Constellation Knowledge Network - Conocimiento de chismes - 2021-12-20

2021-12-20

¿Curso “universitario” de crecimiento de 100 días?

65438+20 de febrero? Lección 26

La semana pasada, a través de las citas de "El Libro de los Cantares" y "El Libro de los Documentos" en "La Gran Enseñanza", sentí cuál es el estilo de un caballero y cómo funciona un ¿El caballero desarrolla virtudes para realizarse a sí mismo y lograr el éxito? Los demás hacen que la sociedad sea un éxito.

Este lunes estudiamos "Pan Ming" de Shang Tang, "Gao Kang" de Zhou Gong y el "Libro de las Canciones" sobre el rey Wen de Zhou, para entender qué es la innovación y cuál es su fuente. .

El martes registramos las hazañas de Yin a través del artículo "El Libro de las Canciones·Oda a Shang·Xuanniao" y aprendimos sobre la mentalidad del resurgimiento de la dinastía Shang.

El miércoles escuchamos los deseos del viajero descritos por Xiaoya, una familia famosa en el Libro de los Cantares.

El jueves aprendimos los principios para llevarnos bien con los demás a través de la historia del rey Wen en el Libro de los Cantares.

El viernes citamos el contenido del pleito en "Las Analectas" de la universidad y aprendimos la sabiduría intangible de los sabios.

Pan Ming de Tang Zhi dijo: "Si eres nuevo, serás nuevo, serás nuevo". "Kang Gao" dice: "Sé un nuevo ciudadano". "Poesía" dice: "Aunque Zhou es un país viejo, su vida es nueva". Por lo tanto, un caballero hace lo mejor que puede - "Pan Ming" de la dinastía Tang dijo: "Eres nuevo, eres nuevo, eres nuevo otra vez - <". /p>

t: se refiere a Shang Tang, el pionero de la dinastía Shang.

Plato: Era una vasija utilizada para bañarse en aquella época.

La llamada inscripción en el tablero es lo que Shang Tang grabó en la bañera para recordarse a sí mismo de vez en cuando. Entonces, ¿cuál es esta frase? Esta es la frase que conocemos:

? ¿Y si fuera nuevo, nuevo, nuevo-

? Si puede hacerlo todos los días, consérvelo todos los días y actualícelo si hay algo nuevo.

Se puede decir que la conciencia de buscar la innovación nació ya en la lejana dinastía Shang. Por supuesto, la nueva connotación es mucho más que eso. Hay un dicho en el "Libro de los Ritos": El confucianismo se baña con virtud: una persona cultivada no sólo eliminará la suciedad del cuerpo mediante el baño, sino que también cultivará sus sentimientos lavando el E interior.

? Nos lavamos la cara todos los días para quitarnos la suciedad de la cara, pero ¿con qué frecuencia nos lavamos el corazón? Se puede decir que sólo eliminando la codicia y la incertidumbre de tu corazón podrás dar paso a un nuevo yo.

"Kang Patent", dijo, como una nueva persona——

Aquí la universidad citó una vez más el texto original en Kang Patent, que es la advertencia escrita por el duque Zhou a Kang Shu. que estudiamos la semana pasada: Kang Patent dijo, sé un nuevo ciudadano——

Es Zhou Gong quien anima a las personas a ser valientes en la innovación y ser una mejor versión de sí mismos.

Aprendimos del Duque Zhou que las personas en el mundo desarrollan sus propias virtudes y mejoran a través de la formulación de los ritos Zhou.

"El Libro de los Cantares" dice que aunque Zhou es un estado antiguo, es un nuevo destino -

Esta es la evaluación de la dinastía Zhou en el "Libro de los Cantares" . Aunque Zhou es un país antiguo, su vida es nueva: esto significa que, aunque Zhou es un país con una larga historia, puede emprender la misión histórica y establecer un nuevo país. Aunque el rey Wen de Zhou derrocó el gobierno del rey Zhou de Shang y estableció la dinastía Zhou, Zhou era un país con una larga historia.

