Planificación de actividades de team building para 70 personas

Planificar una actividad de team building para 70 personas. Muchas empresas organizan cada año actividades de team building para que los empleados se familiaricen y entren en contacto. La mayoría de las veces, tienen que planificar con antelación las actividades de formación del grupo. Echemos un vistazo al plan de actividades de formación de equipos para 70 personas que compilé para usted. Espero que le resulte útil.

Planificación de actividades de team building de 70 personas 1

1. Objetivos de la actividad

Con el fin de mejorar el entendimiento entre los empleados de varios departamentos y mejorar la cohesión y espíritu de trabajo en equipo, encarna el cuidado humanista, promueve aún más la construcción de la cultura corporativa de la empresa, permite que cada empleado sienta realmente la calidez de la gran familia de la empresa, mejora el entretenimiento de todos y, al mismo tiempo, cultiva las habilidades organizativas, de desempeño y otras habilidades de todos. , e inspira a todos la creatividad. El Departamento de Recursos Humanos ha formulado especialmente un plan para la cena de enero. Esta cena será el tema principal, intercalada con algunos juegos competitivos, y se entregarán ciertas recompensas materiales a los ganadores de los juegos.

2. Proceso específico

1. El borrador de planificación del evento lo formula el Departamento de Recursos Humanos como departamento de publicidad del evento.

Presentar el borrador de actividad al director general para su aprobación el 12 de febrero.

3. Luego de la aprobación por parte del gerente general, realizar estadísticas sobre la lista de personas que participan en este evento, el plan preliminar de los platos, los ganadores del bono mensual, la lista de personas que cumplen años en el mes. , y los recién llegados que no asistieron a la cena.

4. Reserva un lugar para comer en la mañana del mes, compra accesorios de juego y prepara premios en la mañana del mes, el mismo día.

5. Proceso del día de la cena

11:301. Pida a los miembros que vengan a nuestra empresa y esperen2. Llama a un taxi y espera abajo en la empresa.

Reúnase para pasar lista de 13:00 a 13:15.

Disposiciones de trabajo y saneamiento de cada departamento.

13:40-15:00 Todos los empleados abandonan la empresa a tiempo y se reúnen en el lugar designado para cenar.

15:00—15:151. Organice los asientos 2 según los números sorteados. Conózcanse

15:20—15:40

1. Anuncie la lista de ganadores en julio.

2. Invítelo al escenario y el jefe del departamento subordinado le otorgará el bono de julio.

3. Testimonios de los ganadores

15:45—15:55

1. Anuncio de la lista de nuevos empleados la semana pasada.

2. Los recién llegados se presentan y dan un discurso.

16:00—16:20

1. Anuncie la lista de cumpleaños de este mes.

2. Canta "Feliz cumpleaños" y empuja la tarta.

3. Pídeles que corten juntos la tarta después de dar un discurso.

4. Sortea 8 premios, cada uno de 3 puntos.

16:30-17:30 tiempo de juego El juego comienza asando el cordero, y se sirve el último juego.

17:30—20:00

1. Comienza oficialmente la cena

2. La fiesta de cumpleaños de ese mes repartirá pasteles en cada mesa.

17:45—18:15

1. El gerente general sorteará 8 tipos de premios para el personal en el sitio, uno de menor a mayor.

2. Discurso del Director General 19:00 Si llueve, la fiesta de las hogueras se sustituirá por una actuación con equipo de sonido.

El evento finaliza a las 20:00 y se harán los arreglos necesarios para enviar a todos de regreso.

En tercer lugar, el contenido del juego

1. El número de personas en el concurso de palabras "Amor" se sortea para determinar dos grupos de 10 personas cada uno. Las reglas del juego dividen a los participantes en dos grupos, A y B, y cada persona canta una canción en la competición a dúo. La palabra "amor" debe persistir hasta que gane el último partido. Premios del juego * * * Los 10 ganadores recibieron cada uno 9 piezas de jabón de propóleo, y el miembro del equipo que contribuyó más recibió 1 pieza de jabón de aceite esencial por valor de 98 yuanes.

2. El número de personas que participaron en el juego de izamiento de banderas no participaron en este juego. El resto se sorteó para determinar dos grupos de cinco personas cada uno, con cuatro pequeñas cintas de bandera atadas a sus extremidades. Las reglas del juego son bandera roja, bandera amarilla, bandera verde, bandera roja, bandera azul. Luego grita algunas órdenes en cualquier combinación y las manos y los pies de todos se estropearán. Si no se mueven correctamente, serán eliminados. La contraseña es del 10 al 15. Una vez terminadas todas las contraseñas, gana el equipo con más jugadores. El jabón de barro volcánico del ganador del juego cuesta $5.

3. Objetos del juego de globos: 6 jugadores y 3 globos. Todos los participantes pueden participar en el juego. Según las reglas del juego, los participantes se dividen en tres grupos y se dividen en tres equipos. Hay alrededor de 16 personas en cada equipo. Todos se ponen la espalda a la espalda, comenzando por la primera persona, agarrando el globo con la cabeza y el cuerpo y pasándolo a la siguiente persona uno por uno. Si el globo se aplasta o cae al suelo durante el traslado, el traslado deberá comenzar de nuevo desde la primera persona. Gana el grupo que primero complete la transmisión. Si el globo cae por tercera vez durante el transporte será eliminado. El número de ganadores de los premios del juego es 16. El ganador recibió 8 pares de calcetines por valor de 48 yuanes y 8 piezas de jabón de barro volcánico por valor de 48 yuanes.

Cuatro. Presupuesto de actividades

Planificación de actividades de team building de 70 personas 2. Organizar la división del trabajo.

