¿Cuál es más auténtico, Tao Laoganma o Laoganma?
Tao Huabi
Fundador de Laoganma Hot Sauce.
En 1989, Tao Huabi abrió un sencillo restaurante, especializado en fideos fríos y fideos fríos. En ese momento, se especializaba en hacer salsa picante como condimento para gelatinas y su negocio era muy próspero. Un día, Tao Huabi no fue al mercado de verduras a comprar chiles, pensando que la falta de salsa picante no retrasaría el negocio. Quién hubiera pensado que los clientes que venían a comer se darían la vuelta y se irían tan pronto como escucharan que no había salsa picante. Este incidente conmovió profundamente a Tao Huabi. Desde entonces, se ha dedicado a la investigación de la salsa picante. Después de repetidas pruebas de producción, la salsa picante que preparó tiene un sabor más singular. Después de comer la gelatina, muchos clientes sacaron su dinero y compraron un poco de salsa picante para llevarse a casa. Algunas personas incluso vienen a comprarle salsa picante en lugar de gelatina. Alguien le dijo: "Si sabes hacer una salsa picante tan buena, ¿por qué sigues vendiendo gelatina?". ¡Simplemente abre una fábrica de salsa picante! Por lo tanto, Tao Huabi abandonó el restaurante en el que había trabajado duro durante muchos años. En julio de 1996, pidió prestadas dos casas al Comité de la aldea de Yunguan del distrito de Nanming, contrató a 40 trabajadores y estableció una fábrica de procesamiento de alimentos especializada en la producción de salsa picante. Llamado "——{Laoganma Hot Sauce}——" Como resultado, esta mujer rural que nunca había asistido a la escuela comenzó desde cero y estableció una gran empresa privada con activos de 654,38 mil millones de yuanes en solo seis años. p>La experiencia empresarial de Tao Huabi
[Editar este párrafo]
Consejo 1: Aprovecha la oportunidad y consigue el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El nombre de la madrina es Tao Huabi. Tao Huabi tiene 51 años y nació en un remoto pueblo de montaña en el condado de Meitan, Guizhou. Debido a su pobreza, no estudió durante un día. Cuando tenía 20 años, se casó con un miembro del Equipo Geológico 206; A los pocos años, su marido murió de enfermedad, dejándola a ella y a sus dos hijos. Para sobrevivir, tuvo que trabajar y montar un puesto. En 1989, Tao Huabi ahorró dinero con un poco de dinero. Una casa en una calle en Longdongbao, distrito de Nanming, ciudad de Guiyang, y abrió un humilde restaurante llamado "Beneficial Restaurant", que se especializa en fideos fríos y fideos fríos para acompañar la comida, que se utilizaba especialmente para mezclar. Como resultado, el negocio fue muy próspero.
Una mañana, Tao Huabi se sintió mareada después de levantarse, por lo que no fue al mercado de verduras a comprar chile. No ralentizar el negocio, quién sabe, cuando los clientes vienen a comer, se dan la vuelta y se van cuando escuchan que no hay salsa picante. ¿Cómo puede suceder esto? ¿Es por esta salsa picante que mi tienda es próspera? ?
Este incidente la conmovió mucho. Inmediatamente vio el potencial de la salsa picante y comenzó a investigarla... Después de varios años de producción de prueba, la salsa picante que preparó tenía un sabor más único después de comerla. jalea, muchos clientes gastaron dinero para comprar salsa picante para llevar a casa. Más tarde, su negocio de jaleas estaba empeorando, pero ninguna cantidad de salsa picante era suficiente para venderla. Ella se preguntó nuevamente: la salsa picante es solo un ingrediente. mejor. ¿Puede esta gente comprar tanto y terminarlo?
Un día al mediodía, se le acabó la salsa picante y no vino ningún cliente a comer la gelatina. Ella entró en pánico y cerró la tienda. queriendo salir y ver cómo les estaba yendo a otras personas. Visitó más de 10 restaurantes y puestos de comida que vendían gelatina y descubrió que su negocio estaba en auge. Dios mío, resulta que esta gente compra la salsa picante. ¡De repente, sus pulmones están a punto de explotar!
¿Cómo puede alimentar a los demás y engañarse a sí misma? Nunca volvió a vender salsa picante sola. Como resultado, los jefes que no podían comprar salsa picante acudieron a ella. y le preguntó medio en broma: "¿Por qué vender gelatina si puedes hacer una salsa picante tan buena?" "¡Abre una fábrica de salsa picante! Esta frase tocó la inspiración de Tao Huabi: Sí, a mucha gente le encanta mi salsa picante. ¿Qué tipo de gelatina puedo vender? Aprovecha la oportunidad para abrir una fábrica y probaré ser un pequeño jefe!
Después de un período de preparación, Tao Huabi abandonó el restaurante en el que había estado trabajando durante muchos años. En julio de 1996, pidió prestadas dos casas al Comité de la aldea de Yunguan del distrito de Nanming y contrató a 40 trabajadores. , y abrió un restaurante La fábrica de procesamiento de alimentos se especializa en la producción de salsa picante, llamada "Salsa Picante Laoganma". Lo que le preocupa es que, aunque la producción de la fábrica es muy baja al principio, Las tiendas de gelatinas locales no pueden digerirla y todavía quedan algunas sobras. Tuvo que salir a venderla ella misma, así que Tao Huabi llevó personalmente la salsa picante y la envió a las tiendas de alimentos y comedores de varias unidades para realizar ventas de prueba.
