Estado de desarrollo nacional de bienes raíces de golf

Desde que se construyó el primer campo de golf en China continental (campo de golf Zhongshan Hot Spring) en 1984, se han construido un gran número de campos de golf en China. Según las estadísticas, actualmente existen en nuestro país más de 600 campos de golf (incluidos los que están en construcción pero no terminados). Hay aproximadamente 70 campos de golf en Guangdong, 51 de los cuales están ubicados en las ciudades del delta del río Perla. La mayor parte del desarrollo de campos de golf se realiza en conjunto con el desarrollo inmobiliario.

Además del motor generado por el desarrollo socioeconómico y la promoción del golf, la razón más importante para el desarrollo conjunto de campos de golf y bienes raíces es el entusiasmo de los consumidores por el paisaje natural y el entorno cultural de residencias de golf de alta gama La búsqueda, así como los enormes beneficios económicos que aporta el desarrollo inmobiliario relacionado con el golf, están impulsados ​​por los intereses de los promotores de inversión. El caso más destacado es que el campo de golf Mission Hills de Shenzhen elevó el valor del terreno de Mission Hills desde el precio de referencia del terreno de 800 yuanes por metro cuadrado en 2001 a 2.600 yuanes por metro cuadrado en 2004, y atrajo a inversores como AVIC Real Estate, Urban Construction Real Estate y Hutchison Whampoa. Muchos desarrolladores conocidos, incluido Real Estate, han participado en el desarrollo inmobiliario en el área, impulsando el desarrollo general del área de Mission Hills.

Golf y turismo van de la mano. Esta nueva combinación no sólo trae prosperidad a la controvertida gestión de campos de golf en China, sino que también hace su aparición repentina en el sector inmobiliario, rompiendo las "restricciones de compra". y "restricciones crediticias" En un estado de lentitud, esta combinación trae demasiadas sorpresas sorprendentes. Todo esto hace que los inmuebles turísticos de bajo precio y sin restricciones sean otro lugar de moda después de los inmuebles comerciales. Los grandes promotores confían en su agudo sentido del olfato para aprovechar las oportunidades de desarrollo inmobiliario y desarrollar una pieza menos. El golf es inherentemente inseparable del sector inmobiliario. El desarrollo de los dos modelos refleja un estilo de vida cómodo y de ocio y proporciona un modelo de alto consumo para las personas en la cima de la pirámide. Hasta donde sabemos, los precios de las viviendas alrededor de los campos de golf generalmente son más del doble, llegando a 20. Las casas extranjeras llegaron a 30. Esto demuestra que el golf puede aumentar el valor de los inmuebles y mejorar el medio ambiente local.

Algunas propiedades de golf conocidas en China

Guilong International

Inversor: China Sports Group

Ubicación: Montaña Zilin, Prefectura de Qiannan , Parque Forestal Nacional de Guizhou, adyacente a Libo Xiaoqikong y el área escénica de Zhangjiang.

Características del proyecto: Está ubicado en la montaña y el terreno del campo de golf es de altas y bajas. Estirándose y cambiando, 20,000 acres de paisaje ecológico, 72 hoyos de golf, hoteles villa, bodegas de vino en cuevas y una experiencia estilo Buyi se integran en uno.

Deficiencias del proyecto: el transporte es relativamente inconveniente y está a casi una hora y media en coche desde Guiyang.

Isla Sanya Phoenix

Inversor: Isla Phoenix

Ubicación: Isla Phoenix, Sanya Bay Road, ciudad de Sanya, distancia vertical de Jiefang Road, la bulliciosa principal zona comercial. carretera en la ciudad de Sanya Menos de 1000 metros.

Características del proyecto: Además de las hermosas vistas al mar, también hay una variedad de deportes acuáticos, parques temáticos olímpicos, clubes y terminales de cruceros. Esta isla artificial se rellenó desde el arrecife marino. Conocido como el "Dubai del Este".

Deficiencias del proyecto: Es necesario mejorar las instalaciones habitables.

Bahía de Yalong

Inversor: COFCO

Ubicación: Complejo Turístico Nacional de la Bahía de Yalong, Sanya, Hainan, a 25 kilómetros al sureste de la ciudad de Sanya.

Características del proyecto: Un complejo turístico a nivel nacional con estilo tropical, parques costeros, villas de lujo, centros de conferencias, resorts, mundo turístico submarino, centros de deportes marinos, campos de golf y clubes náuticos hacen de este un paraíso para vida de ocio.

Deficiencias del proyecto: el consumo global es elevado.

Mansión de golf de Mission Hills

Inversor: Mission Hills Real Estate Development Co., Ltd.

Ubicación: Golf Avenue, ciudad de Guanlan, distrito de Baoan, ciudad de Shenzhen , al noreste de Baoan, limita con Dongguan, Pinghu, Buji, Longhua y Guangming, y por él pasan las autopistas Shenzhen-Dongguan y Jihe.

