Extractos de citas clásicas de Terry Gou

Han pasado más de 30 años desde que comenzó su negocio con las manos desnudas. Terry Gou se jactó una vez de tener la capacidad de supervivencia de una "cucaracha invencible". Es este espíritu el que ha creado su gloria hoy. A veces, aparece en los titulares de las noticias de chismes y, a veces, hay mucha prensa negativa sobre él. Los medios taiwaneses lo compararon una vez con un "tigre y un zorro". En su opinión, en esta industria altamente competitiva, debería haber tigres con velocidad y concentración.

Las siguientes son algunas citas clásicas de Terry Gou:

1. "La posición del presidente del sindicato es tan grande como la mía". "¡Los empleados pueden preguntar al sindicato si tienen preguntas!" ¡Y el sindicato debe dar una respuesta! "——Tai Ming Gou dijo en la Conferencia de elogio "Foxconn Star-2011 Outstanding Grassroots Employees".

No importa cómo nos desafíe la economía, nuestros empleados son nuestros activos valiosos, por lo que debe tener confianza. -Foxconn fabricará 300.000 robots para trabajos monótonos y peligrosos. Terry Gou prometió que aunque la situación económica en 2012 es todavía incierta, Foxconn "garantiza que no habrá despidos el año que viene".

3. ¿Qué es Hon Hai? La cucaracha que no se puede matar, el búfalo trabajador y sencillo, las enredaderas enraizadas en el suelo árido, el ganso salvaje solitario que revolotea en vuelo y el boniato que crece solo. Extraído de Foxconn: Nace Mo Wen, el héroe hecho a sí mismo de Terry Gou.

4. ¿Quién puede atraer talentos y darles oportunidades? Estas empresas se convertirán en las próximas ganadoras tras el próximo ciclo de auge. ——Extraído del artículo "Tai Ming Guo te enseña a jugar a las cartas en el lugar de trabajo" en la edición de Taiwán de "Business Weekly".

5. De vuelta a lo básico (back to basics) Cuando vayas al Templo Shaolin, pasarás tres años en la cima y tres años en cuclillas. Sin una base, no puedes hacer nada grandioso. ——Extraído del artículo "Tai Ming Guo te enseña a jugar a las cartas en el lugar de trabajo" en la edición de Taiwán de "Business Weekly".

6. La industria financiera en Estados Unidos sufrirá grandes cambios, e incluso la industria financiera en el mundo. Nadie puede entender lo que la impresión indiscriminada de dólares estadounidenses aportará a la futura economía mundial. En realidad, porque hay tantas cosas que no puedes entender y no puedes controlar tu propio destino. Por lo tanto, sólo podemos hacer cada ladrillo con los pies en la tierra. Hon Hai gana decenas de miles de millones cada año y solo ganan diez centavos, dos centavos o incluso uno o dos (nuevos) dólares taiwaneses. ¡No necesito ir a la residencia oficial! ——Extraído del artículo "Tai Ming Guo te enseña a jugar a las cartas en el lugar de trabajo" en la edición de Taiwán de "Business Weekly".

7. En los primeros diez años, sea pragmático, trabaje por dinero y no sea demasiado destacado, la segunda etapa es trabajar por ideales y la tercera etapa es trabajar por intereses; . ——Terry Gou advirtió a los recién graduados que siguieran un camino pragmático. Esta frase es un extracto del artículo "Terry Gou te enseña a jugar a las cartas en el lugar de trabajo" de la versión taiwanesa de "Business Weekly".

8. A veces, la vida es así. Jugar buenas cartas con calma no significa necesariamente que ganarás, jugar malas cartas de manera estimulante no necesariamente significa que perderás. Durante la recesión, estaba lleno de espíritu de lucha. Ahora es el momento de que todos compitan por la fuerza, por lo que Hon Hai definitivamente entregará un buen informe de calificaciones, porque la recesión ha despertado nuestro espíritu de lucha. ——Extraído del artículo "Tai Ming Guo te enseña a jugar a las cartas en el lugar de trabajo" en la edición de Taiwán de "Business Weekly".

