¿Entiendes la gestión de Sima Yi...?
Aprenda gestión de Sima Yi.
Autor: Zhao Yuping
Editor: Electronic Industry Press; Versión 1 (1 de agosto de 2011)
Otros: 256 páginas
ISBN: 9787121141225
Código de barras: 9787121141225
Introducción al contenido
Este libro lleva el nombre de "Lecture Forum" de CCTV y de la serie "Three Kingdoms" de Zhao Yuping. de los libros. Sima Yi fue un destacado estadista y estratega del Estado de Wei durante el período de los Tres Reinos, el fundador de la Dinastía Jin Occidental y un importante ministro que ayudó al Estado de Wei durante tres generaciones. Más tarde, se convirtió en un ministro poderoso y controló completamente los asuntos políticos de Wei. El logro más significativo de su vida fue liderar con éxito a su ejército para resistir muchas veces la Expedición al Norte de Zhuge Liang.
Este libro describe los numerosos acontecimientos históricos que Sima Yi encontró en su vida, analiza sus estrategias de afrontamiento y habilidades de manejo, se centra en un análisis detallado de las capacidades de gestión de Sima Yi y las compara con la vida laboral actual. Sabiduría oriental con conceptos modernos, el lenguaje es vívido y divertido, los comentarios son apropiados y está lleno de diversión.
Contenido
Antes que nada, hablemos de las principales opciones y estrategias.
La primera estrategia no es buscar lo mejor, sino buscar la satisfacción.
Estrategia 2: No arrepentirse es una buena elección.
Estrategia 3 Nunca caer en las opciones preparadas por otros.
En segundo lugar, hay un secreto para ser una buena columna vertebral.
El método es diligente, serio y paciente.
Método 2: Sea humilde, gentil e intensivo.
La tercera lección es cómo afrontar las emergencias con habilidad.
El primer método consiste en juzgar de antemano y hacer públicos los conflictos.
Método 2: Confirmar la autoridad y actuar racionalmente.
Método 3: Utiliza a otros para ganar poder y ganar rápidamente.
En cuarto lugar, existen buenas formas de elevar la moral.
Estrategia consistente, introducir autoridad
La estrategia 2 exporta confianza con la ayuda de señales.
Estrategia 3: Ajustar las emociones y explicar racionalmente.
En quinto lugar, resolver inteligentemente los conflictos competitivos
Estrategia 1: ser destacado en las cosas y discreto en la vida.
Estrategia 2: Ver el papel con claridad y hacer un gesto.
La tercera estrategia es retirarse para avanzar, solo defendiendo pero no atacando.
Sexto, qué hacer después de la autorización
Método 1: comunicarse de antemano y comunicarse plenamente.
Método 2: Luchar contra el ingenio es el método principal y luchar contra la fuerza es el método auxiliar.
El método es la lealtad a distancia y el respeto a distancia.
En séptimo lugar, hay formas de aprovechar las oportunidades con habilidad.
Estrategia 1: Construir alianzas y ganar apoyo.
La segunda estrategia es la combinación de estilos y roles complementarios.
Emparejamiento estratégico de tres tipos, creando reconocimiento
Conferencia 8: Cambiar la adversidad depende de la acción.
La primera estrategia es aprovechar la oportunidad y no dejar espacio para ella.
Estrategia 2: Apretar por dentro y aflojar por fuera, dejando algo de espacio.
La estrategia 3 crea un contexto suficiente y es reconocida.
La novena lección es enseñar a los niños a ser particulares.
Método 1: Educación inmersiva para desarrollar hábitos.
Método 2: La educación del amor maternal cultiva el buen carácter.
Método 3: Experimentar la educación y mejorar las competencias básicas.
Lección 10: Estabilizar la situación y hablar de estrategia
Combate táctico
Guerra estratégica de dos corazones
Guerra estratégica de tres informaciones
El maestro Zhao y su clase (Posdata)
Citado de "Management" de Sima Yi (Foro de las Cien Escuelas):
Dos cuchillos con la palabra "Bi" en ellos, dolor. La gente se hace daño a sí misma.
Debe haber una razón para usar pantalones de algodón en lugar de pantalones de cuero.
Cuando los occidentales no tienen ideas, van al psiquiatra, mientras que los chinos acuden a los adivinos cuando no tienen ideas.
En el pasado, la gente moría de hambre, pero ahora la gente morirá comiendo.
Las opiniones públicas deben expresarse, no desahogarse ni excretarse.
Haz las cosas de forma destacada sin ser ostentoso.
Las exposiciones son las más raras en obtener la licencia definitiva.
No hace falta habilidad para mostrar sinceridad.
La violación requiere información y buenas acciones.
Observa el gesto de los personajes: el padre no es casamentero, la madre no es maestra, feliz con el padre, triste con el hijo.
Las personas en altos cargos no pueden evitar mostrar su rostro y sus nalgas con facilidad.
La comunicación adecuada es garantía de la fe.
El cuchillo de carnicero hace que la gente mire hacia atrás y la cultura hace que la gente asienta. A veces el problema se resuelve por la fuerza y otras por la cultura.
La promoción la decide el general, por lo que es mejor no dejar que el general vea la promoción. Cultivar el mundo es el pilar, y una vez que el mundo está colonizado, es el almacén de pólvora.
Lo más triste en la vida de una persona es que se convierte en la persona que odia.
Se siente genial: el padre no coincide, la madre no enseña. No me gusta mi padre biológico, pero no me gusta mi hijo filial.
¡Es imposible sin héroes! ¡Demasiados héroes pueden causar problemas!
Las empresas pueden ser entrometidas, pero no pueden tener gente ociosa. La vida se trata de ejercicio, la gestión se trata de dar vueltas.
La vida requiere batallas, pero no todas las batallas. Pelea bien cada batalla, esto no es pelear, esto es cortejar a la muerte.
Cuando te conviertas en líder, deberás besar a los sabios y tratar a los villanos. Poder utilizar a un caballero es un personaje, poder utilizar a un villano es un nivel.
Mira el mundo desde una perspectiva grande y a las personas desde una perspectiva pequeña.
Las empresas no deben contratar a las mejores personas, sino a las más adecuadas.
El poder sin asistencia científica es poder ciego; la ciencia sin apoyo de fuerza es ciencia solitaria.
Se requiere coraje y ambición por parte de los gerentes para trascender los límites de la fuerza personal y completar misiones que no pueden ser cumplidas por una sola persona; al mismo tiempo, la gestión logra metas a través de otros, lo que requiere humildad y tolerancia.
Cada cultura incluye una comprensión de la gestión. A los chinos les gustan las flores de ciruelo por sus cuatro nobles cualidades: rica pero no insulsa, que es la belleza de la pasión, que es la belleza de la madurez, que es la belleza de la libertad y la nobleza; y escaso pero no denso, que es la belleza de la sencillez. ¿Alguna vez has pensado en ser gerente como Mei?
Las grandes cosas deben hacerse por etapas. Muchas veces, cuando originalmente quieres mostrar tus talentos, el resultado suele ser una falta de energía.
No se pueden forzar las cosas, no se puede vencer a un caballo rápidamente e incluso un caballo de mil millas necesita un látigo. Mantener un nivel moderado de estrés favorece el éxito.
Cinco minutos de autoabuso cada día se llama ejercicio, y cinco horas de autoabuso cada día se llama autoabuso
El sentido común debe ser consecuente con todos, de lo contrario será difícil ser aceptado por el grupo; las habilidades deben ser lo más diferentes posible a las de los demás, de lo contrario será muy difícil destacar.
Diez cosas no son tan buenas como tres cosas, y tres cosas no son tan buenas como una sola.
Cuando los famosos hacen algo, realmente hay una respuesta; cuando una persona desconocida hace algo, sólo hay una respuesta. Sólo hay una respuesta, o "¡Bah!"
La felicidad radica en estar satisfecho con la vida y sobresalir en la carrera. No hacer lo primero conducirá a una codicia insaciable; no hacer lo segundo no logrará nada.
Los pensamientos son como un cuchillo, cuanto más se afilan, más afilados se vuelven; los pensamientos son como piedras, sólo la colisión puede producir chispas.
La esencia de la gestión es realizar tareas a través de otros.
Preste atención a las personas destacadas del grupo ordinario y preste atención a la gente común del grupo sobresaliente.
Exponer opiniones en privado es construir una plataforma, y expresar opiniones en público es derribar la plataforma.
