Resumen de trabajo anual de cada departamento
Ayudar en el trabajo de varios departamentos y escuchar activamente las sugerencias y opiniones de los empleados. ¿Qué se debe escribir en el resumen anual de trabajo del departamento? A continuación les traeré el resumen anual de trabajo del departamento. ¡Espero que te guste!
Resumen del trabajo anual general del Departamento (1) El tiempo vuela y han pasado 20 años ocupados y fructíferos. Con motivo de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, todos los empleados de nuestra empresa se reunieron para revisar el trabajo del Departamento de I+D en los últimos 20 años, compensar las deficiencias, actualizar conceptos y trabajar duro para lograr mejores. resultados en los próximos 20 años. En los últimos 20__ años, bajo el liderazgo correcto y científico de los líderes de la empresa, y con la orientación y asistencia del departamento de personal, nuestro departamento se ha adherido al espíritu de excelencia, siendo pionero y avanzando con los tiempos, el concepto científico de buscar la verdad de los hechos y la actitud de trabajo cautelosa y meticulosa guían el trabajo general. De acuerdo con los requisitos del concepto científico de talentos, hemos creado un equipo de talentos profesionales de I+D y hemos logrado ciertos resultados. Al mismo tiempo, el trabajo también presenta algunas deficiencias. El trabajo realizado en 20__ se resume a continuación:
En primer lugar, se está estableciendo un sólido equipo profesional de I+D.
Debido a la inmadurez del personal de la empresa a la hora de seguir las pautas de procedimiento, todos los departamentos tienen deficiencias a la hora de gestionar las incidencias de acuerdo con los procedimientos, y el departamento de I+D no es una excepción. Sin embargo, con el firme apoyo de los líderes de la empresa y la firme asistencia del departamento de recursos humanos de la empresa, se contrató una gran cantidad de talentos de I+D para la empresa. De acuerdo con las necesidades de la empresa y el principio de seleccionar lo mejor de lo mejor, el departamento de I+D se está yendo gradualmente y, mediante esfuerzos continuos, se ha consolidado un sólido equipo profesional de I+D. Sin embargo, debido a que los recién llegados no están familiarizados con los productos de la empresa y tienen conocimientos básicos profesionales débiles, las tareas de capacitación el próximo año seguirán siendo relativamente pesadas. Pero creo que con el apoyo de los líderes de la empresa, nuestro departamento superará las dificultades y eliminará los problemas, de modo que todo el personal del departamento pueda lograr una rápida mejora en la investigación y el desarrollo profesional en el nuevo año.
Dos. Realizar diversas tareas asignadas por la empresa.
Por diversas razones, el trabajo de este año es difícil, con tareas pesadas y poco tiempo. Sin embargo, a través de la orientación correcta de los líderes de la empresa y los esfuerzos concertados, la cooperación sincera y los esfuerzos incansables de todo el personal de todo el departamento, básicamente se garantiza completar diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos dentro del tiempo especificado por la empresa. Esto es inseparable de la orientación correcta y el firme apoyo de los líderes de la empresa, así como del esfuerzo incansable de todos los empleados. Pero a veces por las prisas aparecen algunos errores en los dibujos, que habrá que solucionar con ahínco el próximo año para evitar y reducir errores que no deberían aparecer en los dibujos del nuevo año.
En tercer lugar, en términos de productos
La conversión del producto se ha completado de forma rápida y segura. El condensador CBB65 será la primera marca de nuestra empresa el próximo año. Para este signo, tenemos tanto incumplimiento del deber como compensación.
El cuarto es la innovación de procesos
Después de establecer el nuevo concepto, se compraron equipos de alta precisión, creando las condiciones para la reforma tecnológica. Debido a que el equipo original está relativamente atrasado, el proceso de producción original ya no puede cumplir con la realidad de producción actual. Con la fuerte cooperación de varios departamentos de la empresa, nuestro departamento ha llevado a cabo reformas audaces en la tecnología original. Esta innovación reduce los procesos de producción innecesarios, mejora la eficiencia de la producción y ahorra costos para la empresa. En la actualidad, se ha reformado el proceso de producción de soldadura original.