9. No encuentro un libro sobre la gestión de un millón de personas. ¡En la provincia de Taiwán, solo Hao Baicun lidera un ejército de 654,38 millones de personas! ——Terry Gou habla sobre el dilema de la gestión de Hon Hai, extraído de "Terry Gou Daily - Unspoken Secrets".

10. La forma en que una persona se ve a sí misma y a las personas que la rodean determina su autoimagen. Si una persona tiene una visión de sí misma a largo plazo, su espacio será más amplio y no le importarán demasiado las ganancias y pérdidas. ——Extraído del artículo "Los secretos empresariales de Tai Ming Gou" en el 21st Century Business Herald.

11. Soy Tiger y el nombre de mi empresa es Foxconn. Tiger tiene su propia movilidad y cerebro, así que todos me comparan con eso. La evaluación que me diste debería basarse en algunas de nuestras acciones pasadas.

Al jugar baloncesto, practicar diversos deportes, gestionar empresas y formular políticas, la velocidad es lo más importante. La velocidad de ventas de nuestro grupo. Pero no se puede ignorar la calidad por la velocidad. Verás, un tigre o un zorro. Todos ganan con velocidad. Miremos al tigre. Recorre 400 kilómetros cada día. Si puede capturar comida en un radio de 400 kilómetros, debe estar muy concentrado. Quizás por eso competimos en nuestras industrias y desarrollamos hábitos y personalidades.

—— Terry Gou aceptó una vez una entrevista exclusiva con "265438 20th Century Economic Report" y comentó que los medios taiwaneses lo compararon con "un tigre y un zorro".

12. La generación más joven, Kaifu, Jack Ma, etc. son todos sobresalientes.

Para la generación anterior, como Huawei, nuestra fábrica está justo al lado. Al principio, muchos compañeros de nuestra empresa dimitieron y se fueron a Huawei, y podían ganar el doble de salario. Tengo mucha curiosidad: acudió a mi gente para solicitar patentes y formó a muchos abogados de patentes. Creo que esta empresa se toma muy en serio la legislación sobre patentes. Resultó que Foxconn solicitó la mayor cantidad de patentes en China, pero luego nos alcanzó porque él contrató furtivamente a muchos de nuestros colegas para que lo ayudaran a solicitar patentes. Creo que esta empresa es genial. ¿Por qué? Debido a su previsión en materia de patentes, cuantas más patentes posee, más competitivo se vuelve.

Ahora, de vez en cuando, desde hace uno o dos años, siempre nos reunimos para comer y charlar. Gran parte de su hardware fue hecho para mí. Creo que es una persona muy visionaria y reflexiva. Las personas deben tener previsión y las empresas también deben tener previsión. Durante un tiempo, cuando el mundo exterior decía que estaba en una crisis financiera, sentimos que esta empresa tenía un gran desarrollo. No creemos que tenga problemas económicos. Mucha gente tiene miedo de cooperar con él, por eso nos atrevemos a hacerlo.

El Sr. Liu Chuanzhi de Lenovo también es mi hermano mayor. Aprendí mucho de él. Sus conferencias y sus teorías. Recuerdo que dijo: Al contratar a una persona, hay que tener en cuenta tres cosas: el personal superior debe tener en cuenta su sentido de responsabilidad e irresponsabilidad; el personal de nivel medio debe tener en cuenta sus ambiciones y si quiere progresar; a él. ambición, tenga ambición o no. Estos tres corazones son también un referente para mi vida y mi trabajo.

Al igual que Zhang Ruimin, tiene mucho éxito en la internacionalización. Aunque todavía trabaja en una empresa estatal, enfrenta enormes desafíos. Pero creo que tiene la fuerza y ​​si el desafío no es grande, entonces no vale la pena. El potencial y el potencial humano se ven estimulados por los desafíos. Creo que la gente de Shandong tiene esta fuerza, al igual que los chinos.

——Tai Ming Gou fue entrevistado por "21st Century Business Herald" y habló sobre empresarios impresionantes en China.