas se den la vuelta. El diseño de la tienda debe considerar plenamente la correlación entre los productos. Las frutas y verduras en los centros comerciales, especialmente en los grandes, son adecuadas para colocarse al final del eje comercial.
El séptimo principio básico: el principio de dar prioridad a los comerciantes especiales. "Avanzar fideos con puntos y operar con características especiales" es la característica operativa del centro comercial. Los comerciantes especiales se refieren a unidades de negocio con alto contenido cultural, artístico y tecnológico. Darles políticas preferenciales e invitarlos a entrar puede mejorar la atmósfera cultural y activar la atmósfera del centro comercial. Por supuesto, el ámbito comercial de los comerciantes especiales debe ser coherente con el tema comercial y la imagen de marca del centro comercial.
El octavo principio básico: las operaciones de arrendamiento adoptan el principio de liberar agua para criar peces. Debido a las características de largo plazo de las operaciones de los centros comerciales, se adopta la práctica de alquiler básico, alquiler flotante y servicios de alta calidad. El alquiler flotante está vinculado a las ventas, para que todo el centro comercial pueda prosperar verdaderamente. Sólo así podrán crecer juntos operadores y comerciantes. El principio de dejar ir el agua y criar peces puede entenderse como el principio de "popularizar primero, hacer negocios después y compartir el espacio para crecer juntos".
Artículo 9 Principio básico: La "gestión" de la promoción unificada de inversiones debe reflejar y enfatizar plenamente los servicios unificados a los comerciantes. Los servicios unificados incluyen liquidación comercial unificada, servicios de marketing unificados, servicios de soporte de sistemas de información unificados, servicios de capacitación unificados, servicios de orientación y planificación de tiendas unificados, servicios de gestión de asuntos administrativos unificados, etc. Este "servicio unificado" no sólo debería reflejarse en los contratos creativos y de inversión, sino también en la posterior gestión del marketing. Lo que más desean las empresas es obtener ganancias.
Principio básico 10: los centros comerciales deben tener un sistema de información completo, prestar atención a la gestión del conocimiento y brindar comodidad a los gerentes de los centros comerciales, los comerciantes contratados y los clientes.
Establecer una plataforma de información unificada y una gestión refinada no solo puede brindar a los clientes servicios convenientes como cajero unificado y consumo de tarjetas de crédito, sino que también brinda a la mayoría de los comerciantes contratados información rica y precisa sobre los clientes y el mercado. e incluso Proporcionar información comercial más detallada, como información de compra, venta e inventario de productos minoristas. También puede proporcionar a los centros comerciales información comercial como densidad de diseño, coincidencia de artículos, dotación de personal, eficiencia del sitio y desempeño del comerciante. , lo que facilita que los centros comerciales reasignen el espacio operativo (recursos escasos) después del análisis.
La promoción de inversiones no es una tarea que se complete antes de abrir. De hecho, la inversión en centros comerciales es un ciclo interminable. Antes de la apertura se realiza una promoción de inversiones a gran escala y después de la apertura se realizarán ajustes en función de la situación de ventas. Esto requiere análisis y apoyo de los sistemas de información, así como una toma de decisiones asistida basada en el conocimiento.
2. El núcleo de la planificación de inversiones: plan de inversiones
El plan de inversiones y el plan de publicidad de marketing deben prepararse cuidadosamente para proteger los intereses de los operadores. Es necesario determinar el cronograma de inversiones, los principales lugares de inversión, las principales columnas vertebrales de inversión, la planificación de inversiones, las principales actividades de inversión, los gastos de inversión y obtener el apoyo de los principales líderes del operador. Antes de llevar a cabo el trabajo de contratación de inversiones real, primero determinamos el objetivo de inversión y luego determinamos las condiciones específicas.
Condiciones para el arrendamiento de inversión:
El alquiler se cobra en función del área utilizada y se omite el plano específico.
Condiciones de inversión en la zona de empresas conjuntas:
Se pueden adoptar comisiones básicas de alquiler y ventas para vincular el desempeño operativo con los ingresos por alquiler y vincular estrechamente la relación operativa unificada entre comerciantes y centros comerciales.
