Los cinco rasgos de personalidad del PDP
Los tipos Tigre son generalmente ambiciosos, aventureros, positivos y competitivos. Le gusta tomar el control de la situación general y dar órdenes en todo, pero no le gusta mantener el status quo. Sin embargo, tiene una gran capacidad de acción y hará todo lo posible una vez que se determine el objetivo.
Ventajas del personaje Tigre: la capacidad de controlar situaciones y tomar decisiones decisivas; las personas que trabajen de esta manera lograrán logros extraordinarios.
Desventajas: Cuando se sienten estresados, este tipo de personas estarán tan concentradas en hacer el trabajo rápidamente que fácilmente pueden pasar por alto los detalles. Pueden ser desconsiderados con sus propios sentimientos y los de los demás. Debido a su carácter exigente y agresivo, en ocasiones pueden convertirse en adictos al trabajo.
Los líderes tigre tienden a tomar decisiones con un estilo autoritario. Cuando sus subordinados son muy obedientes, también deben correr riesgos y crearles dificultades. Las personas nacidas en el Año del Tigre son las más adecuadas para emprender trabajos pioneros y reformistas. Es más probable que se desempeñen bien en una era de mercados abiertos o en un entorno que requiera la implementación de reformas. ?
La historia de Acer Group y Jack Welch, ex presidente de General Electric en Estados Unidos, son ambas cabezas de tigre.
2. Tipo pavo real (extrovertido)
Los pavos reales están llenos de entusiasmo, hacen amigos fácilmente, hablan con fluidez, valoran la imagen, son buenos para construir relaciones interpersonales, son empáticos y son los más. Adecuado para personas con orientación interpersonal.
Ventajas: Este tipo de vida es animada. Pueden entusiasmar a la gente, trabajan de manera eficiente y son buenos para lograr sus objetivos mediante la creación de alianzas o el establecimiento de buenas relaciones. Son muy adecuados para trabajos que requieren presencia pública, atención y apertura.
Desventajas: debido a su modo de pensamiento saltante, a menudo no puede tener en cuenta los detalles y la perseverancia para completar las cosas.
Los líderes pavo real son personas muy populares en cualquier grupo y son los que mejor pueden hacer sonar la bocina del liderazgo. Cuando eres subordinado de un líder pavo real, no solo debes estar dispuesto a trabajar en equipo, sino también ser humilde y decente con su líder, sin mostrar tu ventaja ni tu cabeza, y entregar todo el éxito al líder. . Las personas con el tipo pavo real están naturalmente dotadas de cualidades idealistas y se desempeñarán muy bien a la hora de promover nuevas ideas, ejecutar nuevas misiones o promover una determinada tarea propagandística. Pueden aprovechar al máximo sus fortalezas en un ambiente de trabajo que desarrolla mercados o crea industrias.
Sun Yat-sen y el ex presidente estadounidense Clinton son expertos en crear atmósfera, promover ideas y dar forma a visiones. Pertenecen al grupo de liderazgo de los pavos reales y representan el 15% de la población total.
3. Koala (paciencia, rapidez/paciencia)
"Koala" es una persona que actúa con firmeza, no exagera y enfatiza la sencillez, es tranquilo y no le gusta; Molesto, no causa problemas, gentil y amable, a los ojos de los demás, puede ser confundido con un vago y no haciendo su trabajo correctamente, pero mientras esté decidido a esforzarse, definitivamente es el mejor. el mejor ejemplo de "conocer el poder a distancia". Sea más cariñoso y gentil con los koalas y haga todo lo que pueda para aprovechar su potencial interior.
Ventajas: están dispuestos a apoyar y cooperar con los demás, no les gustan los conflictos feroces y están dispuestos a ayudar a los demás, por lo que son muy populares entre la multitud.
Desventajas: Tomar decisiones lleva tiempo y parece lento. Es difícil tomar decisiones rápidas sin enfrentar conflictos. En general, no les gusta enfrentar desacuerdos con sus colegas y no quieren lidiar con disputas.
Los líderes tipo Koala son aptos para una gestión interna estable y pueden mostrar sus fortalezas en campos que requieren habilidades profesionales y precisas, o en entornos laborales con una atmósfera armoniosa y sin horarios apretados. Cuando los productos de una empresa ocupan firmemente el mercado, los líderes empresariales tipo koala son excelentes timoneles en general.
4. Tipo de búho (consistencia)
"Búho" es tradicional y conservador, fuerte en análisis y alta precisión. Es el mejor garante, le gusta regularizar los detalles, tiene una personalidad comedida y reservada, y es leal a sus deberes.
Fortalezas: Tienen una tendencia natural a buscar la verdad porque están dispuestos a escudriñar todos los detalles y encontrar soluciones lógicas.
Desventajas: Anteponer los hechos y la precisión a los sentimientos puede considerarse emocionalmente frío. Bajo presión, a veces analizan demasiado para evitar sacar conclusiones equivocadas.
Las organizaciones con estructuras estables y sistemas sólidos son mejores para contratar líderes búho en todos los niveles, porque a los líderes búho les gusta trabajar en un entorno seguro y se desempeñarán mejor. Presta atención a la institucionalización y persigue bases y reglas en todo, por lo que es apto para trabajar en organizaciones comerciales. Sin embargo, cuando la empresa necesita llevar a cabo una reorganización de objetivos, una reorganización estructural y un cambio de procesos, los líderes búho mostrarán las características de vacilación y duda. ?
5. Camaleón (Integrador)
"Camaleón" es gentil pero no extremo, flexible en todo, duro y bueno en la comunicación. Es un negociador nato y un excelente diplomático. Pueden integrarse completamente en varios entornos nuevos y nuevas culturas y tienen buena adaptabilidad. Después de determinar el rol que debe asumir, podrá demostrar completamente el estilo de rol correspondiente.
Las personas de tipo camaleónico son muy adaptables. Son extremadamente flexibles y pueden adaptar con flexibilidad su comportamiento a las necesidades del entorno. Los líderes camaleónicos son una combinación de cuatro rasgos: dominio, expresión, paciencia y precisión. Es bueno integrando información interna y externa y es inclusivo. Los líderes camaleónicos pueden cambiar libremente de estilo entre varios tipos y tienden a analizar las situaciones caso por caso, por lo que son buenos conciliadores en situaciones de conflicto. Debido a que puede integrarse estrechamente en varios entornos, puede proporcionar diversas expresiones internas y externas para la empresa.
Siempre que tengan claras sus tareas y objetivos, podrán completarlas adecuadamente.