Comandante: Gerente General

Entrenador: Subgerente General

Recomendador: Gerente Administrativo

Segundo, competencia por equipos

1. Actividad para romper el hielo

Tiempo: 20 minutos

Objetivo de la actividad: romper barreras y construir un ambiente de equipo de comprensión y confianza mutua.

La comunicación mutua es la base de esta confianza. Una vez que la confianza esté plenamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.

El propósito de la actividad: principalmente inspirar y mejorar el espíritu de lucha tenaz y la creencia en la ayuda mutua, la unidad y la victoria.

Coeficiente de cooperación:

Requisitos físicos:

Factores de riesgo:

3. Cruzar el puente blando

Tiempo: 60 minutos

Contenido de la actividad: Se cuelga un tramo de escalera en ambos extremos del barranco. Los jugadores deben usar una escalera de cuerda para llegar de un extremo al otro del cañón. * * * Divídase en tres o cuatro grupos, y todos los miembros de cada grupo podrán pasar el puente blando en el menor tiempo a través del trabajo en equipo.

Objetivo de la actividad: romper la reacción fisiológica de la zona de confort psicológico, retirarse ante una crisis, romper la zona de confort autopsicológica: el papel de los saltos exitosos y la motivación del equipo también ayudan a los empleados a romper a través de la zona de confort psicológico.

Coeficiente de cooperación:

Requisitos físicos:

Factores de riesgo:

4. Forma de pulsera: grupo de 10 personas

Tiempo: 20 minutos

Contenido de la actividad: 1. Haga que cada grupo se pare en un círculo concéntrico. 2. Primero levante la mano derecha y tome la mano de la persona de enfrente; luego levante la mano izquierda y tome la mano de la otra persona; ahora los miembros del equipo se enfrentan a un problema complejo y trabajarán duro para resolver este caos; web sin Relax it. 3. Dígales a todos que definitivamente se puede solucionar, pero que habrá dos respuestas. Uno es un círculo grande y el otro son dos anillos anidados. 4. Si el proceso realmente no está abierto, se puede permitir que los miembros del equipo decidan desconectar dos manos adyacentes una vez, pero deben cerrarse inmediatamente cuando se completen nuevamente.

Objetivo de la actividad: Dar a conocer a los miembros del equipo qué pasos se toman para resolver los problemas del equipo, la importancia de la escucha en la comunicación y el espíritu de trabajo en equipo.

En tercer lugar, picnic en equipo

Se espera que la competencia por equipos finalice a las 17:00 y luego se llevará a cabo una fiesta de barbacoa en el jardín Fengqing.

Cuarto, proteger el medio ambiente y amar la vida

Proteger el medio ambiente es la tarea más profunda y duradera de la humanidad. En los últimos años, países de todo el mundo han sufrido desastres naturales de diversos grados. Si los humanos quieren conquistar la terrible naturaleza, deben respetarla. Se recomienda que todos aprovechen esta actividad al aire libre como una oportunidad para empezar por ellos mismos, limpiar oportunamente todo tipo de basura generada durante la actividad, proteger el medio ambiente, tratar bien sus hogares y crear conjuntamente un mejor ambiente de vida.

Planificación de actividades de team building para 70 personas 3. Objetivo de la actividad: familiarizar a los empleados con los negocios y recursos existentes de la empresa; comprender el trabajo diario de otras partes de la empresa

; fortalecer la comunicación, el intercambio y la cooperación entre departamentos y colegas; mejorar la cohesión de la empresa; mejorar la eficiencia del trabajo y la motivación de los empleados al mismo tiempo, organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año, ir de la mano y esforzarse por lograr el objetivo final;

2. Tema de la actividad: "Abre tu mente, sé libre y desenfrenado"

3. Hora del evento: X mes X día X:

Jueves de 2007. Ubicación: (sala de conferencias cercana al hotel)

Verbo (abreviatura del verbo) tema de participación en la actividad: XXX todos los empleados

Verbo intransitivo anfitrión de la actividad: XX es el principal, y los líderes de cada uno departamento se turnan para ir a la batalla.

Siete. Formato de actividad: entrenamiento + juegos interactivos

8. Horario del evento: (dividido en dos partes, * * *alrededor de 4 horas)

Preludio: (alrededor de 30 minutos)

El jefe presentó la importancia del evento y de la empresa, The Se presentó la situación de cada departamento y responsable, y se dieron a conocer las metas de trabajo y el plan de trabajo para el segundo semestre del año. Los siguientes tiempos se dan a los jefes de departamento.

Los jefes de cada departamento se turnan para subir al escenario para presentar a sus miembros, preferiblemente así, como "Esta es la belleza más enérgica del departamento de atención al cliente: XX", y luego XX sube al escenario. Saludar a todos, utilizando las palabras más divertidas y educadas. Preséntese en un lenguaje representativo, incluidas las responsabilidades laborales, pasatiempos, etc., para impresionar a todos. Después de presentar a todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales y el trabajo diario del departamento, comenzando por los miembros. Al mismo tiempo, busque la palabra u oración que mejor represente la situación laboral del departamento o las expectativas futuras como nombre en clave del departamento (este nombre en clave se puede usar como eslogan en un juego interactivo).

Primera parte: Capacitación (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, la fase de preguntas y respuestas se controla en 2 minutos, el tiempo de descanso es de 10 minutos (2 horas y 30 minutos).

Materiales necesarios: Proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, videocámara, sistema de sonido, música de fondo adecuada. Capacitador: Jefe o representante de cada departamento, los empleados del departamento pueden ser un complemento efectivo. Los responsables de cada departamento imparten formación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del departamento.

Departamento de atención al cliente:

Departamento de medios: