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Presupuesto | Presupuesto de capital

El presupuesto de capital incluye gastos de capital y actividades de financiación. Los gastos de capital se refieren a la compra de activos fijos e inversiones en proyectos de valor importante, como la compra de mobiliario de oficina, equipos informáticos y electrónicos y otros gastos con una vida útil superior a un año, la construcción de fábricas, edificios de oficinas o bienes raíces comerciales, inversión extranjera, etc. Las actividades de financiación se refieren al flujo de caja que utiliza una empresa para recaudar fondos mediante deuda, inversión de capital o la emisión de otros productos para satisfacer sus necesidades de gasto.

1. Inversión necesaria, como su nombre indica, ¿es necesaria?

2. 3. Ampliar la inversión, como la operación de múltiples tiendas o líneas de producción múltiples.

Después de determinar el tipo de inversión, es necesario predecir las variables de varios tipos de inversión y evaluar si se debe invertir a través de variables clave. Las siguientes variables se analizan principalmente de las siguientes maneras:

1. Método del período de recuperación contable (construcción Disponible en lugares rentables);

El período de recuperación se refiere al tiempo necesario para que la entrada de efectivo causada por la inversión se acumule para igualar el monto de la inversión.

El método de cálculo es el siguiente:

Cuando las entradas netas de efectivo del año son iguales: período de recuperación de la inversión = monto de la inversión original/flujo de efectivo neto anual.

La entrada neta de efectivo cambia año tras año, o la inversión original se invierte en varios años: suponiendo que M es el año anterior a la recuperación de la inversión original, el período de recuperación de la inversión = M Cantidad no recuperada en el año M/ M 65438 Caja en el año 0 flujo neto.

2. Método de tasa de rendimiento contable;

3. Método del valor actual neto;

4. );

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5.

1. Flujo de caja;

2. Tasa de descuento;

3.

Finalmente, en base a los resultados de la evaluación, se selecciona el plan más adecuado para la empresa y se envía para su revisión antes de su implementación. Una vez completado el proyecto, se reevaluará el proceso de retroalimentación para evitar obstáculos en el siguiente paso de inversión.

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