Proporcionar soluciones de marketing inmobiliario utilizando métodos de valor añadido
A pesar de las amenazas de las políticas macroeconómicas y regulatorias inmobiliarias duales, nuestras opiniones sobre el futuro y el valor de la inversión de la industria inmobiliaria no se verán afectadas por la regulación. Por el contrario, la tendencia de desarrollo de la industria y las políticas de macrocontrol nos dan motivos para sobreponderar las acciones inmobiliarias y centrar nuestras inversiones en los líderes de la industria y los líderes regionales. Vanke A, Poly Real Estate, China Merchants Real Estate, Gemdale, OCT A y COFCO Real Estate son sin duda nuestras mejores opciones, y líderes regionales como Beicheng Construction, China Enterprises, SIIC Development, Qixia Construction y Fahua Group también son excelentes. aquellos que podemos elegir con seguridad. Las empresas que se están expandiendo rápidamente por todo el país mediante inyecciones de activos y cotizaciones generales también se convertirán en caballos oscuros que brindarán retornos extraordinarios a los inversores.
Oportunidades
A medida que la economía externa continúe siendo turbulenta, la prosperidad económica interna inevitablemente se verá afectada. Hace unos meses, el foco del banco central estaba en "controlar la inflación", pero los dos recientes recortes consecutivos de las tasas de interés significan que el gobierno está cambiando su enfoque hacia "mantener el crecimiento", lo que también indica que China ha entrado en un ciclo de recortes de tasas de interés. .
Reducir las tasas de interés es de hecho un beneficio sustancial para la industria inmobiliaria. Puede reducir los costos financieros de las empresas inmobiliarias. También es una manifestación de una política monetaria laxa, lo que facilita que las empresas inmobiliarias. obtener préstamos y reducir la carga sobre los compradores de viviendas. Ayudar a estimular el consumo de vivienda.
Los recortes de las tasas de interés y las medidas de rescate de los gobiernos locales son de hecho beneficios sustanciales para la industria inmobiliaria. No lo negamos, pero creemos que la razón fundamental de esta ronda de ajuste inmobiliario es que los precios de la vivienda son demasiado altos. En un momento en el que los precios de la vivienda apenas han comenzado a ajustarse, todavía hay fuertes expectativas de recortes de precios. Ninguna de estas medidas actuales puede resolver este problema fundamental.
Desde la perspectiva de la relación entre las acciones inmobiliarias y el mercado, los fundamentos del mercado permanecen sin cambios y la tendencia a largo plazo de las acciones inmobiliarias es difícil de cambiar.
Sin embargo, en la actual situación del mercado, existen "oportunidades periódicas esperadas" en el mercado. Señalamos en nuestro informe de estrategia del cuarto trimestre que si hay un ajuste importante en el mercado inmobiliario, entonces la expectativa de que los fundamentos se hayan ajustado en su lugar conducirá a un gran mercado. A juzgar por la situación actual, la industria aún no ha llegado a esta etapa. Sin embargo, en el contexto de desaceleración del mercado y desaceleración macroeconómica, las expectativas de políticas regulatorias gubernamentales o cambios relacionados en las políticas macroeconómicas también generarán condiciones periódicas en el mercado.
Explicación de la situación en Hong Kong: Impulsadas por las expectativas políticas, las acciones inmobiliarias tienen la oportunidad de superar al mercado en el corto plazo, pero necesitan la cooperación del mercado y hay menos oportunidades de contrarrestar la tendencia. Y una vez que el efecto de la política desaparezca y las expectativas se reviertan, la caída será incluso mayor que la del mercado en general. Por lo tanto, es un requisito previo captar las tendencias del mercado y obtener ganancias de manera oportuna.
Desde la perspectiva de Japón, debido a la falta de datos específicos, es imposible examinar el impacto de las políticas en el mercado de valores en el corto plazo, pero en el largo plazo, continuos recortes de tipos de interés. No han impedido que los precios del suelo sigan cayendo. Las acciones del sector inmobiliario superaron al mercado en las primeras etapas de los recortes de los tipos de interés. Además, la situación en 1975-1976 y 1990 muestra que, independientemente de si la industria se encuentra en un período de ajuste o de colapso, el peor momento para la industria aún no ha llegado al comienzo del recorte de las tasas de interés, y el sector inmobiliario Las acciones no tienen la base para superar al mercado.
La industria seguirá ajustándose y surgirán riesgos de caídas económicas. Ya sea la expectativa de una relajación de las políticas regulatorias de la industria o la expectativa de políticas macro como recortes de las tasas de interés, todavía habrá oportunidades periódicas. No habrá fiesta en un mercado aburrido, pero no está exento de oportunidades.
En segundo lugar, la "relajación política esperada" traerá oportunidades graduales.
A principios de 1998, el plan de construcción de 85.000 viviendas se suavizó y apareció una pequeña primavera en el mercado inmobiliario en febrero y marzo.
En marzo, la tasa de interés óptima para préstamos a un año se redujo del 10,25% al 10,23%, y se redujo aún más al 10% en abril.
A juzgar por la situación del mercado de valores, efectivamente hay oportunidades escalonadas.
En mayo de 1998, el gobierno adoptó una serie de medidas de rescate. Estas medidas incluyen: ampliar el período de preventa de propiedades sin terminar de 15 meses a 20 meses antes de su terminación; eximir de la lotería las propiedades de lujo con un precio superior a NT$ 120.000 y cancelar temporalmente cuatro medidas que restringen la reventa de propiedades sin terminar; especulación por parte de compradores corporativos; y simplificación de los planes hipotecarios para la compra de propiedades residenciales para que los bancos puedan saber exactamente cuánta liquidez hay disponible para elaborar planes de préstamos.
El 23 de junio de 1998, el gobierno anunció nueve medidas para aliviar la pobreza de la gente, incluido el aumento del "préstamo para la primera compra de vivienda" de 3.600 millones de yuanes en el año fiscal 1998/1999 a 7.200 millones de yuanes. se espera que esté en línea con el número de hogares elegibles aumentó de 6.000 a 12.000; el número de "préstamos para vivienda" otorgados aumentó de 4.500 a 10.000 tasas para el cuarto trimestre del año, y así sucesivamente. El más llamativo es el cese inmediato de las ventas de terrenos durante nueve meses.