"Discriminación" no es un término despectivo
¿Cuál es la naturaleza de la discriminación? Todo el mundo piensa que la discriminación es un término despectivo, pero en economía, discriminación = trato diferenciado es un término completamente neutral.
¿Por qué hay discriminación? Porque los recursos siempre son escasos. Debido a la escasez de recursos, sólo podemos hacer cosas limitadas. Si hacemos la cosa A y no tenemos suficientes recursos para hacer la cosa B, debemos elegir. Si elige hacer A, entonces B será discriminado o tratado de manera diferente.
Shi Xue dio un ejemplo simple: "Cuando me casé con mi esposa, también tomé una decisión. Cuando me casé con ella, discriminé a otras mujeres en el mundo y también discriminé a otras mujeres en el mundo. . Otros hombres, porque ahora en algunos países también se pueden casar personas del mismo sexo, aunque yo quiero tratar a todos por igual, pero la ley no me lo permite”.
Para otro ejemplo, mi momento es. limitado y pasaré mis tardes después del trabajo 2 horas. Si elijo leer, no podré socializar con mis amigos ni salir a caminar con mis padres. Si eliges salir a caminar con tus padres, no podrás leer ni socializar. En este ejemplo, si eliges estudiar, estás discriminando a tus padres y amigos; no necesitas sentirte incómodo. "Discriminación" aquí no es un sentido despectivo, sino simplemente "no hay elección". La discriminación es inevitable y la razón fundamental es que los recursos (en este caso principalmente tiempo) son demasiado escasos: si tienes seis horas de tiempo libre después de salir del trabajo, puedes leer, socializar y caminar fácilmente sin tener que elegir. .
Entonces, ¿cuál es la base de la discriminación (o trato diferenciado)? Shi Xue cree que lo primero es la preferencia. Por ejemplo, si a alguien le gustan las canciones de Faye Wong y tiene 50 yuanes, decidirá comprar los discos de Faye Wong en lugar de los discos de otros cantantes. El segundo es la asimetría de la información. Cuando se enfrentan a un tigre, las personas elegirán correr inmediatamente en lugar de comprender cuidadosamente si el tigre se come a las personas antes de decidir si correr, porque la información aquí es muy asimétrica (no conocemos los pasatiempos del tigre) y el costo es demasiado alto ( el costo son nuestras propias vidas).
La verdad es realmente simple, pero a partir de ella es fácil tener una comprensión racional de muchos fenómenos de la vida diaria. Por ejemplo, ¿por qué existe discriminación de género en el lugar de trabajo y por qué hay discriminación regional y de edad en la vida? No es que RR.HH. no sepa que hay mujeres con capacidades laborales extremadamente fuertes, o que el público no sepa que es simple y crudo juzgar a las personas según su región, edad o incluso signo del zodíaco. Muchas veces, solo porque la información no es lo suficientemente simétrica, o el costo de comprender/seleccionar a los individuos sobresalientes es demasiado alto (tal vez costo de tiempo, costo de energía, etc.), para ahorrar costos, hacen juicios directamente basados en generalizaciones.
Esto no es para defender comportamientos irracionales como el sexismo, la discriminación por edad y la discriminación geográfica. De hecho, quienes realicen tales acciones "discriminatorias" tendrán que pagar el precio ellos mismos. "La generalización (discriminación) nos permite obtener algunas impresiones iniciales al menor costo, pero la discriminación incorrecta puede ser muy costosa... Cuanto más graves sean las consecuencias de la discriminación, más motivadas estarán las personas para reducir la discriminación. Si las consecuencias de la discriminación son No. Si es algo serio, la gente discriminará a los demás casualmente”.
Entonces, en un grupo pequeño relativamente cerrado, o al tomar decisiones intrascendentes, si haces juicios simples y crudos basados en impresiones inherentes, la diferencia será. Trate el objeto, las consecuencias no serán graves. Sin embargo, si la discriminación general se sigue llevando a cabo en un entorno con una feroz competencia en el mercado o una fuerte diversidad de personal y asuntos, las consecuencias serán mucho más graves. En consecuencia, la discriminación en este último entorno se reducirá mucho. Por ejemplo, en un pueblo pequeño es normal excluir a una persona por ser extranjera, pero en grandes empresas en ciudades de primer nivel como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, esto es un milagro, porque si todos los extranjeros están excluidos, los locales también lo harán. Si paga un precio importante, es posible que la tarea no se complete y que toda la empresa ni siquiera pueda funcionar.
(Los puntos principales de este artículo se citan de las conferencias 009-011 de "Xue Zhaofeng Economics Lecture Notes").