Resumen del "Taller de liderazgo corporativo de Aojia"

Desde que me asocié con Wuwei, he sentido el amor de la familia de Wuwei y el empoderamiento de todos. Yo mismo también he descubierto más cosas desconocidas y he sido reconocido por todos gracias a mi continuo esfuerzo y dedicación. Gracias a Wuwei, puedo ver más de mi potencial. La persona que antes no se atrevía a expresar sus sentimientos es ahora el gerente general de Wuwei 23 Days Coaching Gym. Lo que antes pensaba que era imposible, ¡ahora puedo hacerlo!

El valor de la comunidad de cinco dimensiones es que cuanto más pagas, más ganas. Sí, gracias a mi dedicación, accidentalmente tuve la oportunidad de capacitarme en el “Taller de Líderes Empresariales de Oka”. Siempre había oído hablar del taller Oka del Sr. Joey, pero no esperaba que hubiera un curso de derivados de cinco dimensiones. El 8 de agosto llegué al salón de clases con el misterio y la expectativa de Oka.

Al inicio del curso, la Maestra Joy nos pidió que pensáramos en tres preguntas:

¿Cuáles son nuestras expectativas para este seminario de dos días?

¿Qué pasó? ¿Me hará saber que cumplí con las expectativas?

¿Qué haré para alcanzar mis expectativas?

Sí, ¿qué se espera de mí?

En los últimos seis meses, he estado pensando en cómo repetir las sesiones de capacitación de fin de año de la empresa y cómo mejorar el efecto de la capacitación. Es como un misterio sin resolver, sácalo y resuélvelo cuando tengas tiempo. Sí, si puedo encontrar aquí la respuesta que quiero en estos dos días, me valdrá la pena.

Para poder cumplir con mis expectativas, tuve que sumergirme en el curso para encontrar las respuestas que podía encontrar.

Oga es diferente a las cartas del Tarot. No es misticismo sino una combinación de principios psicológicos. Al permitir que los estudiantes interpreten sus propias pinturas abstractas elegidas/refinadas, se pueden explorar sus respuestas internas. Durante el proceso de interpretación, todos formarán una interpretación diferente basada en recuerdos de la infancia y experiencias pasadas. Al interpretar pinturas abstractas, estimularán su cerebro derecho, permitiendo a los estudiantes desarrollar más creatividad e imaginación, porque todas las interpretaciones las hacen los propios estudiantes/visitantes.

Ojia generalmente se puede usar para entrenamiento y comunicación profunda, por lo que a menudo tenemos entrenadores de comunicación uno a uno, y también se puede usar para equipos corporativos y se puede usar para la integración de equipos, creación, formación de equipos y gestión de equipos.

Viendo esto, ¿crees que Ojia es realmente increíble? Cuando interpretamos a Olga, necesitamos lograr cinco aspectos. El resumen simple es: ¡tú tienes la última palabra!

Cuando integramos un equipo, los métodos comunes incluyen: autopresentación, perspectiva única, momento dorado, impresión de la infancia, tormenta de vida, exploración de Marte y tú en mis ojos.

Cuando entrenamos en equipo, a menudo usamos: educación invertida-asociación directa, oh Pecha Kuka, oh Ka pintura doble, soy una gran estrella.

Gestión de equipos: los métodos más utilizados incluyen: Self in Timeline, Summary and Outlook, OCA SWOT, Transformation Journey, OCA Balance Wheel, Stress Exploration y OCA Coaching.

Los métodos comunes de formación de equipos incluyen: OCA Mandala, Team Change Journey, OCA Business Canvas y From Now to the Future. . .

Al ver esto, no puedo evitar sentir que la aventura de Oga es realmente misteriosa. A través de las diferentes actividades organizadas por OJA, las organizaciones pueden ver los problemas, solucionarlos y, en última instancia, ayudarles a encontrar respuestas a sus problemas. Echemos un vistazo a cómo usar Oga.

La forma más común es presentándote a través de OCA. Incluso los compañeros que se llevan bien día y noche tienen un lado disfrazado en su trabajo diario. Podemos conocer a nuestros pares a un nivel profundo a través de OCA. Normalmente elegimos una tarjeta para presentarnos, que ya tiene un determinado componente de maquillaje/decoración. Podemos elegir cómo robar cartas. En este momento, los estudiantes ordenarán sus vidas mentalmente y hablarán sobre algunos temas de los que no suelen hablar, para acercar la relación entre las dos partes.