Sin embargo, todavía existe la necesidad de innovar en el proceso de soldadura de la tapa, que también será el foco del trabajo del próximo año.
Mirando al pasado, los logros son gratificantes, pero los logros pertenecen al pasado y las tareas del futuro serán más arduas. Al observar los resultados, nuestro departamento también tiene algunos problemas que deben resolverse con urgencia, tales como: se necesita un largo proceso para mejorar el conocimiento profesional de los nuevos empleados, las tareas de innovación de tecnologías antiguas aún son arduas (como llenar talleres ), la innovación en I + D de la producción es lenta y hay menos investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, que serán el foco del próximo año. Creo que en el nuevo año, el departamento de I + D logrará mejores resultados y también deseo que la empresa logre logros más brillantes.
Resumen integral del trabajo anual del departamento (Parte 2) En 20____, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y el gran énfasis en la construcción de información de la empresa, y a través de los esfuerzos a largo plazo de todos los departamentos de TI, el El trabajo informativo de la empresa Se han logrado resultados notables. El departamento de TI en 20__ es el siguiente:
Primera parte: Logros.
(1) Establecer la plataforma de gestión del trabajo colaborativo Huakail
Para implementar a fondo el espíritu de toma de decisiones de la empresa de construir una "oficina sin papel" y una "oficina basada en procesos", y de forma continua mejorar la eficiencia de la gestión y la eficiencia en la utilización de los recursos.
Con el firme apoyo de los líderes de la empresa y la plena cooperación de colegas de todos los departamentos, se inició la primera fase (parte administrativa y de contrato comercial) de la plataforma de gestión del trabajo colaborativo Huakail (conocida como sistema de oficina OA). fue lanzado el 25 de junio de 2000 Lanzado completamente el mismo día.
(B) La incorporación de servidores proporciona una plataforma de información laboral más potente para todos los departamentos.
Para mejorar la eficiencia del trabajo, la empresa ha establecido una plataforma de información laboral potente y rápida.
El 20 de marzo, se compró un nuevo servidor DELLR710 szprofit para reemplazar el antiguo servidor de trabajo R710. El antiguo servidor en funcionamiento R710 pasó a llamarse SZprofit-K como servidor dedicado para el software financiero Kingdee.
El día 20__ de mayo se compraron nuevamente dos nuevos servidores DELLR710 SZ perfil-2 y SZ perfil-OA, como servidores de trabajo y servidores dedicados de sistema de oficina OA respectivamente.
A partir del 20__, la empresa cuenta con 4 servidores y 8 PC de escritorio, lo que proporciona una plataforma de trabajo potente y rápida para los empleados de varios departamentos.
(3) Fortalecer el mantenimiento diario de los equipos de información y proporcionar a varios departamentos una plataforma de información de trabajo más estable.
Establecer una plataforma de información laboral estable y segura basada en la orientación laboral de los líderes de los departamentos administrativos de la empresa. Especialmente ante posibles daños al servidor y pérdida de datos provocados por el hombre o no, se formulan las siguientes estrategias de prevención:
1. Mantenimiento integral del software y hardware de la empresa cada fin de semana.
2. Haga una copia de seguridad de los datos en los servidores de trabajo szprofit y SZprofit-2 de la empresa cada fin de semana.
3. Haga una copia de seguridad de los datos del sistema de oficina de OA en el servidor SZprofit-OA de la empresa todos los fines de semana.
4. Haga una copia de seguridad de todos los datos financieros de Kingdee Financial Software en SZ Profit-K del 23 al 30 de cada mes para realizar una copia de seguridad de los datos en el servidor. Si sucede algo inesperado, los datos se pueden recuperar. La cantidad total de datos perdidos no supera una semana.
