Altas calificaciones por la información de gestión de recursos humanos en entrevistas y prácticas.
Después de graduarme, trabajé en gestión de recursos humanos durante muchos años. Encantado de conocerlo.
La verdad es que ya te has hecho varias preguntas. Sin embargo, parece que algunos diagramas sobre procedimientos operativos específicos no se pueden publicar aquí. Primero puedo responder a tus preguntas sobre la entrevista. Primero publicaré algunas preguntas y los puntos de inspección correspondientes. Puedes echar un vistazo primero. Si lo crees necesario, puedes enviarme un correo electrónico y te enviaré más información. Espero que realmente te ayude.
ben_12@126.com
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Herramientas y expresión del lenguaje
Referencia para los puntos clave de la entrevista temática
1 Hable sobre sus propias observaciones sobre si el idioma de los candidatos es fluido, si la organización es clara y cómo hablan.
Cuéntame sobre algún momento en el que fallaste. Si puede responder rápidamente, significa que el candidato piensa rápido y puede ser bueno resumiendo experiencias y lecciones.
3¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades? ¿Es justo el juicio del candidato? ¿Cuáles son sus tendencias de confianza en sí mismo, inferioridad y orgullo?
Por favor cuéntame sobre una experiencia que te conmovió mucho para ver si el solicitante está emocionado.
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Experiencia laboral
Referencia para puntos temáticos de la entrevista
1 En su trabajo actual o reciente, ¿cuáles son sus responsabilidades? ? ¿Qué negocio específico tiene? ¿Qué papel desempeña usted? ¿Los candidatos han prestado atención a su propio trabajo, han comprendido los puntos clave de su trabajo y lo han expresado de forma concisa?
¿Cuáles consideras tus logros en el trabajo? Comprenda la comprensión de la otra parte sobre el "logro", comprenda los puntos destacados de las habilidades de la otra parte y si pueden resumirse y revisarse objetivamente.
¿Qué te resulta difícil o desafiante de este trabajo? Sólo cuando esté familiarizado con el trabajo podrá responder con precisión a esta pregunta y juzgar la capacidad de la otra persona.
¿Qué dificultades ha encontrado su departamento? ¿Cómo lo manejaste? La forma de resolver el problema es importante, pero la clave es la forma de pensar y qué factores se consideran a la hora de analizar y emitir juicios.
¿Por favor, hable sobre su promoción laboral y cambios de ingresos en la empresa? Utilice el historial profesional de la otra persona para juzgar su desempeño en el trabajo y sus propios esfuerzos de crecimiento.
6. Hable sobre su visión del plan de desarrollo empresarial futuro de la empresa. Comprender la creatividad del pensamiento de la otra parte, su capacidad para comprender el trabajo y su comprensión de las tendencias de desarrollo del negocio
¿Con qué problemas se enfrenta principalmente en su trabajo diario? Juzgue la competencia y el énfasis de la otra parte en el negocio a través del resumen de su trabajo. Puede continuar solicitando detalles en consecuencia.
¿Tienes buenas sugerencias y planes en tu trabajo anterior? Comprender la capacidad de la otra persona para mejorar su trabajo. Solicite detalles para evitar que la otra parte se invente o fanfarronee.
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Motivación y expectativas para la búsqueda de empleo
Referencia para puntos temáticos de la entrevista
1 Hable sobre su situación laboral actual. Incluyendo remuneración, naturaleza del trabajo, satisfacción laboral, etc. La clave es preguntar a la otra parte qué tan satisfecho está con la situación actual y juzgar su estabilidad en la empresa en función de otros factores.
¿Por qué decidiste cambiar de trabajo? ¿Cuáles crees que son las deficiencias de la unidad original? ¿Qué tipo de trabajo crees que es más adecuado para ti? Mire a la otra persona a los ojos para determinar si está diciendo la verdad. Las personas que dicen que su unidad original no tiene valor no son aptas para el empleo.
¿Cuál es tu trabajo favorito? ¿Por qué? ¿Cuéntanos qué factores consideras a la hora de elegir un trabajo? ¿Qué opinas de la remuneración y las condiciones laborales? Al mismo tiempo, puede juzgar la capacidad analítica y el conocimiento de la otra parte.
¿Por qué elegiste trabajar en nuestra empresa? ¿Cuánto sabes sobre nuestra empresa? ¿Por qué postuló para este puesto? El potencial de cultivo de solicitar empleo a ciegas sólo por encontrar un trabajo no es alto, pero la falta de comprensión de la empresa no debería ser el foco de atención.
¿Cuáles son sus esperanzas y requisitos para los trabajos que ofrece nuestra empresa? Se dará prioridad a quienes puedan hacer demandas audaces y objetivas, mientras que se podrá ignorar a quienes hagan demandas poco realistas.
¿Qué ventajas crees que tiene? ¿Cuáles son las desventajas? ¿Cómo superar estas deficiencias? Cuando la otra parte explica las "condiciones desfavorables", usted debe prestarle mucha atención y emitir un juicio.
¿Qué tipo de líderes y compañeros te gustan? El tipo de persona que te gusta es el tipo de persona en la que eventualmente te convertirás.
¿Cuáles crees que son los factores que determinan el éxito o el fracaso de la carrera de una persona en un lugar de trabajo ideal? un valor. Diferentes puestos requieren personas con diferentes valores, pero los conceptos básicos no pueden estar demasiado alejados de la cultura corporativa.
¿Por qué te gusta este tipo de trabajo? Por favor dé razones claras. Comprenda el posicionamiento profesional de la otra persona para determinar si es adecuada para el puesto.