Perspectiva única: los miembros del equipo seleccionan 12 cartas y las reglas de selección de cartas las determinan ellos mismos. En este momento, veremos que los estilos de gestión que aparecen a menudo en las organizaciones, como el modo de comando (fuerte), el modo de votación y el modo de compromiso, se proyectarán en el trabajo diario de todos modos.

Cuando seleccionemos 12 cartas, se dispondrán de forma ordenada según una estructura de 3*4. El líder del equipo seleccionará al azar una tarjeta con imagen y la colocará en la tarjeta con palabras que considere apropiada, y luego cada miembro del equipo puede colocar esta tarjeta con palabras en la tarjeta con palabras que considere diferente. Verás que cada uno tiene su propia perspectiva única. Este método se puede repetir varias veces.

Descubrirá que algunas personas elegirán tarjetas con palabras fijas y darán explicaciones similares a diferentes tarjetas con imágenes, mientras que otras pondrán diferentes tarjetas con imágenes en las tarjetas con palabras cada vez. ¿Qué refleja esto? Podemos guiar al equipo para descubrir la verdad detrás de esto.

Se pueden usar escenarios comunes de exploración de Marte para romper el hielo: puedes usar tarjetas de palabras para que todos logren el objetivo final a través del solitario de historia. Los temas comunes pueden ser temas similares a factores inciertos como "La era de los descubrimientos" y "Los viajes de Zheng He al Oeste".

Método de operación específico: el líder del equipo roba cartas y desarrolla la historia según las cartas. Los miembros del equipo se turnan para sacar cartas en el sentido de las agujas del reloj y luego se hacen cargo del contenido de la historia con referencia a la historia anterior. Cinco minutos después de que comience la historia, ¿quieres confirmar si cada grupo ha partido? Necesito recordárselo a todos en los últimos 5 minutos.

Al repetir una cotización, puede confirmar si es la misma que la empresa/organización. ¿Qué viste? Si se necesitan ajustes.

¿Cuál es nuestro patrón cuando nos encontramos con incertidumbre en nuestras organizaciones? En las empresas, esto se suele hacer mediante tarjetas de palabras. Si usas tarjetas con imágenes para conectar los dragones, todos combinarán la historia metafórica con la realidad y verán más realidad.

También podemos usar Ojia para presentar el momento dorado y elegir dos tarjetas con imágenes para representar tu trabajo y tu vida respectivamente. ¿Qué crees que es lo mejor?

Describimos ese momento. ¿Cuanto pagaste? ¿Quién te ayudó? Este es un proceso de empoderamiento. Puedes sentir los cambios psicológicos en ti mismo y en la otra parte, estrechando así la conexión psicológica entre las dos partes.

El tiempo dorado también se puede utilizar para explorar la apreciación del valor. A través del juego de cartas OH, los clientes pueden registrarse y explorar un yo más profundo.

Al realizar la integración del equipo, también puedes pedir a otros miembros que elijan una tarjeta de imagen que te represente a través de los miembros del equipo ante tus ojos. "Tú" explicarás estas tarjetas, adivinarás qué amigo te dio su opinión y luego los miembros del equipo comentarán la intención original y el motivo de la selección de las tarjetas para confirmar la diferencia entre ellas.

Tú en Mis Ojos también se puede utilizar en las relaciones entre padres e hijos. ¿Por qué no hablo sobre cómo son los padres ante mis ojos y escucho las voces internas de los niños?

Oga Pecha Kucha también se puede utilizar para discursos improvisados ​​y presentaciones personales. Los miembros del equipo probaron oro durante 100 segundos e hicieron un ejercicio juntos:

Para controlar la introducción de cada tarjeta en 20 segundos, también preparé el contenido del discurso con anticipación, pero durante la práctica real, Descubrí que 20 segundos era demasiado. Es muy lento, ¿y luego te da vergüenza esperar allí a que el líder del equipo cambie las cartas?

La siguiente es mi presentación de los 100 segundos dorados:

Hola a todos, mi nombre es Haiyan. Sí, soy el Haiyan de la novela de Gorki. Cuando llega la tormenta, puedo volar cada vez más alto sin miedo.

Me gusta fijarme metas más altas, porque siempre compito con mi yo pasado y espero tener un nuevo crecimiento y ganancias cada día.

Mi interés es aprender, aprender diferentes cursos y formas de pensar, porque sé que sólo el aprendizaje puede abrirme nuevas puertas y ver un mundo diferente.