Características del proyecto: golf, lagos y montañas, putting greens, villas con diseño internacional, que hacen que la vida sea como unas vacaciones.

Deficiencias del proyecto: Es necesario mejorar las instalaciones habitables.

Siete grandes relaciones

El desarrollo inmobiliario de golf no es una simple forma de "inmobiliario de campos de golf". Los dos no existen por separado, sino que se complementan y tienen una relación. estrecha relación. El éxito o el fracaso del desarrollo inmobiliario de golf no sólo depende de qué tan bien se produzcan los productos respectivos de los campos de golf y las propiedades inmobiliarias, sino más importante aún, de si ambos pueden coordinarse altamente para formar una relación de desarrollo interactiva positiva y si varios las condiciones de los recursos pueden promoverse mutuamente para lograr el desarrollo general. ***Efecto ganador. En el proceso de desarrollo de bienes raíces de golf, es necesario centrarse en las siguientes siete relaciones principales.

1. La relación estratégica entre el golf y el sector inmobiliario en el patrón general de desarrollo del proyecto.

¿Cuál es la importancia de los campos de golf y el desarrollo inmobiliario en la estrategia general de desarrollo del proyecto? ¿proyecto? ¿Debería el estadio ser el núcleo del desarrollo del proyecto o los bienes raíces deberían ser el núcleo del desarrollo del proyecto? Las respuestas a las preguntas anteriores afectarán la dirección del desarrollo y el posicionamiento de los bienes raíces.

2. La relación entre los recursos integrales de golf y la apreciación del valor inmobiliario

La experiencia muestra que el precio unitario de los inmuebles alrededor de los campos de golf en mi país es más de un 17% superior. de bienes inmuebles ordinarios, y llega a más del 30% en el extranjero. Además del impacto de los recursos del paisaje de golf en los precios residenciales, no se puede ignorar el papel de los recursos integrales de golf (como recursos comunitarios, recursos de apoyo, recursos psicológicos, recursos de los clientes, etc.) en la mejora del valor de la propiedad. Por lo tanto, el foco de la investigación sobre bienes raíces de golf será cómo manejar verdaderamente la relación entre la utilización integral de los recursos de golf y la apreciación del valor inmobiliario.

3. La relación entre la segmentación de recursos de clientes de campos de golf y la segmentación de productos inmobiliarios

Los clientes de alto nivel atraídos por los campos de golf son a menudo los consumidores potenciales de propiedades de golf. Por lo tanto, la segmentación de los tipos de grupos de clientes de campos de golf y las características de la demanda de los consumidores puede ayudar a determinar el posicionamiento y la segmentación de los productos de desarrollo inmobiliario, reduciendo así los riesgos del desarrollo inmobiliario y logrando beneficios óptimos.

4. La relación entre el momento del desarrollo de campos de golf y el desarrollo inmobiliario

En general, los campos de golf y los bienes raíces se desarrollan por etapas. Cómo determinar el momento de los campos de golf. y propiedades inmobiliarias? La secuencia de las diferentes etapas de desarrollo y la comprensión del momento de desarrollo de los estadios y los bienes raíces son la clave para determinar si ambos pueden desarrollarse de manera saludable e interactiva.

5. La relación de distribución espacial entre campos de golf y residencias

En general, el desarrollo residencial espera aprovechar al máximo los recursos paisajísticos del campo, mientras que los golfistas no quieren verlo. campos de golf cerca de las calles Hay demasiadas residencias y las residencias que están demasiado cerca de las calles son menos seguras. Los campos y las residencias deben mantener una cierta distancia mientras se maximiza el intercambio de recursos. Por lo tanto, estudiar en profundidad la relación de distribución espacial entre campos de golf y residencias es una cuestión importante que debe considerarse cuidadosamente en el desarrollo inmobiliario de golf.

6. La relación rentable entre la operación de campos de golf y el desarrollo inmobiliario. Algunas construcciones de campos de golf en China se acercan al nivel de clase mundial, pero el aspecto operativo no es satisfactorio.

Según los datos, entre los más de 200 campos de golf existentes en China, entre 60 y 70 funcionan con pérdidas. Por lo tanto, en esta etapa en China, es muy difícil alcanzar el punto de equilibrio confiando únicamente en el desarrollo y operación del estadio en sí, y mucho menos obtener ganancias. Lo que realmente atrae a los inversores en golf es el desarrollo de industrias relacionadas, y los ingresos por desarrollo inmobiliario de alta rentabilidad se han convertido en la principal fuente de beneficios para los proyectos inmobiliarios de golf. Por lo tanto, la investigación sobre el modelo de rentabilidad del desarrollo de bienes raíces de golf es particularmente importante.