Las tarifas de aire acondicionado se cobran de manera uniforme; los propios comerciantes proporcionan los equipos de aire acondicionado, como compresores y tuberías, y las tarifas de aire acondicionado las pagan ellos mismos.
El soporte y los servicios de los proveedores reducen los costos operativos, como los servicios de entrega.
Acuerdo del tiempo de invitación a invertir
Debido a la gran tarea de inversión de los grandes centros comerciales, el tiempo de invitación a inversión debe acordarse con anticipación. Entre ellos, los grandes comerciantes deben realizar el trabajo relevante con anticipación, confirmar formalmente sus intenciones después de que se publique el plan de diseño del proyecto, modificar y mejorar el diseño del plan de acuerdo con los requisitos específicos del gran comerciante y luego ingresar al estado de construcción para evitar pérdidas causadas. modificando por la fuerza el plan.
Team Building de Inversión
Nuestra empresa cuenta con profesionales.
Determine el índice de inversión y el costo total (omitido)
Gestión de costos de inversión:
La inversión ciega, los costos enormes y los malos resultados son preocupaciones de los operadores.
Los gastos de inversión incluyen principalmente: gastos de personal, gastos de recepción, gastos de publicidad - publicidad y actividades de inversión.
Una medida importante para reducir los costes de inversión y mejorar la eficiencia de la inversión es confiar la atracción de inversiones a una empresa de consultoría profesional.
Estrategia para el uso de tarifas de promoción de inversiones:
1. Descomponer los indicadores de tareas de inversión por personas y costos por personas.
2. Preste atención al uso de atractivos de inversión clave y evite esfuerzos fragmentados.
3. Centrarse en garantizar la gestión salarial y de recompensas de talentos inversores destacados.
4. Preste atención al marketing de clientes y al marketing relacional, e incline la gestión de gastos.
No hay muchos soldados, pero sí buenos. Los empresarios no necesitan estar sentados en una oficina todo el día. El principal desempeño de una empresa son los resultados de la inversión. Las empresas necesitan mantener la continuidad, por lo que necesitan buenos incentivos.
En tercer lugar, el establecimiento y optimización del equipo de inversión.
La estructura de conocimiento del equipo de inversión debe planificarse cuidadosamente con anticipación. Es mejor tener una visión de la inversión del noroeste. y utilizar la siguiente combinación de personal.
La mejor combinación de equipo de inversión: una combinación de 3 personas de inversión.
Un director de inversiones es responsable del trabajo general de inversión.
Hay dos administradores de inversiones, uno es responsable de atraer inversiones en el área arrendada y los hogares relacionados; el otro es responsable de atraer inversiones de proveedores.
Garantía de calidad de la inversión: según nuestro resumen de varios casos de inversión, descubrimos que muchos emprendedores, como equipos de gestión de operaciones, utilizan buenas posiciones como cebo para recibir sobornos de los proveedores.
Debe haber mejores medidas de moderación para el personal inversor, principalmente para controlar la calidad de la inversión.
Para los proyectos confiados al equipo directivo, es aún más necesario estipular los estándares de calidad y aceptación de la inversión en el contrato de encomienda.
Cuarto, promoción de inversiones y publicidad
Los tres objetivos principales de la promoción de inversiones en proyectos de supermercados:
1. Atraer la atención de los grandes comerciantes
2 .Atraer proveedores de marcas para ingresar al mercado.
3. Promover la apertura y atraer la atención de los consumidores.
Para atraer a los grandes comerciantes para que se instalen, se deben utilizar diversos métodos publicitarios: periódicos, revistas profesionales y medios online. Recomendamos no sólo centrarse en la promoción del proyecto en sí, sino también en resaltar la marca corporativa. Por ejemplo, puede invitar a expertos en negocios a redactar promociones especiales para mejorar la calidad del proyecto, crear una buena imagen de marca y sentar una base sólida para operaciones de apertura posteriores.
TV: captar pequeños y medianos inversores minoristas
Diarios y revistas profesionales: captar inversiones para grandes empresas.
A la hora de atraer inversiones y generar impulso, es muy importante. El arte de la guerra de Sun Tzu decía: Para conquistar al enemigo sin luchar, los riesgos potenciales son cortos, el impulso debe depender de las propias ventajas y se debe prestar atención al efecto sinérgico de la publicidad.
En términos de promoción de inversiones, no podemos adoptar completamente el modelo publicitario. Los recursos de nuestra empresa en esta área pueden complementarse entre sí.
verbo (abreviatura de verbo) estrategia de negociación y promoción de inversiones
La sociedad gestora liderará el trabajo de promoción de inversiones y aprovechará al máximo los recursos sociales existentes para la promoción de inversiones. Nuestra empresa no solo mantiene buenas relaciones con grandes comerciantes, sino que nuestra visión comercial y nivel de servicio de consultoría también son confiables para los grandes comerciantes. Además, nuestra empresa ha realizado planificación comercial para docenas de supermercados en el noroeste y está bastante familiarizada con todos los aspectos de la promoción de inversiones, por lo que podemos obtener las máximas ganancias para los operadores.
Muestra de propuesta de inversión en supermercado 2
1. Perfil de la empresa
Xinxiang Shengrun Real Estate Development Co., Ltd. se estableció en agosto del XX con un capital registrado de 100.000 yuanes. Es una empresa dedicada principalmente al desarrollo inmobiliario, la industria del entretenimiento y la industria petrolera. Su filial es Tianrunyuan Entertainment Co., Ltd. Los proyectos de desarrollo incluyen Huanggang Villa Area, Huagong Road Camp Residence, Shengrun City Impression (más de 30.000 metros cuadrados) y los nuevos proyectos recientes incluyen Asia Pacific Plaza (más de 60.000 metros cuadrados).
2. Introducción a Shengrun Plaza
Xinxiang Shengrun Plaza fue aprobada por la primera reunión del Comité de Planificación de la ciudad de Xinxiang en XX y desarrollada por Xinxiang Shengrun Real Estate Development Company The Wuhan Asia. Una gran empresa de planificación y gestión comercial planifica, prepara y atrae inversiones para crear un centro comercial integral que integre compras, vida, ocio y entretenimiento. Las comunidades de alto nivel circundantes, las agencias gubernamentales, los bancos y los valores están reunidos y el ambiente empresarial es extremadamente fuerte. Al tomar el control de la planificación y el desarrollo urbano del sureste, el potencial de apreciación es enorme.
Tres. Introducción a las funciones y configuración del equipo
1. Dirección de la plaza: la sección central de Renmin Road, la calle principal de la ciudad de Xinxiang,
2 Función de la plaza: planificada como comercial y residencial. complejo.
3. Condiciones de la plaza: La plaza tiene un área de construcción de 16.000 metros cuadrados. Es un proyecto clave de la ciudad de Xinxiang y un edificio emblemático de Renmin Road. Se construirá un edificio de gran altura (Edificio A, 16 pisos, Edificio B, 12 pisos) en el lado sur de la sección central de Renmin Road, con una línea roja de 10 metros en el lado norte y un límite de 6 metros. en el lado este. El edificio es una estructura de estructura completa con una longitud total de 49.054 metros de este a oeste y una profundidad de 63,24 metros de norte a sur. El sótano está destinado a estacionamientos y cuartos de equipos, y los pisos primero a cuarto son para edificios comerciales, con un área de construcción de 11.937.016 metros cuadrados. En el extremo norte del complejo se encuentra un edificio residencial de cinco a dieciséis pisos, con una longitud de 49.054 metros de este a oeste y una profundidad de 16 metros cuadrados de norte a sur. La Torre B es un edificio residencial de cinco a 12 pisos ubicado en el extremo sur del complejo, con una longitud de 4.905 metros de este a oeste, una profundidad de 12.064 metros de norte a sur y una altura de piso de 40,6 metros. El área de construcción residencial es de 4881,03 metros cuadrados. La decoración de la pared exterior requiere baldosas color camel oscuro para la primera a la cuarta capa, y baldosas de color blanco lechoso para las cuatro capas superiores, con pintura exterior para paneles de yeso amarilla y azul. Nuestra empresa alquilará los pisos primero, primero, segundo, tercero y cuarto que dan a la calle (¿XX metros cuadrados por piso? 3000 metros cuadrados). En cada piso se transportan kg de carga. Está previsto equipar el centro comercial con 6 escaleras mecánicas y 1 ascensor turístico. La plaza tendrá aproximadamente 3.000 metros cuadrados de plazas de aparcamiento.
