¿Cuáles son los seis tipos de subordinados que más desagradan a los líderes?
La responsabilidad de los subordinados es ayudar a los líderes a resolver problemas. Si no cumplen con sus deberes, son personas inútiles.
Si todavía te gusta quejarte, eres la primera persona que quiere que te echen del equipo.
La mayor queja es que difunde energía negativa y socava la unidad.
Imagínense a qué líder le gusta que sus subordinados suspiren y hagan comentarios irresponsables en la oficina todos los días.
2. Personas a las que les gusta plantear problemas sin proponer soluciones.
A nadie le gusta un subordinado que tiene “cien mil porqués”.
Puedes hacer preguntas a los líderes, pero es mejor traer soluciones; los líderes no tienen tanto tiempo, entonces es mejor traer varias soluciones y darles preguntas de opción múltiple.
Es mucho mejor hacer preguntas que tienen solución que hacer preguntas sin pensar.
3. Personas de mal humor y que trabajan emocionalmente.
Pon tus emociones a trabajar.
Cuando el líder decía algo, trabajaba pasivamente con la cara seria y no cooperaba.
En situaciones formales, simplemente sonríe.
4. Reportar más allá del siguiente nivel y agradar a las personas que están a la vanguardia.
Los informes de alto nivel son un tabú y un desprecio por el poder de liderazgo.
Estos subordinados nunca serán reutilizados por sus líderes e incluso pueden ser expulsados del equipo directamente.
5. Personas que estropean las cosas sin reflexionar sobre ellas.
En primer lugar, si algo sale mal, ya indica falta de capacidad.
El “valor” de equivocarse es ganar experiencia y evitar volver a cometer el mismo error.
Las personas que no admiten errores, discuten y resumen la experiencia no serán desagradables.
6. Personas que no escuchan las opiniones de los líderes y siguen su propio camino.
Motivador y poco dispuesto a escuchar opiniones.
Si algo sale mal, los líderes no estarán dispuestos a hablar en nombre de sus subordinados.
7. Personas que no se comunican, no informan y no tienen un pensamiento de circuito cerrado.
No hay informe de progreso ni comentarios del líder;
Cuando las cosas están hechas, el líder no es informado del estado de finalización y no hay un pensamiento de circuito cerrado;
Hace que el líder se sienta inseguro, ¿a quién le gustaría un subordinado así?
8. Personas que son inconsistentes con sus líderes y tienen valores contradictorios.
El líder dio paso al este y los subordinados que siempre iban al oeste no fueron invitados.
Ante una misma cosa, siempre hay diferentes valores y seguramente será difícil actuar de manera unificada.
9. Personas que forman pandillas y participan en pequeños grupos.
Este fue un enfrentamiento abierto con el liderazgo.
10. Personas que no hacen nada y les gusta cotillear todo el día.
Chismear todo el día, chismear sobre asuntos privados de colegas, comentar sobre colegas en privado y difundirlo por todas partes.
El chisme es más serio que el trabajo.