Planta árboles de plátano para atraer a los pájaros fénix; da a luz a un niño guapo y mézclate con Mu Guiying. ¿Por qué su Taijun le dio tanto crédito? Porque Da Song dio a luz a tantos niños guapos y encantadores. A esto se le llama utilizar características motivacionales para apuntar a talentos clave.
Cuando desarrolles tus habilidades, debes ceñirte a lo básico. En las artes marciales, necesitas practicar 18 armas, pero los grandes héroes desde la antigüedad hasta el presente solo tienen una o dos armas en el mundo. . Guan es un cuchillo, una pistola y un martillo. ¿Quién ha visto alguna vez al Maestro Guan ir al campo de batalla, cambiar de arma en tres minutos y presumir de "¡Lo sé todo!". ¡Ese no es el Maestro Guan, sino el Loco Guan!
En el equipo de Journey to the West, Sun Wukong es la persona más capaz, pero no todos podemos utilizar a las personas más capaces para hacer grandes cosas. Imagínese si todos en el equipo tuvieran su máxima habilidad. Sun Wukong, el explorador, es el mono. Lleva el rastrillo y charla con el líder. Lleva la carga y se encarga de la logística. No se trata de aprender, se trata de convertirse en acróbata.
La apariencia, la apariencia antes que la apariencia, es más importante que la apariencia. "Apariencia" es el mundo interior y el estado psicológico de una persona, y "apariencia" es el número y la posición de los rasgos faciales de una persona.
Los líderes sólo prestan atención a las excepciones, no a la normalidad; sólo prestan atención a las excepciones, no a la rutina. Las cosas normales, las cosas rutinarias, las gestiona el sistema y los subordinados, sin liderazgo.
Hay una cosa que puedes hacer bien, que es calificada; hay diez cosas que puedes hacer bien, o sea la excelencia, hay cincuenta cosas que puedes hacer bien, o sea la excelencia, hay cien; cosas que puedes hacer bien. Si todavía quieres hacer las cosas bien, entonces morirás.
Si alguien nos ordenara hacer algo dos veces al día y repetirlo todos los días durante 20 años, nos enfadaríamos mucho. Sin embargo, hay una cosa en la que insistimos durante toda nuestra vida y lo hacemos al menos tres veces al día, pero no siempre nos molesta. No sólo no es molesto, sino que lo que hacemos también es extremadamente duro. Esta cosa está comiendo. ¡Así que tiene sentido que haya demanda!
No ates caballos de dos mil millas a un abrevadero para comer hierba. No asigne a dos personas capaces para hacer lo mismo al mismo tiempo.
Repartir pasteles a viejos camaradas, repartir pasteles a los jóvenes y comer pasteles con columna vertebral. Esto puede mejorar la satisfacción de todo el equipo en condiciones materiales limitadas.
Jugar al mahjong, a veces para ganar dinero, es una necesidad material típica en el primer piso; algunas personas pueden jugar siempre que no pierdan dinero. Se trata de una exigencia de seguridad que se ha elevado al segundo piso. Algunas personas juegan mahjong para reunirse y relajarse, lo cual es una necesidad social. Verás, ha llegado al tercer piso. Algunas personas juegan mahjong sólo para demostrarles a los demás que son inteligentes y buenos jugando a las cartas. Esta es la necesidad de dignidad y pertenece al cuarto nivel. Algunas personas juegan mahjong simplemente por la diversión de sacar cartas. Este es el sentimiento interno de satisfacción después de completar una tarea desafiante. Esta es la autorrealización y una necesidad de quinto nivel. Un juego contiene las cinco necesidades de los seres humanos y este juego debe tener una gran vitalidad. Si nuestro sistema de gestión y métodos de marketing pueden diseñar productos que satisfagan las necesidades de todos los niveles del mahjong, definitivamente se volverá popular e invencible.
No son los detalles los que determinan el éxito o el fracaso, sino la elección de los detalles. Primero, capte el panorama general y segundo, preste atención a los detalles. Ya sabes, no puedes mirar a un elefante con un microscopio.
La grulla destaca entre las gallinas, pero la grulla es más miserable que la gallina. Está bajo mucha presión del grupo. La excelencia tiene un precio, por lo que las personas excelentes a menudo necesitan protección.
La gente dice: ¡Donde hay osos, hay madrigueras de osos! Napoleón dijo: Un rebaño de ovejas guiado por un león puede derrotar a un rebaño de leones guiados por una oveja.