IV.Análisis de las perspectivas de inversión
1. Ubicación de la plaza: Shengrun Plaza está ubicada en la sección media de Renmin Road, la carretera principal, con vías espaciosas y transporte conveniente.
Junto a Guibei Plaza, que tiene el terreno más alto de la ciudad, el enorme flujo de personas y logística conecta la estación de tren y los principales centros comerciales en el noroeste. El Parque del Pueblo y el Centro Deportivo en el este son de fácil acceso, con pleno ocio. , entretenimiento y explosividad económica. Esto coincide con el avance de la planificación urbana hacia el sureste y se espera que ocupe su lugar en el corto plazo. Aquí no hay un gran centro comercial, pero los puntos de venta de apoyo circundantes están comenzando a tomar forma, como restaurantes, fotografía, café Shangdao, supermercado Hualian, salones de belleza, pequeñas calles peatonales, bocadillos, etc. A lo largo de los edificios comerciales y residenciales de Shengrun Plaza hacia el este, hay una gran cantidad de edificios residenciales en construcción, la mayoría de los cuales son áreas residenciales de alto nivel y deberían tener buenas perspectivas de desarrollo.
2. Entorno circundante de la plaza: Shengrun Plaza está ubicada en un próspero distrito comercial, cultural y administrativo, con una atmósfera comercial extremadamente fuerte. Hay muchas agencias y unidades administrativas en los alrededores, como la Oficina de Finanzas, el Comité de Distrito y el Gobierno del Distrito, y hay muchas comunidades de alto nivel como Huilong Garden, Yuan Jingui Garden, Lotus Garden, Fidelity Garden y Fidelity Hotel. El ambiente cultural aquí es bueno, el nivel de consumo de los residentes es alto y su gusto por la vida es alto. Es el centro comercial comunitario más adecuado de la ciudad de Xinxiang. Además, los hospitales, escuelas, bancos y compañías de valores están muy cerca unos de otros. Las carreteras son espaciosas y los viajes son convenientes, lo que puede atraer a consumidores de los cuatro distritos y ocho condados. Es un lugar ideal para hacer negocios desde casa y también es un lugar ideal para que los comerciantes con solidez y habilidades de gestión avanzadas amplíen sus puntos de venta y construyan tiendas supremas. ¿Cuál era el nombre original de Shengrun Plaza? ¿Un país de hadas respaldado por tortugas? Es un tesoro geomántico donde se reúnen los empresarios. Se espera que en un futuro próximo, Shengrun Plaza se convierta en un nuevo centro comercial que determine el desarrollo económico de toda la región.
3. Condiciones de apoyo a la decoración y la gestión de Shengrun Plaza: Shengrun Plaza está diseñado por China Construction Technology Group Co., Ltd. con un certificado de calificación Clase A. Utiliza el estilo europeo como cuerpo principal para crear un diseño personalizado. y colorido edificio. El estilo refleja el ritmo rápido, la simplicidad y la vanguardia de la vida moderna. La parte del edificio del centro comercial está hecha enteramente de muros cortina de vidrio y piedra de mármol camel oscuro, lo que muestra la solemnidad y tranquilidad del edificio. La torre se compone de ventanas horizontales y una pintura exterior de color marfil de primera calidad.
4. Ambas torres están compuestas por edificios residenciales de alta gama. El centro comercial desde el primer al cuarto piso (frente a Renmin Road) es la salida principal del centro comercial. Para resolver la interacción entre la popularidad del centro comercial y la gente, se instalaron especialmente un ascensor vertical importado y dos escaleras mecánicas para permitir a los clientes seguir el ascensor y salir del ascensor para realizar compras turísticas.