(4) Reforzar la seguridad de la información y evitar estrictamente que los virus informáticos den la impresión de que todos los departamentos de la empresa funcionan sin problemas y pongan en peligro el desarrollo empresarial.
Para evitar que los virus informáticos se propaguen dentro de la red de área local y reducir los riesgos de seguridad causados por los virus, cada computadora de la empresa está instalada con el paquete de seguridad genuino NOD32 para evitar que los virus se propaguen en la red. desde la fuente.
(5) Fortalecer la organización y respaldo de materiales audiovisuales para grandes eventos de la empresa.
De acuerdo con la orientación de los líderes del departamento administrativo de la empresa, fortalecer la organización y el respaldo de los materiales de audio y video de los principales eventos de la empresa y establecer una base de datos completa de audio y video de los principales eventos de la empresa para facilitar la búsqueda y utilización en trabajos posteriores. La empresa compró una cámara de alta definición Sony entre el 5438 de junio y el 20 de octubre y un disco duro móvil Toshiba UDB3.0750G como dispositivo de almacenamiento el 20 de agosto.
Las actividades respaldadas hasta el momento incluyen:
(6) Transformación multimedia de las pequeñas reuniones de la empresa para mejorar la funcionalidad y utilización de la sala de conferencias.
Para reducir la presión del uso multimedia en grandes salas de conferencias y mejorar la funcionalidad y utilización de las pequeñas salas de conferencias. El 26 de septiembre de 2000, el Departamento de Administración llevó a cabo una renovación multimedia de la pequeña sala de conferencias y agregó un televisor de pantalla plana LED a la sala de conferencias original, que puede reproducir archivos PPT y presentaciones de video.
Parte 2: Deficiencias en el trabajo.
(1) Falta de autoconocimiento, conocimiento técnico profesional y conocimiento de gestión
Durante mi trabajo en 20__, sentí que me faltaba conocimiento profesional y conocimiento de gestión. En el futuro, fortaleceré mi estudio en estos dos aspectos, mejoraré mi calidad general y me desarrollaré de manera integral.
(2) Falta de capacidad organizativa
Durante mi trabajo en 20__, sentí que mi trabajo estaba relativamente ocupado, a menudo enredado en asuntos triviales, a veces centrándome en una cosa y no en la otra. otros y carecían de capacidad para organizar el trabajo. En el futuro, aprovecharé bien el tiempo esporádico en el trabajo, continuaré realizando una gestión eficiente del tiempo, asignaré el tiempo razonablemente de acuerdo con la importancia y urgencia del trabajo y haré todo lo posible para completar el trabajo asignado por el liderazgo en de manera oportuna.
Resumen del trabajo anual del departamento (Capítulo 3) El tiempo vuela, la primavera pasa al invierno, el 20__ está a punto de pasar y un nuevo 20__ está a punto de llegar.
Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, con el cuidadoso cuidado de los líderes en todos los niveles del departamento de proyectos y los esfuerzos conjuntos del propietario supervisor, la unidad de diseño y varios departamentos, hemos superado varios factores desfavorables y hemos asegurado la construcción sin problemas del C1. central hidroeléctrica.
En primer lugar, permítanme presentarles brevemente el estado de finalización de la imagen de cada proyecto este año.
(1) Proyecto principal (estadísticas de varias cantidades de proyectos al 25 de febrero de 2006 +65438).