Soy una hormiguita. Cualquiera puede pisotearme hasta matarme, pero las hormiguitas no pueden crecer en poco tiempo. ¿Qué debo hacer? La mejor manera es subirse a lomos de un elefante y ver quién se atreve a pisarlo. Éste es el principio de tomar prestado poder de la dirección.
Aquellos que no creen que sus objetivos se pueden alcanzar no pueden sobrevivir, y aquellos que creen que sus objetivos se pueden lograr rápidamente no pueden sobrevivir.
Cuando te gusta alguien, no importa cómo lo mires... la primavera es como las flores, el otoño es como las frutas, el verano es como el hielo y el invierno es como el fuego. Oh, me encanta esto...
Una sensación de logro hace que las cosas ordinarias sean brillantes, hace que los días ordinarios sean brillantes y le da alas a la gente común.
Cada mañana, un poco de ejercicio puede despertar tu cuerpo, y leer unas cuantas páginas puede despertar tu mente. También puedes poner tu libro favorito sobre la almohada antes de acostarte, lo que puede darle fuerza a tu vida al día siguiente.
El poder proviene de la escasez. Cuanto más escasos son los recursos, mayor es el poder.
Los elogios verbales a veces son infantiles, pero son importantes y útiles. Vayas donde vayas, no olvides llevar contigo tus felicitaciones.
Parece que el trabajo de inspección es para encontrar deficiencias, pero hablar solo de las deficiencias encubrirá grandes ventajas con pequeñas deficiencias e inhibirá el entusiasmo y la creatividad de los subordinados. Los líderes inteligentes también verifican las fortalezas de su trabajo y, a veces, las verifican.
La historia no repetirá sus hechos, pero sí sus leyes.
La gran virtud comienza con el autocontrol, y la gran sabiduría no reconoce a las personas.
Lo que cansa a la gente no es el largo viaje, sino los pequeños granos de arena en los zapatos. En el camino de la vida, sólo sacándote la arena de los zapatos podrás caminar con más firmeza y más lejos. Por eso, por muy grande que sea tu negocio, debe comenzar por la autogestión.
En circunstancias normales, el desempeño extraordinario se llama excelencia; en circunstancias extraordinarias, el desempeño normal se llama excelencia.
Un excelente arquitecto debe tener en mente un magnífico palacio cuando coloca cada ladrillo ordinario. Por lo tanto, antes de que una persona tenga éxito, en realidad lo ha logrado muchas veces en su corazón.
La vida es como escalar una montaña continua. Nuestra vista a menudo está bloqueada por la montaña que tenemos frente a nosotros y no podemos ver el futuro en absoluto. No es terrible no tener objetivos elevados en este momento. Mientras camines bien el camino y escales bien la montaña que tienes delante, seguramente verás un futuro magnífico. Por lo tanto, los ideales elevados están realmente incluidos en nuestro sólido progreso diario.
El comportamiento humano puede ser guiado. Si finges ser sordo y mudo durante mucho tiempo, te volverás realmente estúpido; si finges ser feliz durante mucho tiempo, te volverás verdaderamente feliz. Entonces, si no tienes éxito, al menos debes pensar y actuar como un ganador.
Haz lo que sea necesario para llegar al núcleo. El toque final, la belleza está en los ojos. Sin embargo, cabe señalar que el dragón sólo se puede tomar dos veces una vez. Eso no es un dragón, es un colador.
Si hay demasiadas oportunidades, no habrá oportunidades. Si hay demasiadas opiniones, no habrá opiniones. Si hay demasiados amigos, no habrá amigos. mucho dinero, será lo mismo que no tener dinero.
La gestión consiste en designar personas que son mejores que usted para que trabajen para usted. Cuando Wu Dalang abre una tienda, Wu Dalang mide 1,5 metros, el gerente de segundo nivel mide 1,4 metros, el gerente de tercer nivel mide 1,3 metros y el portero mide 1 metro. De hecho, el líder es el más alto de la empresa, pero este líder es un mal líder. Esta gestión es gestión de la recesión.
A la edad de ochenta y un años, Jiang Ziya se convirtió en primer ministro y comandante en jefe de las fuerzas armadas. En los primeros ochenta años, la gente hacía dos cosas: estudiar mucho y hacer ejercicio.
El mejor estado es la normal; el medio más eficaz es el equilibrio; el estado más elevado es la naturaleza.