Constellation Knowledge Network - Ziwei Dou Shu - ¿Cómo redactar una propuesta de los representantes de los empleados de Postal Bank?

¿Cómo redactar una propuesta de los representantes de los empleados de Postal Bank?

Te doy algunos ejemplos para tu referencia

Propuesta N°1: Respecto al tema de la celebración de audiencias sobre planes y asuntos que involucran intereses vitales de los empleados

Propuesta Nombre del representante: Zhang Yonghua; Nombre del representante que lo apoya: Zhang Jianwei, Huang Peicheng, Hu Xiaogong, Zhang Weiqun

Razón de la propuesta: porque involucra los intereses vitales de las personas y para que todos la implementen. Para ello, es necesario celebrar una audiencia para discutir el asunto con el público en general o que los representantes de los empleados presenten opiniones y sugerencias, y sobre la base de su total comprensión y comprensión, y bajo la premisa de que no violan las políticas, pueden hacerlo. alcanzar plenamente el consenso en una atmósfera armoniosa.

Recomendaciones de rectificación: Se recomienda la realización de audiencias a las que asistan personas de todos los ámbitos sociales.

Propuesta No. 2: Respecto al tema de que el comedor taiwanés debería estar cerrado al público (fuera del parque)

Nombre del representante de la propuesta: Zhang Yonghua Nombre del que apoya; representante: Zhang Jianwei, Chen Zhong

Razón de la propuesta: la gente suele discutir sobre la comida en la cantina taiwanesa Para poder servir mejor a los empleados, creo que cerrarla al público puede ser una buena manera. En primer lugar, en teoría, el comedor de la unidad debería ser una organización sin fines de lucro. Además, no tiene licencia comercial para negocios externos. El personal generalmente es fijo y debe tener menos platos grandes y pequeños. entenderse fácilmente.

Recomendaciones de rectificación: Se recomienda que el parque esté cerrado al público y solo abierto a las personas en el parque

Propuesta No. 3: Sugerencias para el trabajo y empleados desempleados que se afiliarán al sindicato

Nombre del representante de la propuesta: Zhang Yonghua, nombre del representante que lo apoya: Zhang Jianwei, Huang Peicheng, Zhang Weiqun, Qiu Shi, Li Huihua, Lin Qing, Zheng; Weimin, Liu Tiexin, Chen Zhong

Motivo de la propuesta: debido a las diversas organizaciones económicas actuales, cuando el trabajo lo requiere, trabajará más o menos personal no regular, pero la mayoría de estas personas están fuera de varios organizaciones. Para facilitar la gestión y proteger sus diversos derechos e intereses legítimos, creemos que, de acuerdo con el espíritu de las instrucciones de la Federación de Sindicatos, se les debería permitir afiliarse al sindicato lo antes posible (porque sólo los sindicatos el sindicato es la organización que verdaderamente representa los intereses de los empleados). Hazles sentir la calidez de la organización. Sólo así tendrás más energía y harás mejor tu trabajo.

Recomendaciones de rectificación: Se recomienda absorber personal no ocupado para afiliarse al sindicato de acuerdo con la política.

Propuesta No. 4: Sugerencias para estandarizar la gestión de las empresas taiwanesas

Nombre del representante de la propuesta: Zhang Yonghua Nombre del representante que lo apoya: Cai Yong, Zhang Jianwei

Motivo de la propuesta: De acuerdo con la "Ley de Sociedades" y los estatutos pertinentes de la oficina central estipulan que cuando se transfiere más de una determinada proporción de activos, se debe celebrar una junta general extraordinaria de accionistas para su discusión. y aprobación antes de continuar, mi país implementa el principio de distribución según el trabajo, y algunas disposiciones de las normas y reglamentos de Taiwan Property Company violan las "disposiciones pertinentes de la legislación laboral nacional, como las cuestiones de compensación mensual de horas extras, las normas de compensación y los salarios; para trabajadores temporales durante la baja por enfermedad, etc. Los comportamientos irregulares antes mencionados pueden provocar conflictos y conflictos laborales. Para prevenir problemas antes de que ocurran, se recomienda estandarizar la gestión de la empresa.

Recomendaciones de rectificación: se recomienda que la junta directiva y la gerencia de la empresa operen de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes en la medida de lo posible, y limpien y modifiquen varias reglas y regulaciones.

Propuesta No. 5: Sugerencias para estandarizar el funcionamiento de los subsidios de vivienda para empleados

Nombre del representante de la propuesta: Cai Yong Nombre del representante que lo apoya: Chen Xinyang, Zhang Weiqun, Xu; Jianshe, Xu Jumei

Razón de la propuesta: la cuestión del subsidio de vivienda está relacionada con los intereses vitales de los empleados, y los intereses vitales de las masas también son la base para construir una sociedad armoniosa. Nuestro plan de implementación de la reforma del sistema de vivienda de Taiwán se ha implementado durante muchos años, pero todavía existen algunos problemas en la operación real, como:

1) La cuestión de la compensación por la brecha de vivienda para los empleados con una experiencia de servicio real de 30 años o más (se adjunta carta conjunta de los empleados

2) El problema de la compensación por la brecha de vivienda para aquellos cuyos títulos profesionales han sido promovidos

3) La cuestión de la definición; el momento de la compensación de la brecha, etc.

Sugerencias de rectificación:

1. El funcionamiento de los subsidios de vivienda para empleados debe estandarizarse y el sistema existente debe implementarse estrictamente para garantizar que todos sean iguales y reciban el mismo trato;

2. Las cuestiones indefinidas deben aclararse lo antes posible, como si el personal ascendido por debajo del rango de investigador asociado (incluido el investigador asociado) debe ser reelegido, es decir, si pueden disfrutar de la brecha. compensación después de dos años;

3. Subsidios de vivienda para empleados Este tipo de asuntos relacionados con el bienestar de los empleados no se pueden retrasar y no se permiten errores. Se recomienda que el cálculo y el pago de los subsidios de vivienda para empleados. ser operado por departamentos relacionados con el Departamento de Recursos Humanos, de modo que no se pierdan omisiones y ningún subsidio de empleado se calcule con precisión, de acuerdo con Los subsidios que hayan expirado deben reponerse a los empleados de manera oportuna.

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