1 Proyecto talud de entrada del túnel de desvío
Se ha completado la excavación del talud de entrada del túnel de desvío sobre EL.1981.0, y se ha completado el soporte sobre EL.1921.0;
2. Construcción de túneles ramales y túneles de desvío
(1)1# Se ha completado la excavación y soporte del túnel principal del túnel de construcción y el metraje acumulado del túnel. es 126 m (K000.000 ~ K126.000); 1# El túnel de construcción ha sido excavado y soportado, y el metraje acumulado del túnel es de 146 m (rama superior K000.000 ~ K146.000); ha sido excavado y apoyado, y el metraje acumulado del túnel es de 64 m (rama inferior K000.000 ~ K0 +064.000);
(2) La excavación y soporte del túnel principal del túnel de construcción No. 2 se completa y el metraje acumulado del túnel es de 15 m (túnel principal K0 + 000.000 ~ K0 + 015.000); el túnel secundario de construcción No. 2 está bifurcado La excavación y el soporte del túnel se completan y el metraje acumulado del túnel secundario es 106 m (K000.000 ~ K106.000); la excavación y soporte del túnel secundario del túnel secundario de construcción No. 2 es de 119 m, y el metraje acumulado del túnel secundario es de 119 m (K000.000 ~ K119.000);
(3) Se completa la excavación del túnel de desvío #1 y se completan 334 m de soporte (D+048.000~D090.000, D296.000 ~ D+588.000);
④No.2 Se ha completado la excavación del túnel de desvío y se han completado 427 m de soporte (D+054.000~D220.000, D437.000 ~ D+698.000);
3. proyecto de pendiente
El lado aguas abajo de Ramgou, la pendiente de salida del túnel de desvío, será excavado hasta EL.1827 y comenzará la construcción de soporte. Se ha completado la excavación del área de excavación de protección de la margen izquierda sobre una cota de 1865,0m;
4. El proyecto de ataguía de entrada y salida del túnel de desvío en la estación seca
El Se ha finalizado el llenado de la ataguía de entrada y salida del túnel de desvío en época seca;
(2) Principales proyectos temporales
1. el vertedero en Jieyi Village y la construcción de nivelación del sitio se han completado;
2 Jieyi Village La construcción del campamento temporal se completó inicialmente y las correspondientes instalaciones de vivienda de apoyo se han completado básicamente;
3. Una vez completada la construcción de la carretera y la nivelación del sistema de agregado temporal de Wulonglong y el sistema de mezcla temporal, se completa la instalación y depuración del equipo del sistema de mezcla temporal y el sistema se pone en producción.
4. Se completa la construcción del camino de acceso al sistema de mezcla permanente de Wulonglong y se completa parcialmente la capa de cojín de escoria.
5 El tratamiento de riesgos de Ramgou se completa inicialmente. se completa la parte de tratamiento de agua de Ramgou;
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6 la extensión de las líneas de energía eólica e hidroeléctrica en cada superficie de construcción y la finalización de la construcción posterior;
Revisión El trabajo realizado por el Departamento de Gestión de Producción en producción de seguridad este año, los aspectos principales son los siguientes:
a. y plan de producción semanal, analizar activamente los factores que afectan el progreso de la producción, formular soluciones prácticas y, al mismo tiempo, supervisar y coordinar varios proyectos para la finalización exitosa del plan de producción;
2. coordinar y resolver problemas existentes en el proceso productivo. Completar con seriedad la maquinaria esporádica de la semana y el trabajo esporádico de visas de empleo;
3. Coordinar la gestión, uso y despliegue de los recursos públicos.
De acuerdo con las necesidades reales del sitio, coordine la asignación de recursos y la dirección de uso, y priorice los proyectos de nodos clave en líneas clave para garantizar la finalización sin problemas del período general de construcción.
4. Complete seriamente el registro y la recopilación; y organización de registros de construcción, registrar y archivar los hitos de la construcción en detalle, completar la recopilación, clasificación y archivo de los datos de impacto de la construcción y proporcionar una base de producción para la preparación de datos de finalización posteriores.