5. Gestión de propiedades y protección contra incendios: Shengrun Plaza está equipada con una empresa de administración de propiedades profesional para resolver las preocupaciones de los comerciantes en funcionamiento. Las empresas de gestión profesional ofrecen sugerencias para centros comerciales y siempre aprovechan las oportunidades comerciales y el impulso comercial. El hardware del centro comercial está equipado con monitoreo por infrarrojos y sistemas de rociadores automáticos, y las bocas de incendio en cada piso se rescatan automáticamente durante de 1 a 3 horas.
Verbo (abreviatura de verbo) Intención y método de cooperación:
Shengrun Plaza tiene una buena ubicación y ambiente, pero no existe un centro comercial integral con grandes marcas a su alrededor. Centro de negocios para empresas de todos los sectores. Lugar ideal para hacer negocios con grupos. Teniendo en cuenta el mercado de consumo de la comunidad y el poder adquisitivo del grupo, la empresa formuló los puntos clave para el arrendamiento externo:
1. Como gran centro comercial integral, la plaza busca una ubicación reconocida con Canales logísticos fluidos, diseño de mercado razonable y eficaz y marcas reconocidas.
2. Otras intenciones comerciales se pueden discutir en persona.
Forma de arrendamiento del verbo intransitivo:
Para cooperar con el posicionamiento inicial y la gestión unificada de la plaza, la empresa prevé abrir tiendas en el primer piso subterráneo y del primero al cuarto. pisos sobre rasante y alquilarlos en su conjunto.
Siete. Anexo 1 Plano del primer piso subterráneo y de 1 a 4 pisos sobre el suelo
Adjunto 2 Descripción general del área de Shengrun Plaza
Adjunto 3 Mapa de ubicación de Shengrun Plaza
Adjunto 4 Shengrun Plaza Representación de Run Plaza
Proporcionar sinceramente buenos lugares de negocios para comerciantes y empresas profesionales con solidez de marca, ampliar los puntos de venta comerciales, mostrar talentos, aumentar las oportunidades de desarrollo y brindar lugares para personas con ideales elevados. Con el fin de permitir que los comerciantes, grupos y empresas interesadas * * * participen en el diseño y decoración del sitio comercial, y asegurar que lleguen al sitio antes del XX Festival del Medio Otoño para lograr mejores resultados sociales y económicos. Beneficios, la empresa utilizará arrendamiento a largo plazo. Los comerciantes que hayan firmado un acuerdo de intención preliminar con la empresa en la etapa inicial tendrán prioridad en las mismas condiciones una vez que se complete la plaza.
Oficina de Promoción de Inversiones de Xinxiang Shengrun Plaza
Muestra 3 de propuesta de inversión en supermercado
El supermercado Xxxx está ubicado en el centro de negocios e integra compras, ocio, comida y entretenimiento. Gran centro comercial moderno e integral. El supermercado tiene una superficie total de construcción de 7.000 metros cuadrados y una superficie de tienda de 6.300 metros cuadrados. El supermercado adopta un sistema de liquidación y ventas por computadora y está equipado con instalaciones modernas, como un gran aire acondicionado central, escaleras mecánicas, rociadores automáticos contra incendios y sistemas de monitoreo electrónico.
¿En qué se basa la empresa? ¿Poner a los clientes en primer lugar, mejorar los servicios, atender las necesidades de los consumidores y liderar la moda del consumidor? Asuma la responsabilidad de usted mismo y esfuércese por crear un lugar de compras de primera clase. Ahora buscamos inversión del público. El plan de inversión específico es el siguiente:
1 Alcance de la inversión:
1. alimentos inflados, leche en polvo, galletas, tabaco y bebidas alcohólicas, refrescos, bebidas frías, frutos secos, cereales y aceites, condimentos, productos enlatados, alimentos cocinados, snacks especiales, repostería, productos básicos de cocina, pan, repostería, productos encurtidos.
