La entrevista ha terminado, ¿qué debo preguntar?

En primer lugar, no digas que no hay problemas. No tener preguntas puede dar la impresión de que no estás interesado en la entrevista y quieres terminarla rápidamente.

Como RRHH, si se trata de un buen candidato, entonces hay que pensar en la razón por la que no continuó con la entrevista: ¿es porque la experiencia de la entrevista no fue muy buena o porque hubo algunos problemas? ¿Cambios temporales de mentalidad y de ideas?

En segundo lugar, es mejor no hacer las siguientes preguntas:

1. Preguntas que se pueden obtener de la información pública, como preguntas que se pueden responder en el sitio web oficial de la empresa. incluido el negocio principal de la empresa, el ámbito comercial de la empresa, etc.

Llegar a una entrevista sin saber nada de la empresa da la impresión de que no valoras la oportunidad de la entrevista.

2. Cuestiones triviales en el trabajo/vida.

Por ejemplo, ¿el tiempo de desplazamiento? ¿Cómo es el alojamiento?

Es parte de la naturaleza humana prestarles atención, pero sería más apropiado esperar hasta que la empresa esté lista para contratarte antes de preguntar en detalle.

En cuanto a RR.HH., es mejor informar al entrevistador sobre los beneficios específicos de la empresa y los niveles salariales durante la etapa de la entrevista. Una actitud sincera hará que ambas partes se sientan más seguras.

Entonces, ¿qué preguntas podemos hacernos para darnos puntos extra?

1. Empresas, e incluso industrias.

Estas preguntas tienen un cierto patrón y altura. Por ejemplo, ¿cuáles son las principales barreras comerciales y de competitividad de la empresa? ¿Dirección estratégica? ¿Cómo se está desempeñando la empresa? ¿Cuál es el mayor problema de la empresa en este momento? ¿Cuáles son sus mayores expectativas para las operaciones y la gestión de la empresa? ¿Cuál es el mayor objetivo de la empresa en 1 a 3 años?

Pero si un candidato a un puesto de base plantea estas preguntas macro, se puede sospechar que es "demasiado ambicioso".

2. Preste atención a cuestiones específicas del contenido del puesto/trabajo.

Por ejemplo, ¿la proporción del contenido del trabajo? ¿Cuáles son las principales relaciones jerárquicas? ¿Proporción de recursos laborales? ¿Cuál es la estructura organizacional específica? ¿Cuántas personas hay en el departamento/equipo uno* *? ¿Qué dificultades podrían encontrarse al realizar el trabajo? ¿Hay alguna formación?

3. Ambiente organizacional y cultura corporativa

Por supuesto, también debes estar preparado cuando le preguntes al entrevistador.

En caso de que RR.HH. esté regresando, por ejemplo, preguntándole "¿Qué tipo de formación empresarial espera con ansias?" "