¿Alguien tiene una fábula inspiradora? ¡Siempre prestaré atención a este tema! ! !

1. Un cuervo posado en un árbol, sin hacer nada en todo el día. Un conejito vio un cuervo y le preguntó: "¿Puedo sentarme allí todo el día sin hacer nada como tú?" El cuervo respondió: "Por supuesto, ¿por qué no?" Entonces el conejo se sentó debajo de un árbol y comenzó a descansar. De repente apareció un zorro. El zorro se abalanzó sobre el conejo... y se lo comió.

La moraleja de la historia es... si quieres sentarte ahí y no hacer nada, tienes que sentarte muy, muy alto.

2. Un pavo y un toro charlaban. "Tengo muchas ganas de subir a la cima de ese árbol", suspiró el pavo, "pero no tengo fuerzas". "¿Entonces por qué no te comes un poco de mi mierda?", respondió el toro, "es muy". nutritivo." Un pavo come un trozo de estiércol de vaca y descubre que en realidad se vuelve lo suficientemente fuerte como para alcanzar la primera rama de un árbol. Al día siguiente, después de comer más estiércol de vaca, el pavo llegó a la segunda rama del árbol. Finalmente, dos semanas después, el pavo estaba orgulloso en lo alto del árbol. Desafortunadamente, no pasó mucho tiempo antes de que un granjero lo descubriera y rápidamente persiguiera al pavo.

La moraleja de la historia es... la caca de vaca puede llevarte a la cima, pero no puede mantenerte ahí para siempre.

3. Un pájaro vuela hacia el sur durante el invierno. Hacía tanto frío que el pájaro se congeló y cayó del cielo, aterrizando en un gran campo. Mientras estaba tirado en el campo, vino una vaca y hizo caca sobre él. El pájaro congelado yacía sobre un montón de estiércol de vaca. Cavar estiércol de vaca hace mucho calor. ¡El estiércol de vaca lo frena! Se quedó allí, cálido y feliz, y pronto empezó a cantar alegremente. Un gato que pasaba escuchó el canto del pájaro y se acercó para averiguarlo. Siguiendo el sonido, el gato descubrió al pájaro escondido en el estiércol de vaca, rápidamente lo sacó y se lo comió.

La moraleja de esta historia es...

1) No todos los que te importan son tus enemigos.

2) No todo el que te saca de la mierda es tu amigo.

3) Además, cuando estés en un montón de mierda, ¡mantén la boca cerrada!

4. Maestro intérprete Antes de que un maestro intérprete subiera al escenario, su * * * le dijo que tenía los cordones sueltos. El maestro asintió para expresar su agradecimiento, se agachó y lo ató con cuidado.

Espera a que * * * se dé la vuelta y se agache para desatar los cordones. Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué se desató los cordones de los zapatos otra vez?" El maestro respondió: "Porque hice de viajero cansado, para poder llevarlo después de un largo viaje". ¿Le cuentas a tu madre directamente?" Descubrió con cuidado que mis cordones estaban flojos y me dijo con entusiasmo que debía protegerlos. Su entusiasmo lo animó a tiempo. En cuanto a por qué me desaté los cordones, puedo hablar de ello la próxima vez que tenga Más oportunidades para enseñarle. Sólo comprendiendo los puntos clave podrás convertirte en un verdadero talento.

5. Parrot fue a comprar un loro solo y vio un loro con un letrero en la puerta que decía: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es de 200 yuanes. Delante de otro loro está escrito: Este loro puede hablar cuatro idiomas y el precio es de 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Ambos tienen un acabado brillante y son muy flexibles y bonitos. El hombre se giró, indeciso. Como resultado, de repente encontré un loro al que le faltaban dientes. Su pelaje es oscuro y desordenado y se vende por 800 yuanes. El hombre llamó rápidamente a su jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas? El dueño de la tienda dijo, no, esta persona es muy extraña: Entonces, ¿por qué es tan viejo, tan feo, tan incompetente y vale esta cantidad? El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos cuenta que un verdadero líder no necesariamente tiene fuertes habilidades. Mientras sepa confiar, delegar el poder y apreciar, podrá unir fuerzas más poderosas que él mismo y, de ese modo, realzar su propio valor. Al contrario, muchas personas que son muy capaces son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie se puede comparar con ellos. Al final, sólo puedes ser el mejor investigador y representante de ventas, pero no puedes ser un excelente líder.

6.Había una vez gente de un pequeño país que vino a China para rendir homenaje a tres hombres dorados idénticos. El muro dorado era brillante e hizo muy feliz al emperador. Sin embargo, la gente de este pequeño país no es amable y surge una pregunta: ¿Cuál de los tres hombres de oro es el más valioso? El emperador pensó en muchas maneras y le pidió al joyero que comprobara, pesara y observara la mano de obra. Todas eran exactamente iguales.