2. Fresco:
Mariscos, productos acuáticos, carne cruda, verduras, frutas, productos de soja, encurtidos, legumbres secas, huevos.
3. Grandes almacenes:
Lavandería y productos químicos de uso diario, material de oficina, productos de papel, productos de vidrio cerámico, artículos de primera necesidad, productos de acero inoxidable, productos tejidos de madera y bambú, productos de plástico, equipaje y artículos deportivos, juguetes, zapatos, ropa de cama, tejidos, productos para mujeres, ropa, libros, audio y video, pequeños electrodomésticos, bicicletas.
2. Época de inversión: 15 de abril al 30 de mayo de 2008.
3. Objetos y condiciones de inversión:
1. Fabricantes, empresas o personas con determinadas capacidades comerciales y fortaleza económica, sin restricciones geográficas, crédito confiable y cooperación a largo plazo;< /p >
2. Tener una buena ética profesional y cumplir conscientemente las leyes y reglamentos nacionales y las normas y reglamentos corporativos;
3. Tener un fuerte sentido de organización y ser capaz de aceptar conscientemente la gestión y la supervisión. ;
4. Tener una capacidad de análisis de mercado exhaustiva, una filosofía empresarial avanzada y la capacidad de aprovechar las oportunidades de mercado para los productos que operan.
5. manera según sea necesario.
4. Métodos de cooperación:
1. Proveedor: se refiere al fabricante, empresa o individuo cuyo proveedor proporciona bienes y soporte relacionado al supermercado de acuerdo con los términos del acuerdo firmado con el supermercado. Hay dos formas de este método: ① El proveedor suministra los bienes de acuerdo con el precio de compra y el supermercado fija el precio de los bienes (2) El proveedor proporciona el precio de venta recomendado de los bienes y el centro comercial obtiene ganancias de acuerdo con ello; a la proporción aprobada.
2. Operación conjunta: se refiere a un modelo de cooperación en el que el supermercado proporciona el local a cambio de una tarifa, y el proveedor opera de forma independiente, lo paga él mismo y liquida mensualmente.
3. Arrendamiento:
Verbo (abreviatura de verbo) procedimiento de inversión:
1. Inscripción:
①Hora de inscripción: Abril de 2008. 15, 2020, ubicación:
② Materiales relevantes requeridos para el registro:
A. Materiales de certificación de calificación del solicitante: licencia comercial, certificado de registro fiscal, copia de la licencia sanitaria; Se debe proporcionar un agente, una copia de la carta de autorización del fabricante y otros materiales relevantes.
B. Materiales de certificación de calidad del producto: certificado de producto, informe de inspección sanitaria, licencia de producción del fabricante, licencia sanitaria del fabricante, licencia de venta del lugar por donde ingresa la mercancía extranjera a la tienda, certificado de registro de marca, copia del certificado de código de barras y Otros materiales relacionados.
c.La información anterior debe estar estampada con el sello rojo de la unidad o firmada por el responsable del organismo de registro antes de la presentación, y la información anterior debe estar dentro del período de validez del certificado.
D. Cotización del producto: código de barras, nombre del producto, unidad, especificaciones, precio de suministro, precio de venta recomendado, origen, vida útil, tiempo de cotización, etc.
E. Proporcionar las muestras de producto necesarias (objetos físicos).
2. Tiempo de revisión de calificación para los solicitantes: 15 de abril al 10 de mayo.
3. Notificar al solicitante la hora y lugar de la negociación por teléfono:
Hora de notificación: 10 de mayo? 12 de mayo de 2008
4. Proveedor o socio de empresa conjunta, y notificar a la otra parte por escrito;
Hora: 12 de mayo de 2008
Ambas partes firman un acuerdo y pagan las tarifas correspondientes (muestras). y lista de información de productos básicos).