Cuanto más aprendes, más ves y más experimentas, más alto podrás pararte y ver el cielo y el mar más amplios.

Me gusta estar sola en mitad de la noche, porque sé que necesito paz interior para poder pensar más y tranquilizarme. Sólo así podré encontrar mi verdadero yo.

A continuación se muestran algunos métodos que se pueden utilizar en el entrenamiento en equipo:

Dos personas eligen cada una una pintura abstracta y la colocan en A3 donde crean que es apropiado. En 8 minutos, dos personas colaboran para hacer un dibujo. Es un proceso de pintura abierto. Durante el sorteo de ocho minutos, ninguna de las partes pudo hablar. Encontraremos muchas cosas interesantes en el proceso de dibujar a dos personas. Por ejemplo, algunos grupos son * * * creativos, mientras que otros no interfieren entre sí y cada uno tiene su propio territorio. Cuando pasen los 8 minutos, podremos invitarlos.

Cuando las personas solteras dibujan, proyectarán su estado interior, su conciencia y su subconsciencia, que pueden utilizarse en la relación entre marido y mujer y en las relaciones entre padres e hijos.

Soy una gran estrella, por eso elijo la carta de dos personas, e improviso en parejas. No se permite comunicación previa. En este momento, la otra parte a menudo no se presentará de acuerdo con sus propias suposiciones psicológicas, lo que hace que sea más fácil despertar las emociones actuales y su yo interior saltará naturalmente. Algunas personas expresarán inconscientemente la confusión en sus vidas en este momento. El entrenador puede hacerles preguntas para reflexionar y ver sus expectativas internas.

También puede permitir que la audiencia vea la conexión con sus propias condiciones de vida a partir de la actuación de ahora. Lo que puedes preguntar es: ¿Qué viste en la actuación de hace un momento? ¿Cuáles son tus expectativas?

Viaje de transformación: elija cinco cartas, una representa su confusión actual, otra representa su visión para el futuro y tres son sus direcciones de acción específicas hacia sus objetivos. Trabaje en parejas para compartir su viaje de transformación, compartiendo sus planes de acción específicos entre sí. ¿Qué es lo primero que debes hacer a continuación? ¿Qué tipo de apoyo recibirás? ¿Se lo dirás a tus seguidores? ¿Cuándo se lo vas a decir? ? Con esta serie de preguntas la otra parte estará más segura de sus acciones.

El Viaje de Transformación también se puede utilizar para entrevistar a los empleados. Cuando entrevistamos a los empleados, podemos elegir directamente una tarjeta para representar los objetivos del empleado y luego elegir tres tarjetas para representar sus acciones actuales y sus cambios futuros.

Por supuesto, cuando el visitante tiene un gol, primero puede elegir la carta de la derecha (gol). Cuando el visitante está confundido, primero puede elegir la carta de la izquierda (situación actual). pero el objetivo no está claro o quiere darle potencia al visitante. OJA también puede utilizarse como herramienta de apoyo.

El viaje de transformación de la versión grupal, un viaje desde la situación actual hasta la meta, ¿cuál es la situación actual del departamento? ¿Qué espera la empresa de nuestro departamento? Pregúnteles a todos los que han pasado del status quo a la meta, ¿de qué manera podemos resolverlo? Luego elige tres tarjetas para pegar y finalmente reemplaza a Aojia con notas adhesivas. En este momento, se puede utilizar la persuasión y la votación para determinar el curso de acción final.

Para nosotros en la línea de tiempo, elegiremos cinco tarjetas, ¿una representa el estado en el que no estabas en la escuela cuando eras niño? La segunda carta es tu etapa de aprendizaje. Elige una tarjeta para representar el tiempo que estudiaste. ¿Qué pasó? ¿Estás enamorado, peleando o estudiando mucho? La tercera carta representa tu juventud. Cuando te gradúas y entras en la sociedad, elijo una carta para representar tu juventud, la cuarta carta para representar tu mediana edad y, finalmente, tu vejez.

Cómo utilizar el tiempo en el entrenamiento de la meditación:

Y ahora tú, ¿qué pasó en tu vida durante este período? Algo es emocionante, feliz, feliz, triste, ansioso, enojado o simplemente no es lo que quieres. ¿Cuáles son sus expectativas para este grupo?

Recibiste tu mensaje por primera vez cuando eras niño. Se subió al tren del tiempo y vino a tu izquierda. Sí, estás sentado a tu izquierda. ¿Qué te dirías ahora?