¿Qué hacemos? El mensajero todavía está esperando un regreso. ¿Un país enorme que ni siquiera puede entender esta cosita? Finalmente, un antiguo ministro que dimitió dijo que tenía una idea. El emperador invitó al enviado al salón principal. El viejo ministro tomó con confianza tres pajitas y las insertó en los oídos del primer hombre dorado. La pajita salió por la otra oreja. La pajita del segundo hombre dorado cayó directamente de su boca, y la pajita del tercer hombre dorado cayó en su estómago sin ningún sonido. El viejo ministro dijo: ¡El tercer hombre de oro es el más valioso! El mensajero guardó silencio, la respuesta fue correcta.

Esta historia nos dice que las personas más valiosas no son necesariamente las más comunicativas. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para permitirnos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura.

7. ¡Deshazte del olor que tienes!

Una paloma sigue volando.

Se siente como si cada vez que vive en un nido nuevo por un corto período de tiempo, hay un olor fuerte y extraño que lo deja sin aliento y tiene que seguir moviéndose.

Se sintió muy preocupada, por lo que se quejó con una paloma vieja y experimentada.

La vieja paloma dijo: "De nada sirve que te muevas tantas veces, porque el olor extraño que te molesta no viene del nido, sino de ti mismo".

Inspiración de fábula : ¡Si no encajas en el equipo, el problema viene de ti mismo!

Algunas personas se quejarán constantemente de los defectos de los demás y acusarán a otros de los suyos. Sienten que el entorno y las personas siempre están en su contra. O piensan que son "incorruptibles" y la gente corriente no puede comprender sus ricos y profundos pensamientos. De hecho, no se dan cuenta de que el verdadero problema no proviene de su entorno, sino de ellos mismos.

Personas así deben trabajar duro para reconocerse y reflexionar sobre sí mismas con seriedad y profundidad.

Y no hay necesidad de que una organización se arrepienta de perder semejante "paloma".

Cada vez más investigaciones muestran que las habilidades de liderazgo no son innatas y las personas pueden adquirir esta habilidad a través de esfuerzos adquiridos. Por lo tanto, si los líderes quieren cambiar exitosamente a los empleados, primero deben cambiar sus propias características de liderazgo.

Para los líderes, todavía son necesarias excelentes habilidades de gestión. Los líderes poseen este tipo de capacidad de gestión no para controlar y dirigir a los empleados, sino para apoyar y ayudar en su desarrollo y crecimiento.

En esta era de competencia global impredecible, en lugar de aplicar métodos y medios de gestión "avanzados", los ejecutivos de la empresa deben tener visión de futuro y aprovechar el talento y el entusiasmo de los empleados. Ésta es la riqueza inagotable de la empresa. , las empresas deben encontrar formas adecuadas de liberarlos. La única manera de lograr este objetivo es cambiar la gestión de controlar a los empleados a creer en el potencial de los empleados y motivarlos.

8. Elección

Tres personas serán encarceladas durante tres años y el alcaide les hace una petición a cada una. A los estadounidenses les encanta fumar puros y pidieron tres cajas de puros. Los franceses son los más románticos y esperan estar acompañados de mujeres hermosas. El judío dijo que quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior. Tres años más tarde, el primero en salir corriendo fue un americano, con un cigarro en la boca y gritando: "¡Dadme fuego, dadme fuego!". "Resultó que se olvidó de encender el fuego. Entonces llegaron los franceses. Lo vi. Finalmente, el judío salió con un niño en la mano, una hermosa mujer en sus brazos y un tercer niño en su vientre. Sujetó con fuerza la mano del alcaide y dijo: "Estoy aquí desde hace tres años. Todos están en contacto con el mundo exterior. Mi negocio no se detuvo, sino que creció en 200. Para expresar mi gratitud, ¡quiero enviarte una moneda de oro de Laos! "

Esta historia nos dice que qué tipo de elecciones determinan qué tipo de vida. La vida de hoy está determinada por nuestras elecciones de hace tres años, y las elecciones de hoy determinarán nuestras vidas dentro de tres años. Nosotros deberíamos elegir para ponerse en contacto con la información más reciente y comprender las últimas tendencias para crear mejor su propio futuro

9.

Rápidamente se quitó un par de zapatos deportivos más ligeros por detrás y se los puso. b estaba tan ansioso que maldijo: "¿Qué estás haciendo? ¡No puedes vencer al tigre cambiándote de zapatos!" y dijo: "Sólo quiero correr más rápido que tú".

En el En el siglo XXI, la mayor crisis es no tener sensación de crisis. Especialmente después de unirse a la OMC, industrias como las telecomunicaciones, la banca, los seguros e incluso los funcionarios públicos, que consideramos estables y seguros, también enfrentarán muchas variables. Cuando vengan más tigres, ¿estaremos preparados con nuestras zapatillas para correr?

