¡Los refuerzos aún no han terminado! ¿Quiénes son los últimos tres puestos de los Lakers? Sin miedo al impuesto al lujo, pero no hay buenos candidatos en el mercado
En comparación con los Nets, Warriors y Clippers, los Lakers no necesitan preocuparse demasiado por el impuesto al lujo. El problema es que no hay jugadores adecuados en el mercado dignos de fichar por los Lakers de inmediato.
A juzgar por la situación actual, es probable que los Lakers firmen a varios jugadores antes del inicio del campo de entrenamiento y les permitan competir en el campo de entrenamiento. Solo dos jugadores serán fichados antes del inicio de la temporada, y el jugador restante está esperando ser comprado a mitad de temporada. Por ejemplo, Rajon Rondo, Patrick Beverly, etc. Todos ellos son jugadores con potencial y podrían ser comprados.
Doce jugadores del equipo Sunset Red Sky han sido suspendidos durante dos años consecutivos, y los Lakers no están tomando un camino inusual. La mayoría de los equipos que compiten por el campeonato harán todo lo posible para mantener estable la alineación, pero los Lakers se adhieren al "sorteo".
En la temporada baja de 2020, los Lakers, que acababan de ganar el campeonato, decidieron hacer un cambio importante, que sorprendió a todos. Renunciaron a jugadores campeones como Rondo, Dwight Howard y Danny Glenn y los reemplazaron con jugadores como Dennis Schroder, Harrell, Marc Gasol y Wesley Matthews. Como resultado, debido a lesiones, malas reacciones químicas y otros problemas, los Lakers apenas ingresaron a los playoffs a través de los play-offs y fueron eliminados por los Suns en la primera ronda.
En la temporada baja de 2021, los Lakers se enfrentan a una situación más difícil. Schroeder, Caruso y Talon Horton-Tucker enfrentan extensiones de contrato. Si los Lakers renuevan el contrato según el precio psicológico del jugador, su impuesto al lujo superará los 90 millones de dólares. Al final, los Lakers tomaron un camino diferente. En lugar de ser propiedad de Schroeder, quien parecía estar tomando la iniciativa en las negociaciones de renovación de contrato, utilizaron un acuerdo de cinco partes para enviar fichas como Pope, Kuzma y Harrell a cambio de Russell Westbrook.
A cambio del intercambio de Shaw, esto equivale a derribar la primera ficha de dominó. Después de que los Lakers tengan los Tres Grandes, la situación ya está clara. El espacio salarial total de los tres gigantes supera los 654,38 dólares + 200 millones de dólares. Los Lakers solo pueden encontrar una manera de retener a los agentes libres en el equipo y luego utilizar un montón de salario básico de veteranos y un impuesto de lujo de 654,38 + 0 por valor de 5,9 millones de dólares para fortalecerlos.
En operaciones posteriores, los Lakers ficharon a Howard, Carmelo Anthony, Wayne Ellington, Malik Monk, Kent Bazemore y Trevor-Ariza. Luego, los Lakers le dieron a Kendrick Nunn una excepción del impuesto de lujo de $ 5 millones y firmaron a Nunn con un contrato de dos años por valor de $ 10,25 millones. Los Lakers renunciaron a renovar el contrato de Caruso, pero mantuvieron a Tucker Jr. durante tres años por 30,87 millones de dólares.
Además, los Lakers firmaron a dos jugadores del draft de este año, Austin Rivers y Joel Aye, con contratos bidireccionales. Teniendo en cuenta que estas dos personas jugarán en la Liga de Desarrollo durante la mayor parte de la nueva temporada, se puede ignorar.
Así que ahora solo hay 12 jugadores en los libros de los Lakers con contratos oficialmente garantizados:
Base: Shaw Wei, Nunn
Escolta: Ayling Dayton , Monk
Alero: James, Bazemore, Tucker Jr.
Ala-pívot: Anthony Davis, Anthony, Ariza.
Centro: Dejando de lado la compatibilidad de Gasol y Howard, el problema más deslumbrante de la alineación de los Lakers es su grave envejecimiento. Ocho de las 12 personas tenían 32 años y la edad promedio de las 12 personas era 31,2 años. La edad promedio de los Lakers el año pasado fue de 28 años, lo que los convierte en el equipo más viejo de la liga. Este año, su edad es mucho más exagerada que el año pasado. No es de extrañar que a los Lakers se les llame el "Equipo Sunset Red Sky".
¿Cómo utilizar los últimos tres dígitos? Según las reglas, cada equipo puede traer hasta 15 jugadores con contratos formales a la nueva temporada, con un mínimo de 14 jugadores. En otras palabras, los Lakers necesitan firmar al menos dos contratos formales más antes del inicio de la nueva temporada.
No hace mucho, Yahoo Sports informó que fuentes internas revelaron que el plan de los Lakers es entrar a la temporada regular con 14 jugadores, dejando solo 1 en la alineación para mantener la flexibilidad en los fichajes. Si un jugador es comprado a mitad de temporada, los Lakers pueden usar el lugar reservado para ficharlo. La temporada pasada, los Lakers presentaron a Andre Drummond a mitad de temporada.
De esta forma, los Lakers ficharán a dos personas más antes del inicio de la temporada. Según fuentes internas, introducir un tercer base es la primera opción de los Lakers, y también podrían introducir otro extremo. Los Lakers han probado a los "asesinos jóvenes Isiah Thomas, Darren Callison y Mike James", todos guardias. Pero no hay noticias sobre qué base prefieren los Lakers o qué extremo quieren fichar los Lakers.