Tu vejez está llena de sabiduría. Pienso en mí mismo en este momento y tengo algo que decirte, así que compré un boleto de tiempo y vine a ti, susurrándote al oído: ¿Qué te dirá ahora ese anciano sabio?

¿Qué tipo de inspiración tuviste de tu infancia y años posteriores? ¿Qué impacto tendrá esa inspiración en sus acciones futuras?

Mi operación principal en la línea de tiempo es primero seleccionar la tarjeta, luego compartir diferentes períodos con todos, y finalmente abrir la línea de tiempo, y el auto del tiempo comienza a moverse. Cuando todos están en silencio, somos testigos de un diálogo con nuestro yo interior.

Mis propios puntos de vista cambiarán, pero he estado pensando en los problemas que encontré en mi puesto. Estoy atado a mis emociones actuales y no puedo fluir libremente. No puedo encontrarme en el papel de Lao Zhi, pero tendré una sensación diferente cuando salga de él. Tus emociones están atadas.

Por supuesto, también se puede utilizar en empresas, como usted cuando se unió por primera vez a la empresa, usted ahora, usted dentro de un año y usted dentro de cinco años. De esta manera podemos empoderar a nuestros visitantes.

Aojia también se puede utilizar para resumir y compartir. Al sacar cinco cartas, puedes estar seguro de que estas cinco cartas son las que puedes entender. Elija una tarjeta para representar la primera mitad de 2020 y otra tarjeta para representar la segunda mitad de 2020. ¿Qué pasa con las tres cartas restantes, que representan tres acciones que puedes realizar para lograr lo que quieres en la segunda mitad de 2020?

En el Brainstorming, cada integrante elige una tarjeta sin realizar ningún comentario u opinión. Después de que todos elijan una tarjeta, todos formularán sus propias razones para elegir la tarjeta y otros miembros conectarán la tarjeta a la fuerza, de modo que se puedan hacer más planes en una ronda.

Okaman Top: establece un objetivo, encuentra ocho formas de lograrlo (divergente) y selecciona ocho cartas al azar. ¿Cuáles son las respuestas? Luego concéntrese en el problema y finalmente impleméntelo en acción. Digamos que nuestro objetivo es cómo convertirnos en un buen entrenador. Luego, en este momento podrás encontrar ocho cartas y distribuirlas para tus acciones. El elemento clave de ser un buen entrenador es escuchar.

En este punto puedes volver a hacer el Okaman Dreidel escuchándolo.

De ahora al futuro, ¿cómo seremos ahora y dentro de un año? Analice las cuatro dimensiones de clientes, empleados, competidores y socios. Deje que todos peguen la tarjeta desde diferentes ángulos y finalmente convierta la tarjeta en una nota adhesiva para votar. Se reúnen altos votos desde diversas perspectivas y la situación actual de la organización se puede ver desde diferentes dimensiones. Los líderes no controlan el discurso de todos ni permiten que todos vean un status quo más realista. Dentro de un año, debemos ser positivos. También puedes generar más ideas a través de World Coffee. Finalmente, para su papel, en su puesto, nos verá dentro de un año. ¿Qué puedes hacer? ¿Qué te llevó a ese puesto? ¿Qué puedes hacer? Después de que todos lo hayan discutido, tomar fotografías lo hace sentir más ritual.

Después de clasificar los puntos de conocimiento al salir de la clase, descubrí que tenía las expectativas que tenía antes de tomar esta clase por primera vez, porque actualmente estoy trabajando como formador interno en una empresa. , principalmente para ayudarle a mejorar su comprensión de la clase. La identificación de sus propios objetivos le ayuda a establecer y alcanzar objetivos más altos. Creo que el momento dorado, el viaje de transformación, ahora y en el futuro, es exactamente lo que necesito para ayudarme a alcanzar estos objetivos. Entonces, el objetivo de unirte al grupo de dragones hoy es ponerte una bandera. Quiero aplicar estas tres actividades a la formación interna de la empresa, por eso mi objetivo es abrir un salón offline en septiembre, dominar la aplicación de herramientas e invertir oficialmente en formación corporativa en junio + octubre.

Creo que la perseverancia y el trabajo duro de hoy definitivamente me harán encontrar una mejor versión de mí, ¡y espero ver mis resultados en 165438+ de octubre! ¡Tengo la última palabra en mi vida futura!