5. Hacer el bien; trabajo en trabajos de construcción civilizados en el sitio de acuerdo con las regulaciones pertinentes del departamento de proyectos, ayudar al Departamento de Supervisión de Seguridad a completar el trabajo de gestión de seguridad, ayudar al Departamento de Materiales a completar el trabajo relacionado con la asignación y recepción de materiales y organizar un equipo integral para completar proyectos auxiliares, hidráulicos y de energía eólica en el sitio;
6. Completar con seriedad las tareas asignadas por el liderazgo del departamento de proyectos Otras tareas;
Para la oferta C1 de la central hidroeléctrica de Wulonglong Sección Proyecto, el próximo año es un año crítico y también es un año lleno de desafíos para todo el Departamento de Proyectos de Wulonglong. En la actualidad, las condiciones límite de toda el área de trabajo son extremadamente complejas, es necesario mejorar el entorno de construcción, todavía hay muchos factores de interferencia, las tareas de construcción son pesadas y el período general de construcción es bastante ajustado. Ante una situación tan grave, además de seguir desempeñando sus funciones el próximo año, el Departamento de Gestión de Producción prevé centrarse en los siguientes puntos:
Primero, incrementar la optimización y descomposición del periodo global de construcción y organizar racionalmente los recursos de construcción El plan semanal optimizado;
El segundo es implementar el "Progreso del proyecto de la sección de oferta C1 de la central hidroeléctrica de Wulonglong" en función de la disposición y finalización del subplan, la criticidad de la línea y el cumplimiento de la fábrica y el equipo subcontratados con el acuerdo "Métodos de evaluación (prueba)", que premiará y castigará a las fábricas y equipos correspondientes en secuencia para promover la gestión de la producción;
3. Las partes clave de la construcción. el próximo año son: construcción del sistema de mezcla permanente, proyecto de ataguía de entrada y salida del túnel de desvío, soporte de excavación de entrada del túnel de desvío, vertido de hormigón del cuerpo del túnel de desvío, vertido de hormigón de la torre de toma de agua, proyecto de excavación del pilar de la margen izquierda, proyecto de excavación del pilar de la margen derecha. En este sentido, el Departamento de Gestión de Producción concentrará recursos para llevar a cabo la construcción clave de las líneas clave mencionadas anteriormente para garantizar la finalización sin problemas de las líneas clave e incluso garantizar el flujo normal de agua en el túnel de desvío para fines del próximo año. ;
El cuarto es continuar optimizando la asignación regional del personal del departamento, continuar mejorando la capacidad de trabajo de los miembros del departamento, continuar mejorando el sentido de responsabilidad y la cohesión colectiva del departamento;
>El nuevo año ya está aquí, animémonos, fortalezcamos nuestra confianza y luchemos por un buen estado mental y un estilo de trabajo sólido. Superar muchos problemas y dificultades en la etapa inicial del proyecto, aclarar ideas de trabajo, promover la construcción del proyecto, fortalecer la gestión de costos, mejorar los sistemas de gestión y esforzarse por lograr plenamente los objetivos de trabajo para 20__.
Resumen del resumen anual de trabajo del Departamento (Capítulo 4) El trabajo del Departamento de Recursos Humanos ha madurado en el establecimiento e implementación de la gestión de personal, procesos de trabajo, reglas y regulaciones durante el rodaje de este año. Crea condiciones convenientes para la gestión diaria del departamento de recursos humanos y hace que el trabajo de todos los recursos humanos sea más estandarizado, sistemático y científico. Gracias al trabajo de este año, especialmente con la orientación y ayuda de los líderes y colegas de la empresa, mi capacidad comercial y mi nivel en el trabajo de recursos humanos han mejorado enormemente.
En el primer año de gestión de la empresa, el Departamento de Recursos Humanos ha trabajado mucho en la formación de los empleados. A través de la formación interna dentro de la empresa, especialmente la formación en comunicación entre departamentos, he fortalecido mi comprensión del trabajo de otros departamentos y también he mejorado mi capacidad de trabajo, lo que será de gran ayuda para cooperar mejor con el trabajo de varios departamentos en el futuro. . Para mejorar aún más mis habilidades comerciales, este año participé en la capacitación para el certificado de empleo de recursos humanos corporativos patrocinada por la Oficina de Trabajo y Seguridad Social. A través del estudio de seis cursos: “Gestión de Salarios Empresariales”, “Gestión de Contratos de Trabajo”, “Conflictos Laborales y Arbitraje Laboral”, “Gestión de Seguros de Accidentes de Trabajo”, “Derecho y Derecho del Trabajo”, e “Introducción a la Economía del Trabajo”. , He mejorado mis habilidades diarias. Mi capacidad para afrontar problemas en el trabajo ha mejorado enormemente. Con el desarrollo de la evaluación nacional de calificaciones profesionales, también participé en el estudio y examen de "Subgerente de Recursos Humanos" en el segundo semestre de este año. A través del aprendizaje continuo, he aumentado mis conocimientos profesionales, amplié mis horizontes y mejoré mi capacidad de manejar las cosas.
