El jefe habló con él y le preguntó qué pensaba de los demás compañeros.

1. El líder te pide tus puntos de vista, opiniones y sugerencias.

Esta es una pregunta difícil. Primero, debes entender por qué pregunta tal cosa. Generalmente hay dos razones detrás de esto. La primera razón es que alguien te acusa de ser negro a tus espaldas, posiblemente hablando mal de tu líder delante y a tus espaldas. Quiere investigar qué quejas tienes y también insinúa que no estás satisfecho contigo mismo, así que díselo directamente.

La segunda razón es que realmente quiere entender la opinión pública. Cualquiera sea el motivo, recuerda que incluso si no estás satisfecho con él, debes ser vago y tender a darle comentarios positivos. En particular, no se lo dijiste a la otra persona a sus espaldas y no querías darle al líder la impresión de que te gustaba hacer chivatos.

Puede decirle a la otra parte: "Líder, siempre lo he admirado. No tengo opiniones ni puntos de vista sobre usted, y no he escuchado otras voces del exterior. De todos modos, siempre lo he considerado". "Esto es vago y a menudo positivo. Dejará una buena impresión en la otra parte y demostrará que no eres el tipo de persona a la que le gusta chismorrear y hablar mal de los demás a sus espaldas. la respuesta será mejor. Si su líder lo llama a su oficina y le pregunta qué piensa de otros líderes del mismo nivel, primero que nada, debe hacer suposiciones. ¿Por qué haces esa pregunta?

Cuando un líder te hace una pregunta como ésta, suele haber dos puntos de partida. En primer lugar, es posible que desees saber acerca de tu competidor, e incluso obtener información negativa y chismosa de tu boca; en segundo lugar, él quiere ver tu orientación, si eres leal y con quién estás;

Así que, no importa cuál sea el motivo por el que te pregunte sobre otros supervisores de calificación, recuerda los principios que te acaban de dar, sé vago y tiende a dar respuestas afirmativas, y no ofendas a la otra persona. . Pero también debes corregir tu actitud para que tu jefe no piense que tienes demasiado tacto. Agregue una sugerencia de respuesta aquí. Dado que describe a un tercero, existe una forma de tratar las cosas en lugar de las personas. No hables de esa persona, ¿qué clase de persona es? Puedes hablar de cosas. Al observar el tiempo de manera objetiva y sincera, puedes responder en función de la situación real.

Si interactúas con otro líder de pares, no puedes evitar evaluar o hablar sobre tu perspectiva, por lo que puedes hablar honestamente sobre: ​​"Oh, lo que hicieron en este departamento hace un tiempo, creo que es Realmente bueno, es una buena cara para nuestra empresa, pero en lo que respecta a xxxx, creo que si te guío a hacer esto, creo que lo harás mejor que ellos". Esta declaración lo dice. Lo trajo de vuelta. , y no sólo tiene su propia orientación reformista, sino que tampoco ofende a los demás y no planta semillas de problemas para sí mismo en el futuro. En caso de que algún día te mezcles con el líder, esta afirmación no tiene nada de malo, porque cada uno tiene sus propias fortalezas. Lo que dijiste es que cada uno tiene sus propias fortalezas.

Por supuesto, si no tienes mucha interacción con tus compañeros y no estás familiarizado con ellos, también podrías decir directamente cuando tu líder te pregunte qué piensas de él: “Oye~~ Yo No le he prestado atención, no lo entiendo, no lo conozco, no puedo evaluarlo y no tengo opinión”. Suficiente. Porque no te importa, no sabes y no prestas atención, que es la respuesta que probablemente más desea tu líder actual. Toda tu atención está en tu líder, por lo que no tiene nada de qué preocuparse.

¿Qué debes hacer si un día un gran líder de la empresa viene a hablar contigo y quiere conocer la situación laboral reciente de tu jefe directo o compartir tu opinión sobre él? Algunas personas aprovechan esta oportunidad para quejarse ante el gran jefe de lo terrible que es su superior inmediato. Mal genio, irresponsable, etc. , todos los agravios influyeron. Quiero recordarles aquí que la relación de cooperación entre el gran líder y su jefe inmediato es mucho mayor que la relación de cooperación y los intereses de cooperación con usted.

¿Puedes garantizar que estas palabras no se las dirás a tu jefe inmediato? Incluso si te promete que guardará tu secreto, es imposible mantenerlo en secreto. Por tanto, podemos expresar nuestras emociones de forma vaga y positiva en esta situación, y nada más. Por ejemplo: “Nuestro líder es muy bueno con nosotros y aprendemos mucho de él.

"Lo que dijiste es objetivo y justo, y no estás desahogando tu ira personal basándose en tus propios intereses egoístas.

Si tomas represalias basándose en tus propios motivos egoístas, el gran jefe pensará que hay algo mal con tu carácter. Puede despreciarte y sentar las bases para el futuro. Incluso tu propio jefe se atreverá a decir tonterías. Si no se toma en serio a esa persona, tu carrera se detendrá aquí. >Espero que las tres respuestas anteriores puedan ayudarle a planificar mejor su carrera, especialmente cuando hable con los líderes.

Este capítulo explica a todos que es peligroso que los líderes acudan a usted en privado. cuando te preguntan. ¡Al evaluar a alguien, no puedes decir la verdad aunque te mate!