? Hace unos 3.500 años, los antepasados ​​del rey Wen de Zhou llegaron al fondo del hielo y se establecieron. Así, de un pueblo nómada a una civilización agrícola sedentaria. Después de eso, pasaron más de 300 años antes de que fuera transferido al abuelo Zhou. Esto se debe a la invasión de Rong y Di, Zhou llevó a su pueblo a mudarse al área de Qishan y restableció la dinastía Zhou. Después de eso, Zhou gradualmente acumuló fuerza y, para entonces, ya era tres tercios del mundo y finalmente creó la historia de la dinastía Zhou. Se puede decir que fueron las innovaciones a lo largo del camino las que permitieron al estado de Zhou desarrollarse y crecer a lo largo de su larga historia. Vemos que todos los reyes sabios de Shang y Zhou enfatizaron la innovación. ?

? Entonces, ¿qué es la innovación?

Hablar en el lenguaje de la "universidad" es la cuarta frase original que se aprende hoy:

Entonces, ¿un caballero hace lo mejor que puede——

? Los caballeros nobles se esfuerzan por alcanzar la perfección en todo lo que hacen. Para ellos, por supuesto, no se conforman con comer alimentos frescos de todo el mundo, pero cada vez son mejores. Aunque sea lo mismo, en diferentes momentos y situaciones, pensarás en mejores formas de actualizar tus conceptos y aprovechar más oportunidades para seguir el camino y alcanzar tus objetivos. ? ¿Cuál es entonces la fuente de la innovación?

En palabras del Sr. Yangming, es la forma de los asuntos civiles y militares, es decir, la forma de Yao y Shun. Aunque los sabios y los reyes vivieron en épocas diferentes, sus logros específicos fueron naturalmente diferentes. Pero sus caminos y corazones son los mismos. Ya sea Shang Tang recordándose a sí mismo tomar un baño y lavarse la mente, o mudándose de casa cada semana, o incluso estableciendo una nueva dinastía, su deseo de lograr la sociedad y servir a la gente sigue siendo el mismo. Sólo con ese corazón por el país y el pueblo podremos trabajar diligentemente y tener una sabiduría infinita.

? El amor es la fuente de la innovación.

? Por lo tanto, para la innovación, aprender métodos específicos es, por supuesto, importante, pero el corazón detrás de ello es la clave. Al igual que en la historia del exilio de Yi Yin a Taijia la semana pasada, alguien preguntó: ¿no es este el siguiente crimen? Mencio respondió así: si tienes la ambición de Yi Yin, puedes hacerlo; si no tienes la ambición de Yi Yin, puedes usurparla. Si una persona tiene la ambición de restaurar los ríos y las montañas como sombras, entonces puede hacer lo que hizo Yi Yin para desterrar al rey. Sin embargo, si no tienes tales ambiciones y sólo buscas tus propios intereses egoístas, volver a hacerlo sería usurpar el trono.

? Como gente común, podemos entrar gradualmente en contacto con ese corazón a través del estudio de los clásicos, con un corazón de nivel superior como nuestro corazón, y a través del temple en la vida y el trabajo, podemos experimentar gradualmente el sabor infinito de la creatividad.

Preparar una nueva generación de empleados para los desafíos futuros.

Esta semana aprendemos a gestionar hacia arriba, es decir, la relación con el líder progresa de superficial a profunda. Compartimos cinco temas y desarrollamos cinco habilidades.

Tema del lunes: Aprenda a realizar reuniones y deje que los líderes escuchen su voz.

El martes, busque apoyo de liderazgo. Dé buenos consejos a sus líderes el miércoles. Di "no" a tu líder el jueves para expresar tu sinceridad.

El viernes podrás compartir las preocupaciones de tu líder.

Contenido de hoy: Aprenda a realizar reuniones y deje que los líderes escuchen su voz.

El profesor Zhou te ofrece una pregunta y una respuesta de experto todos los sábados y todo el mundo ya está familiarizado con ella. Solía ​​ser directora regional de recursos humanos de China RBM y comenzó a trabajar en recursos humanos cuando era joven. Un líder importante la llevó a una mesa redonda, donde los participantes eran todos mucho mayores que ella. Después de la reunión, salió de la sala de conferencias con el líder. El líder le preguntó: ¿Se ganó algo con la reunión de hoy? El maestro Zhou le dijo emocionado al líder: He ganado algo y he aprendido mucho. A continuación, el líder hizo otra pregunta, que se convirtió en un momento muy importante y crítico en la carrera de la Sra. Zhou. ¿Qué preguntó el líder?

El líder preguntó: No escuché tu voz durante toda la reunión. ¿Crees que eres valioso para ellos?

