No te preocupes si el negocio hotelero no va bien. Obviamente a esos hoteles no les está yendo bien, ¿cómo pueden mantener su negocio?

Si el negocio hotelero no va bien, no hay que preocuparse por el negocio. En tu opinión, algunas tiendas no son buenas y otras se salen con la suya. A mi tienda no le va bien. Quizás el negocio de la tienda sea solo para mantener las ventas básicas. Lo hago principalmente en línea. En otras palabras, ¿tengo costos bajos y ganancias altas? Algunas tiendas están haciendo negocios en auge, pero sus ganancias no son altas. ¿Por qué? ¡El costo es alto! Cuando hacemos negocios, consideramos principalmente los costos, pero los costos se dividen en dos categorías: costos fijos y costos corrientes. Cuando pueda comprender estos negocios, podrá comprender por qué el negocio del hotel no está funcionando bien. A veces lo que ves con tus ojos puede no ser cierto, pero sí lo que otros quieren que veas (recuerda esta frase). Esto es sólo una pequeña parte del negocio secreto de la riqueza. ¿Por qué marzo y abril son temporada baja para cenar?

No te preocupes si el negocio hotelero no va bien: los hoteles de tamaño mediano en ciudades de segundo nivel han cerrado debido al mal negocio. ¿Se abrirá nuevamente en el futuro? Debería serlo.

Aún hay muchos restaurantes cerrados debido a esta epidemia. Cuando el país se abre, la epidemia pasa y la prosperidad comienza de nuevo.

La gente es cada vez más exigente con lo que come. La comida es lo más importante para la gente y el catering sigue teniendo ventajas.

Como dijiste, en circunstancias normales, no se volverá a abrir. Si el jefe tiene una base, hará todo lo posible para hacerlo bien y mantenerlo bien. Si no tiene una base, puede que esté en problemas, al menos por el momento.

El negocio no va bien ahora debido a la epidemia, pero es posible que se vuelva a abrir en el futuro.

¿Qué debo hacer si el negocio de mi restaurante recién inaugurado no es bueno? ¿Cuánto tiempo lleva abierto este nuevo hotel? El negocio es normal.

¿Qué debo hacer si el pequeño hotel no tiene negocio? ¿Cómo remediarlo? El umbral para el sector de la restauración es muy bajo. Hoy en día hay muchos restaurantes que abren todos los días, cierran, pierden dinero y por supuesto ganan más. En cualquier caso, en comparación con otras industrias, los beneficios y el mercado de consumo del sector de la restauración son sorprendentes. Entonces, ¿qué se necesita para abrir un restaurante rentable? Creo que lo más importante es hacer un buen trabajo en el mercado, lo cual está directamente relacionado con si el restaurante que abres genera dinero o no.

El negocio de la restauración no iba bien, es decir, el negocio iba muy bien al principio. Debes prestar atención a varios aspectos, centrándote en el ajuste y la inspección. ¡Espero que esto ayude!

1. Cuando se abre, es posible que la gestión interna, los productos y los precios estén incompletos y que el negocio esté ocupado, lo que resulta en un servicio deficiente y el precio del producto es demasiado alto (o) la calidad del producto. ¡No es estándar y el sabor y la textura no son adecuados para el consumo del grupo circundante!

Como acaba de abrir, los consumidores tienen una sensación de frescura, por lo que van a su lugar a consumir. Sin embargo, debido a las razones anteriores, el ajuste no se hace bien, por lo que los consumidores van una vez y se ponen. ¡No quiero ir una segunda vez! Autoexamen de los motivos clave (encontrar los motivos y ajustarlos)

En segundo lugar, hacer grandes esfuerzos para gestionar a los clientes y poner el servicio en primer lugar. ¿Es porque el flujo de clientes era grande al principio, pero no se prestaba atención al servicio, lo que llevó a la mentalidad inestable de los consumidores, pensando que no se les presta atención a los consumidores, sino que provocó que el número de personas disminuyera gradualmente? y dejar de venir a tu tienda a consumir? Es un poco demasiado serio y, desde la perspectiva del servicio, es demasiado importante adaptarse a una menor gestión familiar y centrarse en el bar. Para una situación de entre 1 y 5 yuanes, ¿puedes abrir un cubo de arroz de madera con 80.000 yuanes?

En tercer lugar, comprende los ingresos y los hábitos de consumo de los grupos de consumidores circundantes, porque tan pronto como inicias un negocio, Los consumidores sentirán curiosidad. Come mucho, pero solo puedes comerlo una vez, el sabor y el precio no son atractivos, el número de consumidores disminuirá y el número disminuirá gradualmente. Este punto se centra en comprender e investigar a los consumidores y grupos de consumidores circundantes y, al mismo tiempo, autoexaminar si los productos que vende son distintivos y si el precio es atractivo entre los grupos de consumidores circundantes. Luego haga ajustes específicos. Creo que tus invitados aumentarán gradualmente. Porque la gestión es su producto favorito.

En cuarto lugar, ¿existe alguna diferencia entre el medio ambiente y su entorno? Como restaurante pequeño y mediano, la frescura de los consumidores es lo más importante, pero después de una compra, descubre que el ambiente es deficiente, la calidad de la higiene es baja y el aire está sucio, lo que lleva a las razones por las que los consumidores no están dispuestos a ir allí por segunda vez. Compruebe si el saneamiento ambiental es limpio y ordenado, si el aire es fresco, si la salida de humos es suave y si los consumidores se encuentran en un estado de ánimo de consumo pacífico. etc. Si está mal, se deben hacer ajustes para darles a los consumidores su propio espacio de consumo.

En quinto lugar, la filosofía comercial y la publicidad del jefe; si su tienda no es conocida por más personas, es imposible que los consumidores que lo rodean gasten en su tienda todos los días. Por lo tanto, necesita dar a conocer y ampliar la influencia de su tienda, para que más consumidores y consumidores más lejanos puedan comprender la búsqueda, los productos, los precios y el entorno de las operaciones de su tienda. También preste atención a mi filosofía empresarial. ¿Es una carrera, es una ganancia a largo plazo o el objetivo es incierto? ¡Esto es muy importante para la gestión de la tienda y el desarrollo a largo plazo!

Por supuesto, hay muchos factores, pero debido a las diferencias en la ubicación de las tiendas y las características de los productos, los métodos de marketing para grupos de consumidores y semanas pueden ser diferentes. Diez tabúes del Feng Shui frente al hotel.