El 10 de octubre, un académico fue a Beijing para realizar el examen por tercera vez y se quedó en una tienda donde solía alojarse. Dos días antes del examen tuvo tres sueños. El primer sueño fue que estaba cultivando coles en la pared. El segundo sueño era que estaba lloviendo y llevaba sombrero y paraguas. El tercer sueño lo veía acostado desnudo con su amada prima, pero dándose la espalda el uno al otro. Estos tres sueños parecían tener un significado profundo, por lo que el erudito rápidamente encontró un adivino para interpretar los sueños al día siguiente. Cuando el adivino escuchó esto, se dio palmaditas en el muslo continuamente y dijo: "Será mejor que te vayas a casa. Piénsalo, ¿no es inútil cultivar vegetales en un muro alto? ¿No es innecesario usar un sombrero y ¿Sostener un paraguas?" Mi prima y yo estábamos acostados desnudos en el suelo. Dos camas, pero espalda con espalda, ¿es inútil? Después de escuchar esto, el erudito se sintió desanimado y regresó a la tienda para empacar su equipaje y prepararse para regresar a casa. El dueño de la tienda se sorprendió y preguntó: "¿No hay examen mañana?". ¿Por qué regresaste hoy a tu ciudad natal? Cuando el erudito dijo esto, el comerciante se alegró: "Oye, yo también puedo interpretar los sueños". Creo que tienes que quedarte esta vez. Piénselo, ¿no sería muy alto cultivar verduras en la pared? ¿Usar sombrero y sostener un paraguas no significa que estás preparado esta vez? Acostarte desnudo en la cama con tu prima, ¿no significa eso que es hora de que te des la vuelta? "Cuando el erudito escuchó esto, tuvo más sentido, así que tomó el examen felizmente y obtuvo la máxima puntuación.

Una persona positiva es como el sol, brilla dondequiera que brille; una persona negativa es como el luna. Lo mismo sucede el día quince del primer mes lunar. Las ideas determinan nuestra vida

11. El pequeño camello en el zoológico de camellos preguntó a su madre: "Mamá, ¿por qué tenemos las pestañas tan largas? ? ”

La madre camello dijo: “Cuando llega la tormenta de arena, las pestañas largas pueden ayudarnos a todos a ver claramente la dirección de la tormenta”. El camello volvió a preguntar: "Mamá, mamá, ¿por qué tenemos la espalda tan encorvada y fea?". La madre camello dijo: "Esto se llama joroba de camello. Puede ayudarnos a almacenar mucha agua y nutrientes, permitiéndonos soportar más de diez días en el desierto sin beber agua ni comer". El camello volvió a preguntar: "Mamá, ¿por qué las suelas de nuestros zapatos son tan gruesas?" "La madre camello dijo: "Esto puede evitar que nuestros pesados ​​cuerpos se hundan en la arena blanda y facilitar los viajes de larga distancia. El pequeño camello estaba muy feliz: "¡Vaya, somos realmente útiles!" ! Pero mamá, ¿por qué seguimos en el zoológico y no caminando por el desierto? ”

Nací útil, pero ahora nadie lo usa. Buena actitud, materiales didácticos exitosos, etapas ilimitadas = éxito.

El potencial de todos es ilimitado, la clave se trata. encontrar un escenario donde puedas aprovechar al máximo tu potencial.

12. Gachas Siete personas vivían juntas y compartían un gran cubo de gachas todos los días.

Al principio, dibujaban. Había mucho para decidir quién compartiría la papilla, así que cada semana solo tenían un día para comer, que era el día en que compartían la papilla. Posteriormente, comenzaron a elegir a una persona con alto carácter moral para compartir la papilla. a la corrupción, y todos comenzaron a hacer todo lo posible para complacerlo y sobornarlo, lo que hizo que toda la camarilla se llenara de humo. Luego todos comenzaron a formar un comité de avena de tres personas y un comité electoral de cuatro personas, pero a menudo atacaban a cada uno. Los demás, peleaban constantemente y todas las gachas estaban en sus bocas. Hace frío. Finalmente, se me ocurrió un método: turnarse para compartir las gachas, pero la persona que comparte las gachas tiene que esperar a que todos recojan la última. Para no comer lo mínimo, todos deberían intentar dividirlo en partes iguales, solo se puede admitir que todos son felices y amables, y la vida es cada vez mejor. las personas tendrán diferentes atmósferas bajo diferentes sistemas de distribución. Si la unidad tiene malos hábitos de trabajo, debe ser un problema con el mecanismo. Debe ser que no es completamente justo y abierto, y no existe un sistema estricto de recompensa por el trabajo duro. Castigo por la pereza. Cómo formular un sistema de este tipo es una cuestión que todo líder debe considerar.