? El maestro Zhou estaba perdido. Sentía que estaba aquí sólo para aprender. Yo era un nuevo recluta y no tenía nada de valor que ofrecer. El líder dijo que sólo porque estás en primera línea tienes una perspectiva diferente, y cualquier perspectiva puede desencadenar otras. Lo valioso es que tu discurso despertará algunos pensamientos en otros.

? En ese momento, el maestro Zhou entendió que podemos obtener valor de los demás. Pero lo más importante es que siempre debes pensar en:

¿Cuál es el valor que ofreces?

A partir de entonces, el Sr. Zhou comenzó a aportar su fuerza sin importar las reuniones que celebrara. Aunque se pueden hacer algunas preguntas estúpidas, el líder dijo que no hay preguntas estúpidas. Ninguna pregunta es la más estúpida.

El escenario más importante cuando nos reunimos con nuestros líderes es la reunión. Si no nos reunimos, sufriremos pérdidas importantes. Compartamos cuatro principios y métodos de reuniones:

Principio 1: Tener una reunión, no una audiencia.

A menudo tenemos ideas similares, por ejemplo, soy un nuevo recluta, solo tengo una reunión para estudiar, etc. Establezcamos juntos un entendimiento correcto hoy. La reunión no es una audiencia, todos deben hablar y aportar valor.

El segundo principio: no presumir.

? Por supuesto, no podemos hablar por hablar y mirar siempre a nuestro propio corazón. Hablar no es un espectáculo, sino un aporte de valor.

En tercer lugar, di lo que piensas. Di una cosa.

Si procrastinas, quitarás el tiempo de otras personas y les faltarás el respeto a los demás. Por lo tanto, sólo hablamos desde nuestro corazón. En resumen, sólo decimos algunas palabras importantes.

Cuarto, no ofendas a tu líder públicamente y muestra respeto por los demás cada vez que hables.

Al hablar en la reunión, debes expresar respeto por el líder y no ofenderlo. Si tienes alguna pregunta importante, puedes comunicársela a tu jefe en privado.

Estos son cuatro principios. Veamos cómo llevar a cabo una reunión.

Los siguientes puntos se dividen en tres roles: contenido detallado, aprendizaje especial después de la escuela y una reunión de los miembros principales del rol.

? Si usted es el rol A, un miembro principal de la reunión:

Antes de la reunión: determine el propósito de la reunión.

Pensando: ¿Por qué conducir? ¿Hará perder el tiempo a los líderes y socios?

Durante las reuniones: el cerebro sigue funcionando a gran velocidad en todo momento, pensando buenas preguntas y haciendo preguntas reales, para obtener apoyo de los socios y orientación de los líderes.

Después de la reunión: organice las actas de la reunión, concéntrese en un nivel superior, digiera y absorba cuidadosamente cada palabra de orientación del líder y asegúrese de que su trabajo se lleve a cabo en un nivel superior. atajo para desarrollar tus habilidades.

Rol b-miembro no central, pero importante.

El rol B suele ser un participante en la toma de decisiones de la reunión o el proponente de una propuesta. La información y sugerencias proporcionadas pueden hacer que la toma de decisiones sea más razonable y operativa.

Antes de la reunión: Entender la intención de la reunión y preparar sugerencias y propuestas desde diferentes ángulos.

Durante las reuniones: hable desde el corazón, practique su capacidad para resumir 20 minutos de contenido en 3 minutos y prepárese para utilizar solo 1 minuto para exponer los puntos clave.

Después de la reunión: Qué es necesario coordinar e implementar para garantizar una correcta implementación.

Rol C: Colaborador no central y sin importancia. Huijiao C a menudo opta por mirar su teléfono celular en silencio mientras conversa. De hecho, en este momento todavía puedes pensar positivamente y hacer contribuciones. Es una actitud.

En una reunión, la capacidad, la actitud y la capacidad de liderazgo de una persona son claramente evidentes. Cuando esté completamente comprometido, tendrá buenas ideas. Puede que no le resulte conveniente hablar en el lugar. Después de la reunión, puedes escribir tus sugerencias en un papel y entregárselas al líder, siempre y cuando tus sugerencias sean valiosas.

La reunión no es una audiencia. No importa cuál sea nuestro rol, debemos hablar activamente, brindar valor, hacer contribuciones y dejar que los líderes escuchen su voz.

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