¿Quién es la persona menos favorita y favorita del líder?

Obediencia: La obediencia es más importante que la capacidad. Si no escuchas y no lo utilizas, entonces tu talento no tiene nada que ver con el liderazgo. Tus habilidades no significan nada para un líder.

Competente: sólo escucha pero no actúa. ¿Qué quiere tu líder que hagas? La capacidad permite que la obediencia produzca resultados prácticos, y esta obediencia es eficaz. De lo contrario, no hay diferencia entre escuchar y no escuchar. Si no puedes hacerlo, al líder no le importará si escuchas o no.

Confiable: Se trata de una cuestión de carácter. Los seguidores deben hacer que el líder se sienta en control y seguro. Los subordinados dignos de confianza tienen principios, se mantienen firmes y pueden guardar secretos que deben guardarse. Guardar secretos también es una habilidad.

Poder hablar: Poder hablar no significa saber halagar a los demás, sino ser considerado, saber qué decir en cualquier ocasión, no decir tonterías ni decir algo incorrecto, hacer que la gente se sienta cómoda. , para que podamos llevarnos armoniosamente.

Capacidad para hacer cosas: Lo que más necesitan los líderes es gente que pueda hacer bien su trabajo y lograr que las cosas se hagan. Por tanto, la capacidad de trabajo es muy importante. Pueden comprender rápidamente las intenciones del líder y organizar las cosas para que se completen como se espera y a satisfacción del líder.

Sé digno de confianza: debes ser fiel a tu palabra, cumplir tu palabra, estar dedicado a tu líder, ser discreto y discreto, y no difundir información confidencial organizada por tu líder ni moverte. En definitiva, es muy importante tranquilizar al líder y convertirlo en una persona de confianza.

Atrévete a asumir la responsabilidad: Si algo sale mal, debes atreverte a asumir la responsabilidad y no eludirla. En particular, no culpes a otros compañeros y líderes por tus propios problemas, sino que trata de compensarlos. tanto como sea posible, para que pueda obtener mejores resultados.

Los subordinados que son capaces, obedientes y dignos de confianza son profundamente amados por sus líderes.

Lo que más les disgusta a los líderes son los subordinados que no les valen nada y constantemente causan problemas. Específicamente, los subordinados que no agradan a los líderes se pueden subdividir en los siguientes tipos:

No des “sugerencias” a los líderes: el comportamiento más molesto del mundo es dar sugerencias a los demás. Porque no necesitas asumir ninguna responsabilidad, puedes emitir innumerables opiniones tan pronto como te callas, pero aún necesitas líderes que asuman la responsabilidad.

Cuando el líder necesita tu opinión, tu opinión es tu opinión; cuando el líder no necesita tu consejo, tu opinión es simplemente una tontería molesta. Por supuesto, puede dar sugerencias a los líderes, pero tenga cuidado de utilizar sus habilidades de comunicación. Aprender a comunicarse con los líderes es una habilidad que se debe aprender en el lugar de trabajo, lo que puede ayudarle a evitar desvíos en el camino hacia la promoción y el aumento salarial. Si no sabe cómo comunicarse con su líder, puede buscar "tío Han" en la cuenta oficial de WeChat y responder con la palabra clave "comunicación". Aquí tienes un libro electrónico que te ayudará.

No cree sorpresas para los líderes: a todos les gustan las sorpresas, pero a los líderes no les gustan las sorpresas. Desde el principio hasta el final de un proyecto, los líderes quieren poder controlar todo el proceso sin problemas y entregarlo de forma segura a los líderes y clientes. Algunas personas tienen problemas y no les gusta denunciarlos, y son lo suficientemente inteligentes como para suprimirlos. Cuando el proyecto estaba llegando a su fin, fueron descubiertos por sus líderes.

Si el problema no se soluciona, se desencadenará una reacción en cadena. ¿Necesita una solución? El proyecto no tenía fecha límite y los líderes no tuvieron más remedio que hacer de tripas corazón y asumir la responsabilidad. El jefe asumió la culpa por ti y definitivamente te lo devolverá en el futuro.

No tomes “decisiones” por el líder: Tomar “decisiones” es un símbolo del poder de liderazgo. Tomar decisiones por el líder es tomar el poder de liderazgo. ¿Cómo te sentirías si alguien te quitara tu tierra?

No chismees sobre tu jefe: en el lugar de trabajo, habla primero de intereses y luego de amistad. Si no hay intereses, no hay amistad. Hablar con colegas sobre liderazgo a veces puede resultar superficial. Pero es posible que no sepas que las personas que critican juntas a tu líder te traicionarán. La mejor forma de adelgazar es cerrar la boca y abrir las piernas. La mejor manera de sobrevivir en el lugar de trabajo a largo plazo es callarse y trabajar más.

No te "escondas" con el líder: el líder no es un tigre, sino una persona común y corriente con una posición más alta que tú. Algunas personas vieron al líder tomar un desvío y jugaron al escondite. Cuando no pueden deshacerse de él, rápidamente pasan junto a él con la cabeza gacha, fingiendo no verlo. Los líderes son una especie muy solitaria. Recordarán tu saludo y sonreirán.

La próxima vez, cuando vea que su líder es generoso, no tenga miedo ni esté resentido. Simplemente salude amablemente y podrá construir una relación más estrecha con su líder.