Evaluación de Qian Wenzhong de Zeng Shiqiang.
Con el continuo progreso de los tiempos, nuestra gestión de la empresa se ha vuelto cada vez más sistemática y a gran escala. Un buen modelo de gestión puede llevar la cohesión del equipo de la empresa al máximo y fortalecerla paso a paso. Por lo tanto, a medida que aumenta la demanda, algunos expertos que se especializan en sistemas de gestión se están volviendo cada vez más populares.
Zeng Shiqiang es conocido como el "padre de la gestión china". De hecho, vale la pena aprender muchas de sus teorías. Cien personas tienen cien voces y cada uno tiene una perspectiva y una forma de afrontar las cosas diferente. No podemos aplicar la misma teoría a todos los campos e industrias. Mucha gente ha comentado que Zeng Shiqiang es un estratega de salón, pero creo que esto no se puede generalizar.
Cada empresa tiene su propia cultura y antecedentes corporativos diferentes, y ningún modelo de gestión único puede adaptarse completamente a todas las empresas. Todas las empresas tienen una estructura grande y luego construyen sucursales de acuerdo con sus condiciones reales.
Tomemos a Huawei como ejemplo. En nuestra opinión, la gestión del lobo de Huawei es bastante exitosa, por lo que muchas empresas quieren copiar los métodos de Huawei después de ver su éxito, pero todos terminan en un fracaso. El éxito de Huawei no proviene de copiar la gestión de otras personas, sino que a través de continuos intentos y mejoras, finalmente encontró un modelo de gestión que se adapta a la propia Huawei.
Lo mismo ocurre con Haidilao. Muchas empresas de catering vieron el éxito de Haidilao y siguieron su ejemplo. Sin embargo, todavía no hay un aumento significativo en el flujo de pasajeros y sólo pueden mirarlo con envidia. El mecanismo de evaluación y promoción de Di Lao es cruel, pero debido a que este modelo es maduro para Di Lao, solo lo harán cada vez mejor. Si simplemente copias sus teorías, será contraproducente.
Por lo tanto, una teoría puede no ser adecuada para ti. Tienes que reabsorberlo en tus propias cosas antes de poder practicarlo.
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