En la gestión de la seguridad social de este año, además del trabajo diario, en el primer semestre del año se ha aprobado la base de seguro para los empleados de año nuevo en la sede y los departamentos de dirección de la empresa. El objetivo de este trabajo es informar los datos de manera oportuna y precisa. Con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas del Departamento de Recursos Humanos, este trabajo se completó con éxito, sentando las bases para la futura gestión del trabajo de seguros. Además, debido a las limitaciones del sistema actual, existe una base de reembolso relativamente alta para los gastos de pacientes ambulatorios y de hospitalización en el seguro médico social.
Gracias a los esfuerzos coordinados de la empresa, el departamento de recursos humanos y los líderes de la oficina central, en junio de este año, nuestro departamento de recursos humanos proporcionó un seguro médico complementario para todos los empleados de la empresa y redujo la base de reembolso de 20 yuanes por año a 500 yuanes por año. . La implementación de este trabajo realmente resolvió el problema del tratamiento médico de los empleados, reflejó el cuidado de la empresa por cada empleado, mejoró el entusiasmo de los empleados y estabilizó la fuerza laboral de la empresa.
En términos de gestión salarial, de acuerdo con los requisitos de los líderes de la empresa para estandarizar los estándares salariales corporativos, ayudé al gerente de recursos humanos a formular el plan de reforma salarial de la empresa, que aclaró los niveles y estándares salariales para el personal en diversos departamentos de la empresa. Y a principios de 20__ se implementó con éxito un nuevo plan salarial. En el trabajo diario, llevo un año trabajando con el Departamento de Finanzas y el trabajo ha ido bien. Al copiar los costos de cada departamento del Departamento de Finanzas todos los meses, puede comprender los costos de cada departamento de manera oportuna y resolver los problemas de manera oportuna. A mediados de septiembre de este año, todos los empleados del departamento de organización y gestión de la empresa se fueron de vacaciones a Jiuzhaigou, Sichuan, lo que permitió a todos relajarse después de un trabajo estresante y reflejó plenamente el cuidado de la empresa por sus empleados. Durante este evento, algunos compañeros de la empresa que no podían vivir sin trabajo desistieron de tomar la iniciativa de participar en el evento por motivos laborales. Esta dedicación es un ejemplo a seguir.
En general, con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, mi trabajo en 20__ transcurrió sin problemas, pero aún así expuse algunas deficiencias en mi trabajo que deben corregirse, fortalecer la organización del trabajo y evitar descuidos. en el trabajo, esforzarnos por mejorar la calidad del trabajo y esforzarnos por completar mejor el trabajo del próximo año.
Mirar hacia el pasado y mirar hacia el futuro. _ _El año está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente el año pasado, el trabajo de esta oficina se resume de la siguiente manera:
Se ha fortalecido la construcción y gestión del departamento, y se han aprovechado al máximo las reuniones periódicas para comunicar concienzudamente los planes de la empresa, de modo que que los compañeros del departamento puedan hacer realidad las perspectivas de desarrollo y los ambiciosos objetivos de la empresa.
Hemos fortalecido la capacitación y el aprendizaje del personal de este departamento, y realmente dominamos el proceso de trabajo de los materiales que ingresan y salen del almacén, para que realmente puedan desempeñar el papel de columna vertebral técnica y guías de modelos. hacer que el flujo de bienes sea fluido y, al mismo tiempo, realmente hacer el mejor uso de las cosas y hacer el mejor uso de las personas. El trabajo de ayer no habría sido posible sin la colaboración activa de los compañeros, que mejoraron eficazmente su nivel de gestión del almacén.