Inesperadamente, el efecto fue realmente bueno, pero al cabo de una semana, los que intentaban comercializar el producto la llamaron uno tras otro, pidiéndole que duplicara el envío; ella envió el doble de personal, pero pronto se quedaron sin existencias. ... Tao Huabi se sorprendió, pero se sintió aliviada.
Desde junio de 2018 hasta junio de 2097, la "salsa picante Laoganma" pasó la prueba del mercado, estableció un punto de apoyo firme en Guiyang y ganó impulso para salir de Guiyang. La astuta Tao Huabi pensó para sí misma: He probado en aguas poco profundas, ¿por qué debería tenerle miedo a "Lao Ganma"? ¿No es el viejo dicho “golpea mientras el hierro esté caliente”? ¡También podría ampliar la escala y convertir la fábrica en una empresa!
"Truco" 2:
La "inversión emocional" tiene una fuerte cohesión.
En agosto de 1997, se inauguró oficialmente "Guiyang Nanming Laoganma Flavor Food Co., Ltd." y el número de trabajadores se amplió a más de 200. En este momento, para Tao Huabi, el mayor problema no es la producción, sino la presión de la gestión.
Lo que más le preocupa es que después de que la fábrica se expande hasta convertirse en una empresa, todo debe formalizarse, se introducen varias reglas y regulaciones y ella debe revisar personalmente varios informes financieros y de personal, especialmente porque el gobierno departamentos como el de industria y comercio a menudo le envían documentos para su ejecución; como empresa privada, a menudo participa en diversas reuniones celebradas por autoridades gubernamentales y prepara discursos para hablar en el escenario... Estos son simplemente "atrapar patos en los estantes". ¡Para el inculto Tao Huabi!
¿Cómo puede existir un cuadrado sin reglas? ¿Cómo se puede subir al "podio" sin ningún tipo de educación? Al mirar cada vez más documentos y dirigir una empresa que tiene que hacerlo todo, el primer pensamiento de Tao Huabi fue invitar a personas talentosas. Basándose en sus simples sentimientos, estableció los únicos criterios para seleccionar candidatos: lealtad, honestidad, trabajo duro, la capacidad de considerar el trabajo como su carrera y la empresa como su hogar. ¿Pero qué tipo de talento debería invitar? Lo pensó y usó a su hijo mayor como estándar de comparación.
El hijo mayor de Tao Huabi, Li Guishan, es un soldado desmovilizado. Estaba trabajando en el equipo de automóviles del equipo geológico 206. Aunque solo tenía una educación secundaria, a los ojos de Tao Huabi en ese momento, ya era un gran "erudito". Después de que Li Guishan se enteró de los pensamientos de su madre, renunció y vino a la empresa.
Lo primero que hizo Li Guishan para ayudar a su madre fue procesar los documentos y organizar todo el capítulo. Li Guishan leyó y Tao Huabi escuchó. Cuando escuchaba algo importante, de repente se levantaba, señalaba el documento y decía: "Este es muy importante. Escríbalo con un pincel y hágalo inmediatamente". Después de ayudar a su madre a "leer" el documento, Li Guishan. Empezó a redactar un borrador de normas y reglamentos y se los leía a mi madre. Tao Huabi escuchó con mucha atención. Cuando escuchó que algo andaba mal, inmediatamente lo corrigió verbalmente y luego Li Guishan lo revisó... Esto se repitió hasta que estuvo satisfecha y luego dibujó un círculo en la esquina superior derecha del material. Li Guishan miró el círculo estupefacto. Escribió tres caracteres chinos "Tao Huabi" en el papel y le pidió a su madre que los practicara cuando estuviera libre. Inesperadamente, Tao Huabi leyó estas tres palabras una y otra vez, sacudió la cabeza avergonzada y suspiró: "¡Estas tres palabras son muy complicadas, muy complicadas!"
Con la ayuda de su hijo mayor, Li Guishan, Tao Huabi finalmente formuló un plan. Se han establecido las reglas y regulaciones más originales de la compañía con un fuerte sabor local, un equilibrio de indulgencia y severidad, y recompensas y castigos claros. Sin embargo, con la ayuda de su hijo mayor, Tao Huabi todavía sentía que no tenía suficiente talento. Poco después, reclutó a otro joven con una licenciatura. ¿Cómo cultivar este talento y cómo retenerlo? Tao Huabi, que no tiene educación, tiene su propio "truco" simple y único. El propósito original de contratar a este estudiante era convertirlo en director de la oficina, pero ella no lo nombró de inmediato, sino que le pidió que hiciera las tareas de la empresa primero. En sus palabras: "¡Esto es agotador!" Lo envió a recorrer todo el país. Tomar medidas enérgicas contra la falsificación e inspeccionar el mercado en varios lugares. Este movimiento usa sus palabras: “¡Esto es entrenamiento! "Medio año después, ella lo nombró director de la oficina... Esta persona es ahora la tercera persona en la empresa "Madrina", Wang Haifeng. ¿Cómo gestionar cada vez más empleados en la empresa? Tao Huabi tiene otro simple y Habilidades únicas efectivas: administrar la familia y hacer "inversión emocional" para los empleados de principio a fin.