Hora: 18 de mayo? 30 de mayo de 2008
Número de teléfono de inversión: Persona de contacto:
Propuesta de inversión en supermercado muestra 4
Primera , hora de inicio de la promoción de inversiones
Si está prevista la apertura el 1 de octubre de 20xx 165438, según proyectos comerciales generales de la misma escala, la inversión debe solicitarse con al menos 8 meses de antelación. Por diversas razones, solo quedan 6 meses antes de la fecha de apertura, por lo que se recomienda comenzar a atraer inversiones a más tardar a principios de mayo.
En segundo lugar, personal de inversión
¿Un centro comercial de 10.000 m? La inversión se divide en dos fases, la primera fase es de 5500m? 200 tiendas, tiendas más pequeñas (¿15-25 millones?), aumentando así la dificultad y la intensidad de la atracción de inversiones. Es más apropiado establecer el personal de contratación de inversiones en 4 personas. La distribución específica del trabajo es la siguiente: Gerente (?): Responsable de la gestión general, formulando planes y cronogramas de inversión y organizando el trabajo diario del personal de inversiones. Reclutamiento de Inversiones (2): El gestor organizará trabajos específicos de promoción de inversiones.
Secretaria de Inversiones 1
3. Ubicación de la oficina de inversiones
Debido a que toda la promoción de inversiones debe cooperar con las ventas, se recomienda establecer un punto de consulta de inversiones. en el departamento de ventas para combinar promoción de inversiones y ventas combinadas.
Cuatro. Principios y objetivos de la promoción general de inversiones del proyecto
< 1 >Principios básicos
1 Principio de posicionamiento
En la actualidad, como el ambiente empresarial general en Fuchuan Cada vez más fuerte, el comercio agrícola El posicionamiento de proyectos de inversión unificados en edificios complejos de mercado debe seguir los siguientes principios:
1) Establecer principios de marca. Los proyectos introducidos deben poder mejorar la imagen de todo el centro comercial, aumentar la popularidad y mejorar la confianza inversora de propietarios y operadores. Por lo tanto, debería ser un proyecto del que carecen otras tiendas en el distrito comercial del mercado de agricultores, o un proyecto en el que Fuchuan tendrá más ventajas competitivas en el futuro.
2) El principio de servicio al público. Los proyectos introducidos deben tener en cuenta los hábitos de compra y las necesidades de consumo de las empresas e instituciones del condado, las zonas residenciales, los residentes rurales alrededor de las escuelas y otros grupos, a fin de cultivar un grupo de consumidores muy específico y estable.
3) El principio de “liderar a los pequeños con los grandes”. Se pueden introducir instituciones comerciales grandes y conocidas de dentro y fuera de la región para crear centros comerciales prósperos.
4) Principio de amplia cobertura. La cobertura de posicionamiento del proyecto básicamente puede irradiarse en un rango de 15 km alrededor del proyecto.
2. Principios de la innovación en inversiones
1) El principio de cultivar clientes y guiar el emprendimiento. Basándonos en el hecho de que el negocio de Fuchuan está relativamente atrasado, con una población pequeña y una variedad relativamente pequeña de productos básicos, y aprovechando las experiencias exitosas de otros condados en la atracción de inversiones, formulamos un plan de inversión que se centra en cultivar clientes y orientar; emprendimiento.
2) Aprovechar el principio de políticas preferenciales gubernamentales. Hacer uso de las políticas preferenciales del gobierno para que los trabajadores y estudiantes despedidos inicien sus propios negocios y apoyar a estos grupos en el espíritu empresarial en términos de información, alquiler y fondos.
3) Principios de utilización integral de los recursos sociales. Coordinar el uso de recursos gubernamentales para promover la promoción de inversiones.
3 Principios de fijación de precios para los precios de alquiler
1) Los precios de referencia de alquiler deben sopesar de manera integral los costos de inversión de los operadores comerciales y promotores. El precio de mercado de referencia actual es un retorno de la inversión de alrededor de 7-8, lo que es básicamente aceptable para los propietarios y operadores comerciales. Entonces, el precio base mensual para el precio de alquiler debería ser: ¿precio de venta? 8 a 12 meses.
