El poder de la metáfora

En psicoterapia, Milton H. Erikson era el más experto en utilizar historias metafóricas que se convertían en su propia familia. Erikson era un maestro de la hipnoterapia. El método de hipnosis que inventó rompió la forma tradicional de hipnosis. Cuenta una historia con calma en su tono lento único, que mágicamente lleva a la gente a un estado hipnótico. En la historia hipnótica, lo que quiere decirle al cliente está oculto en la historia en forma de metáfora. Durante este proceso, muchos clientes han realizado nuevos cambios en su comportamiento y han cambiado sus vidas. Erikson vio la mente subconsciente humana como un recurso poderoso que puede ayudarnos a vivir una vida más sana, plena y completa. Por lo tanto, cuando se cuenta una historia, a menudo se le cuenta a la mente consciente y subconsciente del cliente al mismo tiempo. La mente consciente escucha el contenido superficial de la historia y la mente subconsciente escucha la estructura profunda de la historia. Pero la estructura de la historia es otra historia con respuestas ocultas que se ajustan a la estructura mental del cliente. La mente subconsciente del cliente recibió esta historia, lo que significa que tiene un poderoso poder para cambiar.

En el episodio 38 de "Everything is Alright", Su Mingyu tuvo una conversación con el gerente Zhou para ayudar a su segundo hermano a resolver problemas laborales. Mingyu inicialmente le pidió al jefe del Gerente Zhou que tomara la iniciativa, y su apariencia era más alta que la del Gerente Zhou. Pero al final, en lugar de utilizar la fuerza para intimidar a otros, utilizó hábilmente una historia metafórica. Deje que el Gerente Zhou tome la decisión de buena gana. La conversación es la siguiente:

Mingyu: "Cuando comencé a trabajar en ventas, era joven e ingenua. Ofendí a una jefa sin siquiera saberlo, por lo que ella me dio zapatitos para usar durante medio año." Todos los colegas vinieron. Avísame, Mingyu, ¿qué pasará si inclinas la cabeza y admites tu error? Pero con mi personalidad, ¿cómo puedo disculparme por algo que no hice mal? ¡Con ese poco de tiempo y energía, bien podría hacer más negocios! Afortunadamente, estuve a la altura de las expectativas y me ascendieron y me pagaron más al dirigir un negocio. Pronto se convirtió en su igual, luego en su jefe y luego en el jefe del jefe. Estamos aquí hoy. ¿Cómo está ella? De todos modos, ella no dejó su trabajo por razones objetivas. Me lo han entregado. En ese momento, me enfrentaba a dos opciones: una era hacer todo lo posible para tomar represalias y la otra era perdonar. Gerente Zhou, si fuera usted, ¿qué elegiría? "

Gerente Zhou: "Continúe, quiero escuchar su elección. "

Mingyu: "Estoy seguro de que es venganza. No soy un santo. "(Este tipo de respuesta hace que la otra parte se sienta menos negativa y criticada, por lo que no habrá sensación de vergüenza o resistencia).

Gerente Zhou: "¿Cómo tomó represalias? "

Mingyu: "Pensé en degradarla y dejarla desaparecer de mis ojos. Incluso pensé en dejarla sin trabajo y pedirle que a su vez me rogase. Dime en la cara que ella se equivocó y no debería haberme tratado así. Luego cambié de opinión y corrí, dejando a la persona allí. Me di la vuelta y derribé al hombre. ¡No puedo ganar sin fuerza! Además, no puedo navegar a favor del viento. ¿Qué pasa si el viento cambia? ¡Aún tienes que dejar algo de espacio para ti a la hora de hacer las cosas! De todos modos, este incidente me hizo comprender que la confrontación y la confrontación entre dos personas al final solo se lastimarán mutuamente. No hay ganador y no tiene sentido. Gerente Zhou, ya terminé de contar mi historia. ”

Gerente Zhou: “Está bien, entiendo lo que quieres decir”. No te preocupes, sé qué hacer. ”

¡De hecho, estas habilidades de comunicación también son aplicables a la comunicación entre padres e hijos!