Cooperar activamente con el Departamento de Planificación, el Departamento de Compras y el Departamento de Ventas para rectificar la acumulación de productos lentos, evitar el desperdicio de materias primas, ahorrar materias primas, procesar algunos productos lentos, mejorar la escasez y el apilamiento de mercancías en el almacén y facilitar la rotación de producción. Proporcionar un espacio razonable.
Cooperar activamente con el departamento financiero para garantizar la precisión y autenticidad del tiempo y los datos de envío del formulario. La retroalimentación de información entre adquisiciones y proveedores ha recibido elogios unánimes. La gestión Kanban y la gestión digital se utilizan para permitir la producción en departamentos relacionados. Se ha mejorado enormemente la cohesión del trabajo, lo que juega un papel importante en el funcionamiento general de la empresa. En resumen, los logros de _ _ son inseparables del cuidadoso cuidado y orientación de los líderes y del fuerte apoyo y cooperación de los colegas. Sin embargo, todavía existen algunos problemas y deficiencias, principalmente los siguientes:
Gestión de seguridad insuficiente. poderoso.
1. Durante el período de mucho trabajo, estaba un poco molesto con el personal de entrega, lo que provocaba una comunicación insatisfecha de vez en cuando.
Plan de mejora: intente enviar y recibir materiales de forma regular para garantizar que los gerentes de almacén tengan tiempo suficiente para manejar la preparación del material, el inventario, la clasificación y otros asuntos.
2. La capacidad de aceptar capacitación a corto plazo es limitada y es necesario fortalecer la intensidad del reentrenamiento y la información de retroalimentación entrante.
Plan de mejora: capacite a los gerentes de almacén cada semana tanto como sea posible para mejorar sus capacidades de gestión y ejecución, garantizar datos precisos de entrada y salida del almacén y garantizar una retroalimentación de información auténtica y oportuna.
3. Es necesario mejorar las capacidades de gestión de almacenes y de datos.
Plan de mejora: Para mejorar la gestión de materiales se deben implementar al máximo todas las entradas y salidas de materiales que garantice el departamento de planificación. Departamento de Compras. El departamento de producción y el departamento de ventas pueden comprender la situación del inventario de materiales en cualquier momento, y el personal dedicado debe ingresar los datos k3 y los informes diarios del inventario. Asegúrese de verificar e ingresar datos relevantes antes de enviar y recibir materiales. Garantizar la exactitud y puntualidad de los datos.
En el momento de saludar ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año. Continuaremos con nuestros logros pasados, avanzaremos paso a paso y trabajaremos incansablemente para superar las deficiencias del pasado. Utilizaremos acciones para demostrar nuestros esfuerzos. Sé más claramente que no confiaremos en métodos brillantes, sino en esfuerzos continuos. Para ser honesto, el almacén realmente no tiene ningún logro, e incluso un pequeño logro difícilmente puede compensar las deficiencias.
Al recibir aplausos y flores, lo primero que hay que destacar es que la empresa y los altos directivos lo han gestionado bien. Esto es fruto de su esfuerzo y fruto de lo que hoy han sacado a relucir todos. La mejora continua del almacén en condiciones reales no puede separarse de la cooperación al más alto nivel de varios compañeros. ¡Gracias a todos!
_ _ es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaremos duro para corregir las deficiencias del año pasado, prepararnos bien para el nuevo año y contribuir a las perspectivas de desarrollo de la empresa. En el futuro, el honor de subir al podio será para la empresa y para varios compañeros. Trabajemos juntos para crear un futuro brillante en el que la empresa se fortalezca y se convierta en una de las empresas nacionales líderes. ¡Les deseo buena salud a todos los líderes y colegas! ¡Que todo te vaya bien! ¡Feliz año nuevo!