Los Lakers no tienen una gran necesidad de un pívot. Con Gasol permaneciendo en el equipo y Howard regresando, los Lakers tienen dos jugadores con estilos muy diferentes en la quinta posición. Mientras no haya lesiones importantes, la quinta posición de los Lakers es suficiente. Más importante aún, al reclutar a Shao Wei para que se uniera a nosotros, Davis había prometido jugar más en la quinta posición en la nueva temporada.
Basándonos en las perspectivas de campeonato de los Lakers y los factores del mercado en Los Ángeles, es razonable que los Lakers no se preocupen por firmar. La razón por la que los Lakers están en problemas ahora es simplemente porque los bases y los alas son escasos, todos los buenos jugadores del mercado han sido contratados y ningún agente libre puede desempeñar un papel importante en los Lakers.
Al igual que Ntilikina, Redick y Paul Millsap, todos tienen cierta reputación, pero cada uno tiene sus propios defectos. No son el tipo de jugadores que fichan sin pensar.
Entonces, a continuación, los Lakers pueden seleccionar algunos jugadores para ingresar al campo de entrenamiento, dejarlos competir por dos asientos y luego decidir a quién fichar antes del comienzo de la temporada. Los Lakers también pueden firmar jugadores con contratos no garantizados, como lo hizo Howard antes de la temporada 2019-20, para mantener la flexibilidad de ajustar la plantilla una vez que comience la temporada.
Los Lakers no le temen al impuesto al lujo. Los Lakers tienen actualmente 12 jugadores en sus libros. A excepción de los Tres Grandes, Tucker Jr. y Nunn, los otros siete jugadores tienen contratos de salario mínimo. Sumado a los 5 millones de dólares en dinero muerto de Luol Deng, el salario total de los Lakers ahora alcanza los 654,38 + 52,96 millones de dólares.
Según las reglas, el punto de partida del impuesto al lujo en la nueva temporada es de 65.438 dólares + 366,06 millones de dólares. Los Lakers han superado la línea del impuesto al lujo de 65.438 dólares + 06,35 millones de dólares. Con las cifras actuales, los Lakers necesitan pagar más de 33 millones de dólares en impuesto de lujo.
El algoritmo específico es el siguiente: bajo el sistema de impuesto de lujo gradual, los $654,38 + $063,500 que exceden la línea del impuesto de lujo de los Lakers deben calcularse en cuatro niveles. La primera tasa impositiva es 1,5 y el monto del impuesto es de 7,5 millones de dólares estadounidenses. La tasa impositiva del segundo tramo es 1,75 y el monto del impuesto es $ 8,75 millones. La tercera tasa impositiva es 2,5 y el monto del impuesto es $654,38 + 025 000. La cuarta tasa impositiva es de 32.500 y el monto del impuesto es de 4,38 millones de dólares estadounidenses. Después del cálculo, el impuesto de lujo total de los Lakers es $3,365,438 + 3,000.
Cuál será el impuesto de lujo final de los Lakers depende de lo que hagan los Lakers a continuación. En circunstancias normales, los Lakers firmarán dos contratos de salario mínimo antes del inicio de la temporada y luego utilizarán el salario mínimo para fichar a un jugador adquirido a mitad de temporada. El contrato de salario básico representa 654,38 dólares + 0,67 millones de dólares del tope salarial, y los jugadores firmados a mitad de temporada representan aproximadamente 550.000 dólares del tope salarial. De esta forma, el número de Lakers que exceden la línea del impuesto de lujo aumentará a 265.438 dólares estadounidenses + 6.000. Al calcular el impuesto de lujo, el impuesto de cuarto nivel aumentará a 654,38 dólares estadounidenses + 6.250, mientras que la tasa impositiva de quinto nivel aumentará. será 3,75 y el monto del impuesto será de 6 millones de dólares estadounidenses. Después de todos los cálculos, el impuesto de lujo total de los Lakers aumentará a $565,438 + 00,000.
Está claro que si el salario de los Lakers excede la línea del impuesto de lujo de $ 20 millones, será muy antieconómico para los Lakers pagar el impuesto de lujo. Activan el quinto nivel del impuesto al lujo, con tasas de hasta 3,75. Si supera los $654,38 + 600.000, tendrán que pagar un impuesto de lujo de $6 millones. Si los Lakers quieren ahorrar la mayor cantidad de dinero posible, tendrán que adoptar otra forma de pensar.
Cuando los Lakers ficharon a Nunn, él se quedó. Reservaron 900.000 dólares para una excepción del impuesto de lujo de 5,9 millones de dólares que se puede utilizar para registrarse para el draft. Si los Lakers convierten uno de los dos contratos bidireccionales en un contrato formal y usan los 900.000 dólares para ficharlo, los Lakers tendrán menos presión para calcular el impuesto al lujo. Pero, de nuevo, desde la perspectiva de mejorar la fuerza de la alineación, firmar con un salario mínimo es un reclutamiento de veteranos con una gran efectividad en el combate, además de fichajes adicionales con impuestos de lujo. Existe una alta probabilidad de que el primero sea más útil para los Lakers.
Al ritmo actual, los Lakers pueden ocupar el cuarto lugar en impuesto de lujo en la nueva temporada, solo detrás de los Warriors, Nets y Clippers cuyo impuesto de lujo supera los 100 millones. Pero en comparación con los Warriors, que han activado el impuesto al superlujo, los Lakers ya están muy contentos. Según el último informe de ingresos de Forbes, el beneficio neto de los Lakers la temporada pasada fue de 654,38 + 55 mil millones de dólares. No es un problema para ellos pagar 50 millones adicionales en impuestos de lujo. Mientras haya jugadores adecuados con un salario mínimo, los Lakers definitivamente los ficharán.