Jack Ma dijo: ¿Por qué se van los empleados?

1. Dinero, falta de dinero 2. Corazón, agravios.

Todo esto se reduce a una cosa: no estar bien hecho. Antes de dimitir, el empleado hizo todo lo posible para encontrar una razón fiable, que era salvar las apariencias. No quería mostrarle lo mala que era la dirección y estaba muy decepcionado con usted. Ahora que lo pienso, la naturaleza humana es realmente buena. Como directivo, hay que estar dispuesto a reflexionar. Con un equipo hay que preguntarse ¿por qué te siguen los demás? Dirige al equipo para que haga estas 8 cosas:

(1) Dar un pescado a la gente: Dar dinero a los empleados para mantener a sus familias. ?

(2) Enseñar a pescar a un hombre: enseñar a los empleados los métodos e ideas para hacer las cosas;

(3) Dar deseo a la gente: estimular el deseo de los empleados de progresar y dejar que los empleados establezcan sus propios objetivos;

(4) Entretener a la gente: traer felicidad al trabajo y hacer felices a los empleados.

(5) Enseñar a la gente a ser estúpida: decirle al equipo que sea sólido y constante al hacer las cosas, y ser inteligente conducirá a ser inteligente. No, no tomes atajos ni corras riesgos. ?

(6) Enseñar a las personas a reunirse: Brindar al equipo creativo la oportunidad de crecer, aprender, desarrollarse y alcanzar la vida. ?

(7) Dar reputación a las personas: ayudar a los miembros del equipo a obtener elogios espirituales, esforzarse por convertirse en personas más valiosas y honrar a sus antepasados.

(8) Enseñar sabiduría a las personas: elevarse al nivel del alma, darse cuenta de la sabiduría del funcionamiento del universo y disfrutar de la vida sin confusión.