Cuando le pidió por primera vez a su hijo mayor que formulara reglas y regulaciones, consideró este paso como el elemento más básico. Al formular los beneficios, considerando la ubicación remota de la empresa, el transporte inconveniente y la dificultad para alimentar a los empleados, Tao Huabi decidió que todos los empleados estarían cubiertos por la empresa... Cuando la empresa "Laoganma" creció a 1.300 personas, esta regla tuvo No ha sido abolido para una empresa tan grande, todos los empleados reciben comida y ropa. Sin embargo, no importa cuánto dinero gaste Tao Huabi, ella todavía hace todo por sí misma, siempre haciendo las cosas de manera inesperada.
Cada vez que los empleados van de viaje de negocios, ella siempre les hierve algunos huevos, como una madre anciana que envía a sus hijos a un largo viaje, y los entrega en la puerta de la fábrica hasta que los ve subir al autobús...
Tao Huabi entiende este Principio: Ayudar a una persona moverá a un grupo de personas; cuidar a un grupo de personas definitivamente moverá a todo el grupo. Efectivamente, esta afectuosa "inversión emocional" hizo que la cohesión de la compañía de Tao Huabi y Laoganma no hiciera más que aumentar. A los ojos de los empleados, Tao Huabi es tan amable, encantadora y respetable como su madre; en la empresa nadie la llama presidenta, todos la llaman "Lao Ganma". Los empleados de la empresa proceden de todo el mundo y tienen diferentes hábitos de vida. Viven, comen, trabajan y viven en la empresa todos los días. A medida que pase el tiempo, inevitablemente habrá fricciones entre ellos. Pero mientras Tao Huabi se ponga de pie, el problema se resolverá. De esta manera, bajo el cuidado de su "madre", todos los empleados de la empresa se unen para el rápido desarrollo de la "Salsa Picante Laoganma"...
"Truco" Tres:
La gestión de "integridad" es la "dura verdad" para el desarrollo
Después de que la empresa se desarrolló a este nivel, después de ver el mundo de Tao Huabi, gradualmente sentí que mis "métodos locales" ya no podían seguir el ritmo. con la feroz competencia, y debemos mantenernos al día. ¡Decidió "usarlo para mi propio uso", "pedir prestado sabiduría y cerebro" e introducir la gestión moderna de otras personas!
Tao Huabi envió a los gerentes de la empresa a abrir ciudades como Guangzhou, Shenzhen y Shanghai por turnos para inspeccionar el mercado y aprender experiencia de gestión avanzada de algunas empresas conocidas. Ella les dijo sin rodeos: "Admito que soy una 'antigüedad', ¡pero ustedes no tienen suelo y la empresa no tiene suelo! Después de que cada uno de ustedes salga, ¡ayúdenme a conseguir algo nuevo!". Después de que los gerentes enviados regresaron uno tras otro, la empresa rápidamente se embarcó en el camino de la gestión científica.
Emociones, las emociones son cohesión, ¡y a veces incluso productividad! Con las emociones más simples y la intuición más astuta de un emprendedor, Tao Huabi se dio cuenta de esta verdad. Ella estaba feliz y sonrió feliz: Resulta que la razón por la que "Lao Ganma" puede hacerlo tan rápido es por la cohesión de emociones, el conjunto original de reglas y regulaciones que se preocupan por cada empleado sigue siendo el mismo; La empresa se moderniza. ¡La base de "asentarse y asentarse"!
Las acciones de Tao Huabi están llenas de energía, confianza y singularidad. Una vez, un hombre de negocios de Hong Kong visitó la empresa Laoganma. Admiraba mucho a Tao Huabi y sacó su tarjeta de presentación para intercambiarla con ella. Inesperadamente, Tao Huabi sonrió y dijo: "Lo siento, no necesito una tarjeta de presentación". El empresario se sorprendió mucho y luego suspiró: "Usted es el único presidente que he visto sin una tarjeta de presentación". con confianza: En todo el país ¿Cuántas personas que pueden comer chile nunca han probado la salsa picante Laoganma? ¿No es “Lao Gan Ma” la mejor tarjeta de presentación?
Hoy en día, el valor de producción acumulado de Laoganma Company ha alcanzado los 65.438+03 mil millones y el pago de impuestos anual es de 65.438+08 mil millones, ubicándose en el quinto lugar entre las 50 principales empresas privadas de China. Tao Huabi, una "anciana" del campo que nunca había ido a la escuela ni un día, dirigió una empresa privada hasta tal punto y creó un cuento de hadas inimaginable en la nueva era. Su éxito es asombroso; y su éxito es aún más digno de reflexión y referencia por parte de la gente de hoy, ¡sin importar cuán educadas sean!