2) Precios de alquiler diferenciados Debido a la diferente popularidad, influencia y escala de los proyectos presentados, se deben considerar los siguientes dos puntos clave sobre la base del precio de referencia:
(1). ) Si el proyecto presentado es bien conocido, puede mejorar la imagen general del centro comercial e impulsar el flujo de personas. El estándar de alquiler debe referirse a las condiciones del mercado, que es ligeramente inferior al precio de alquiler de referencia, pero el plazo del arrendamiento debe ser de al menos 3 años y el precio de alquiler anual debe aumentarse en aproximadamente 5.
(2) Si el proyecto presentado sólo tiene popularidad o influencia general y no será de mucha ayuda para todo el centro comercial, se puede cobrar como alquiler.
Los precios calificados se utilizan como precios de referencia.
③ Dado que la decoración de grandes proyectos comerciales es más complicada que la de las tiendas normales y, a menudo, tarda entre 1 y 3 meses en completarse, se recomienda proporcionar una política preferencial de 1 a 3 meses de exención de alquiler durante el periodo de decoración.
(2) Objetivos y tareas de inversión
1. Asegurar que el 80% de la inversión total del proyecto se complete antes del 20 de octubre de 20xx;
2.20xx 165438 1 de octubre Antes de la apertura diaria del proyecto, complete el 90% de la promoción general de inversión para garantizar que el proyecto se abra sin problemas según lo programado.
3. Durante el proceso de promoción de inversiones, asegurar que la promoción de inversiones se realice de acuerdo con las funciones establecidas, asegurando así que las operaciones comerciales de todo el centro comercial se desarrollen de manera ordenada.
4. En el trabajo de promoción de inversiones, asegúrese de que el retorno de la inversión del propietario en el primer año alcance más de 8 para estabilizar la confianza de inversión del propietario.
5. Asegurar la imagen unificada y el funcionamiento estable de todo el centro comercial.
Verbo (abreviatura de verbo) dificultades actuales
(1) El tiempo es corto y la tarea pesada
Solo queda la segunda mitad de este año (20 de mayo) antes del lanzamiento del proyecto, 10 de octubre? 20xx 165438 1 de octubre), el personal de reclutamiento de inversiones no se ha implementado, el trabajo de reclutamiento de inversiones comienza desde cero y, por lo tanto, llevará algún tiempo reclutar y ajustar el personal; Es difícil y estresante completar el plan de contratación de inversión del 90% y los objetivos integrales.
(2) Posicionamiento incierto en el mercado
La planificación inicial del proyecto está dirigida a centros comerciales autónomos. Actualmente, se inclina por combinar ventas y arrendamiento, promoción de inversiones y autoservicio. -centros comerciales operados, pero no se ha implementado en detalle. No hubo un estudio de mercado específico ni un análisis de viabilidad en la etapa inicial, y el posicionamiento en el mercado se quedó atrás, lo que hizo imposible realizar un trabajo específico. Fuchuan carece de ventajas de ubicación y tiene una pequeña población permanente y flotante. ¿Cómo posicionar el mercado? Hay muchas industrias y el plan de inversión debe modificarse aleatoriamente durante el proceso de implementación, lo cual es muy difícil.
(3) Retrasos en la planificación
Para proyectos comerciales generales, si se tiene en cuenta la imagen futura y la estabilidad del centro comercial, se planificará primero el trabajo de promoción de inversiones y las funciones. Se harán bien las suposiciones de posicionamiento y luego se llevarán a cabo el diseño, la construcción y la promoción de inversiones de acuerdo con los requisitos de planificación. En lo que respecta al actual Mercado Integral de Bucheon, las dificultades que puedan surgir durante el proceso de inversión o la inoperancia del trabajo afectarán la efectividad del trabajo de inversión en cualquier momento y afectarán la imagen general y el tiempo de apertura del centro comercial. Si empiezas a ciegas, te encontrarás en un dilema.
7. Problemas que deben resolverse con urgencia
Varias cosas que deben resolverse con urgencia:
(1) Organización del personal de implementación
Implementación Cuatro personas, que combinan ventas y promoción de inversiones, coordinan la construcción del mercado, la decoración, el diseño del centro comercial, la promoción de inversiones y otros asuntos.