10¿Por qué elegiste esta carrera? ¿Cómo se relaciona tu especialidad con nuestro trabajo? Utilice este artículo cuando otras especialidades no estén estrechamente relacionadas con este puesto.
11¿Qué tipo de empresa te gusta? Determinar la adaptabilidad y estabilidad de la otra persona en esta empresa.
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Espíritu emprendedor, profesionalidad y confianza en uno mismo.
Referencia de los puntos temáticos de la entrevista
1. ¿Qué áreas crees que necesitan mejorar en tu trabajo actual? Haga un seguimiento del tema para evitar que la otra persona fanfarronee.
¿Cuáles son tus ambiciones e ideales personales? ¿Cómo planeas lograrlo?
¿Crees que podrás aprobar esta entrevista? ¿Cuál es la razón? La situación ideal es tener confianza y no ser arrogante.
¿Cuáles son tus requisitos laborales? Por ejemplo, buscar la perfección o la eficiencia, o dar respuestas generales como "digno de este salario" para juzgar las características laborales de la otra persona.
¿Suele dar sugerencias razonables a sus líderes? Dé algunos ejemplos para pedir ideas y evitar que la otra parte plagie los casos de otras personas.
¿Cuál crees que es el factor decisivo para el éxito? Pregunta de seguimiento: ¿Qué crees que tienes?
¿Cómo ves el fenómeno de la confusión en el trabajo en tu departamento? Para los candidatos a directivos, pueden preguntar: ¿Tienen alguna sugerencia de mejora?
¿Cuál es su plan de desarrollo profesional? ¿Cómo implementar este plan? Una persona con un plan es verdaderamente emprendedor, pero depende de si lo que la otra persona describe es adecuado para el puesto o si es adecuado para el puesto en esta etapa.
El líder te ha encomendado un trabajo muy importante y difícil. ¿Cómo lo manejaste? Lo ideal es que la otra parte exprese su voluntad de asumir cargas pesadas y resolver activamente las dificultades.
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Actitud de trabajo, disciplina organizacional, honestidad y confiabilidad
Referencia para puntos temáticos de la entrevista
1 ¿Crees que es mejor? ¿Para que la empresa sea más laxa o más estricta? No existe una respuesta estándar, la clave está en el pensamiento de la otra persona.
¿Qué debes hacer si ves que otras personas violan las normas y reglamentos en el trabajo? "Parar y parar" no es la mejor respuesta.
¿Mejoras a menudo tu trabajo o das sugerencias a tus líderes? Por ejemplo, es una buena actitud laboral tomar siempre la iniciativa para mejorar el trabajo (incluso pequeñas mejoras) en lugar de simplemente hacer sugerencias.
Además de este trabajo, ¿también trabajas a tiempo parcial en otras empresas? ¿A qué te dedicas? Dilema, conflicto entre la actitud laboral y la capacidad laboral, pero el trabajo anterior a tiempo parcial puede haber sido trabajo insuficiente, así que pregunte con claridad y no juzgue a la ligera.
¿Prefieres comunicarte con tu supervisor frecuentemente e informar sobre tu trabajo en el trabajo, o prefieres hacer un informe al final? No existe una respuesta estándar a la pregunta sobre los hábitos de trabajo.
¿Cómo tratar las horas extraordinarias y el trabajo extra en fines de semana y días de descanso? Idealmente aceptable, las horas extras están mal vistas.
¿Cuál crees que es el papel de establecer un sistema? ¿Cómo podemos garantizar la eficacia del sistema? Observe para ver si la otra persona no quiere decir lo que dice.
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Habilidades de análisis y juicio
Referencia para puntos temáticos de la entrevista
1 ¿Cuál crees que es la clave del éxito? Pídele a la otra parte que analice los motivos
¿Para qué tipo de trabajo crees que eres apto? ¿Por qué? Espero que la otra parte pueda analizarlo de manera ordenada en función de su propia personalidad, habilidades y experiencia.
¿Cómo crees que podemos seguir el ritmo del rápido desarrollo sin quedarnos atrás? Pregunta de seguimiento: ¿Cuál es su estilo de aprendizaje típico?
4 "Perder el poder de supervisión conducirá inevitablemente a la corrupción". ¿Cómo entiendes esta frase? Aunque no tiene nada que ver con el trabajo, lo principal es observar la perspectiva y la forma de razonar de la otra parte.
Fumar es perjudicial para la salud, pero la industria tabacalera contribuye significativamente a los ingresos fiscales nacionales.
¿Qué opinas de las medidas antitabaco adoptadas por el gobierno? Aunque no tiene nada que ver con el trabajo, lo principal es observar la perspectiva y la forma de razonar de la otra parte.
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Adaptabilidad
Referencia para puntos temáticos de la entrevista
1 En la vida real, cuando haces algo bueno, no solo lo haces usted no La gente entiende que todos los que los rodean son sarcásticos. ¿Qué vas a hacer? El momento de la retroalimentación debe utilizarse como un factor importante. Si la otra parte no responde dentro de los 20 segundos, naturalmente pasará a la siguiente pregunta.
En una reunión importante, el líder pronuncia mal un número importante al realizar un informe. No corregirlo afectará el trabajo. Entonces, ¿qué harías?
Si su supervisor normalmente no sonríe, un día usted está hablando de él con un colega y, cuando se da vuelta, encuentra a su supervisor parado a su lado con el rostro lívido. ¿Qué deberías hacer?
Tienes un amigo que está enfermo. Trajiste un regalo para verlo y te encontraste con tu líder en el camino. Pensó que estabas aquí para verlo, así que aceptó el regalo y te lo agradeció efusivamente. ¿Cómo le explicas a tu jefe que estás aquí para encontrarte con un amigo sin lastimarlo en la cara?