7. La principal relación entre los campos de golf y el desarrollo inmobiliario

El golf y el desarrollo inmobiliario son proyectos de alta inversión y alto riesgo. Generalmente, los desarrolladores rara vez tienen la capacidad de hacerlo. desarrollar estos dos tipos de proyectos al mismo tiempo. ¿Deberían separarse las entidades de desarrollo de campos de golf y las de desarrollo inmobiliario en función de su capacidad de inversión y experiencia? Si se separan, ¿cómo debería coordinarse la relación entre ambos? ¿Cómo debe establecerse la estructura de gestión organizacional? Si los dos se combinan en uno, ¿cómo puede la misma entidad de desarrollo garantizar que se pueda coordinar y promover el desarrollo de los dos?

"Cinco elementos"

Muchos desarrolladores solo utilizan los recursos del golf como recursos paisajísticos y entienden de manera estricta los recursos integrales del golf como recursos paisajísticos.

De hecho, como recurso integral, los recursos del golf no se limitan de ninguna manera a los recursos paisajísticos, sino que incluyen una gama más amplia de otros recursos. Sólo la exploración integral y profunda de los recursos integrales del golf puede ser beneficiosa. "Haz el mejor uso de todo".

1. Recursos paisajísticos de golf

Los campos de golf cuentan con césped verde y recursos paisajísticos ecológicos abiertos que son hasta cierto punto escasos y tienen un fuerte efecto estimulante sobre la valorización de los inmuebles circundantes.

2. Recursos empresariales de golf

Las investigaciones han demostrado que el PIB y la utilización real del capital extranjero en varias provincias y ciudades de China continental están relacionados con el número de hoyos de golf locales. La correlación entre el número de hoyos de golf de cada provincia (comunidad autónoma y municipio) y su PIB es del 55%, y la correlación con la utilización real de la inversión extranjera llega al 89%. Si se analizan las ciudades con campos de golf, la correlación entre el golf en cada ciudad y su PIB es del 64%, y la correlación con el uso real de la inversión extranjera también llega al 75%. Guangdong, Beijing, Shanghai, Hainan y Fujian son regiones desarrolladas para el golf y representan casi el 70% del número total de hoyos del país. El PIB total de la región en 2001 representó el 22% del PIB total del país. Entre ellos, Guangdong ocupa el primer lugar en el país en número de hoyos de golf, representando el 39% del total del país. Su PIB alcanzó 1.055,6 mil millones de yuanes y su utilización real de inversión extranjera fue de 15,8 mil millones de dólares. Hainan es la única provincia donde la escala del desarrollo del golf supera la escala de la economía. Hay un hoyo de golf por cada 330 millones de yuanes de PIB, mientras que el promedio nacional es de un hoyo de golf por cada 3.500 millones de yuanes de PIB.

De esto se puede ver que en esta etapa en China, el golf sigue siendo un "deporte aristocrático". Los miembros de los clubes de golf están ampliamente distribuidos en áreas geográficas y la mayoría de ellos son empresarios de alto nivel. Jugar al golf no sólo es un placer para el cuerpo y la mente, sino que también es una plataforma social para gente de negocios de alto nivel. Por lo tanto, en el proceso de desarrollo de bienes raíces de golf, debemos aprovechar al máximo la plataforma de recursos de alto nivel construida por los campos de golf para expandir la influencia del proyecto, transformar los recursos comerciales de alto nivel en el valor real del desarrollo inmobiliario. y maximizar el valor.

3. Recursos de la comunidad de golf

Las comunidades de golf a menudo tienen instalaciones comunitarias maduras y de alta gama y un entorno comunitario distinguido y confortable. Por lo tanto, el concepto de comunidades residenciales de golf no debe limitarse. a grupos residenciales, sino que debería incluirse dentro del ámbito de toda la comunidad de golf.

4. Recursos psicológicos del golf

Ir o vivir en una comunidad de golf suele ser un símbolo de identidad y estatus de las personas de éxito. El impacto de este factor psicológico se verá reflejado a la hora de comprar. una residencia de golf. Un cierto efecto de agrupamiento. Por lo tanto, en el proceso de desarrollo y venta de residencias de golf, se deben hacer esfuerzos para crear la imagen de una comunidad de alto nivel y aprovechar al máximo los recursos psicológicos de los clientes para ampliar el alcance de ventas del proyecto.

5. Recursos para clientes de golf

A partir de 2012, se estima que el número de personas que participan en golf en China ha alcanzado los 1,4 millones y está aumentando a un ritmo de 10 por año. En Guangzhou, Shenzhen, Shanghai y en áreas desarrolladas como Beijing, la tasa de crecimiento alcanza aproximadamente el 25. Además, hay un gran número de turistas de golf de Corea del Sur, Japón, Taiwán, Hong Kong y Macao y otros países y regiones que vienen a jugar al golf en el continente. Se estima de forma conservadora que hay entre 300.000 y 500.000 visitantes al año. . Un número tan elevado de golfistas se convierte a menudo en consumidores potenciales de bienes inmuebles relacionados con el golf. Por lo tanto, durante el proceso de desarrollo de residencias de golf, debemos aprovechar al máximo los ricos recursos de los golfistas de campos de golf y esforzarnos por convertirlos en clientes potenciales para residencias.