¿Cuál es la importancia del proceso de selección de proyectos?

Todos los comportamientos emprendedores deben implementarse en proyectos emprendedores específicos. Por tanto, me gustaría resumir los cinco métodos necesarios para elegir un proyecto de startup. (1) Elija proyectos empresariales sobre la base de resolver las dificultades de otras personas. "Resolver las dificultades de otras personas suele ser una oportunidad de negocio para que una empresa tenga éxito". oportunidades de negocio y obtener derechos e intereses legítimos. Por ejemplo, el Sr. Wang Xuan, fundador de la Compañía Fundadora de la Universidad de Pekín, inventó el sistema de fotocomposición láser para resolver las dificultades de la industria de la impresión y comenzó con éxito su negocio. Algunas personas señalaron que para una familia de tres personas en una gran ciudad, La pareja a menudo se preocupa por llevar a sus hijos a la escuela y alimentarlos cuando van a trabajar. En vista de esta dificultad, el establecimiento de proyectos de servicios de guardería ha tenido éxito con bajas inversiones y resultados rápidos. (2) Analizar los problemas existentes de los productos existentes y seleccionar proyectos empresariales

Todo tiene dos caras, y varios productos en el mercado también tienen varios problemas. Por ejemplo, las funciones no son perfectas, la estructura no es lo suficientemente razonable, los estilos y colores no son lo suficientemente bellos y ricos, etc. Después de la investigación y el análisis, los emprendedores realizan mejoras, perfeccionamientos y mejoras para abordar los problemas existentes en estos productos. Como proyecto empresarial, esto suele tener una alta tasa de éxito. Por ejemplo, Disney, el fundador de Disneyland en Estados Unidos, inició su negocio mejorando la tecnología como respuesta a los problemas que existían en las películas de dibujos animados en el mercado en ese momento. (3) Analizar las oportunidades comerciales ocultas detrás de productos y servicios populares y seleccionar proyectos empresariales a partir de productos de servicios populares, realizar análisis de mercado relevantes para descubrir las oportunidades de mercado ocultas detrás de ellos y luego seleccionar proyectos empresariales para practicar. Por ejemplo, cuando vemos que la carne de cerdo se vende bien en el mercado, el análisis relevante que podemos hacer es: pronto habrá una locura por la cría de cerdos. Cuando comience la moda porcina, habrá escasez de alimento para cerdos. Por lo tanto, después del análisis de mercado, no vendemos carne de cerdo ni criamos cerdos, sino que nos saltamos estas dos etapas para producir o vender pienso para cerdos. De esta forma, cuando llegue el boom porcino, naturalmente se convertirá en una fuente de dinero. (4) Seleccionar proyectos empresariales basándose en el análisis de las diferencias entre la oferta y la demanda del mercado. En general, habrá una cierta brecha entre la demanda y la oferta de bienes y servicios. A través de la investigación y análisis de mercado, podemos encontrar algunos bienes o servicios que actualmente escasean, buscar oportunidades de negocio entre ellos y seleccionar proyectos emprendedores. La demanda del mercado no sólo es diversa, sino que también cambia constantemente. Por lo tanto, incluso si la oferta y la demanda total del mercado a veces están equilibradas, la estructura estará desequilibrada, por lo que habrá brechas de demanda. Al analizar las diferencias en las estructuras de oferta y demanda, los empresarios también pueden encontrar oportunidades empresariales y elegir proyectos empresariales. Por ejemplo, la situación de la oferta y la demanda en el mercado de bebidas de mi país es generalmente de exceso de oferta, pero el Sr. Li Jingwei, director de Guangdong Sanshui Winery, se encontraba en este mercado de exceso de oferta cuando comenzó su negocio. Al analizar las diferencias en las estructuras de oferta y demanda, Descubrió oportunidades empresariales y desarrolló La bebida deportiva saludable que se lanzó y se llamó "Jianlibao", que abrió el mercado de una sola vez y continuó creciendo hasta convertirse en la empresa Jianlibao actual. (5) Comprender la segmentación del mercado y seleccionar proyectos empresariales. La segmentación del mercado se refiere a la segmentación del mercado realizada por los especialistas en marketing en función de las necesidades y deseos de los consumidores, los comportamientos de compra y los hábitos de compra después de realizar una investigación de mercado. El proceso de dividir el mercado de un producto en su conjunto en categorías de mercado para varios grupos de consumidores. Un segmento consta de cada grupo de consumidores y cada segmento es un grupo de consumidores con tendencias de demanda similares. Por ejemplo, Huiyuan Company ha llevado a cabo una extensa segmentación del mercado en la industria de bebidas a base de jugo y, al mismo tiempo, ha mejorado sus propias bebidas a base de jugo para hacerlas más acordes con los gustos del público, lo que les ha permitido obtener una posición de liderazgo en la etapa inicial de la competencia. en el mercado de bebidas de frutas. Utilizar el método de cinco puntos anterior combinado con habilidades personales, análisis de mercado y políticas nacionales puede brindarnos una mayor ventaja a la hora de elegir proyectos empresariales.