Constellation Knowledge Network - Ziwei Dou Shu - Cpo, director de talentos, es una palabra inglesa.

Cpo, director de talentos, es una palabra inglesa.

El director de talentos no es un cpo, sino un CHO (director de recursos humanos).

CHO es uno de los puestos de alta dirección más importantes y valiosos en las empresas modernas. Es el socio estratégico del CEO y un miembro importante del nivel central de toma de decisiones. Como directores de recursos humanos, debemos trabajar duro para construir un sistema de gestión de recursos humanos eficiente y práctico desde una perspectiva estratégica.

Selección exitosa de talento, establecimiento de mecanismos de incentivos y evaluación científica, maximización del potencial del talento, formación de equipos excelentes, configuración de una cultura corporativa excelente, promoción del cambio organizacional y la innovación y, en última instancia, lograr el desarrollo sostenible de la organización.

Datos ampliados

Responsabilidades Laborales-

Organizar y formular la planificación estratégica de recursos humanos de acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa. Participar en las principales decisiones de personal de la empresa. Organizar y recopilar periódicamente información sobre personal, contratación, capacitación, evaluación, salarios y otra información para brindar soporte informativo para las principales decisiones de personal de la empresa. Organice y recopile periódicamente las ideas y sugerencias de los empleados.

Con base en la situación de la empresa, organizar la formulación del sistema de contratación, el sistema de capacitación, el sistema de evaluación salarial, el sistema de gestión de archivos del personal, el manual del empleado y otras normas y regulaciones de la empresa, los detalles de implementación y los procedimientos de trabajo, y organizar su implementación. Responsable del análisis de puestos, descripciones de puestos y asignación de puestos, proponiendo planes de diseño de estructura organizacional y responsabilidades de puestos, y proponiendo planes de mejora para el diseño de la estructura organizacional de la empresa.

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