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Perro jorobado alemán, por qué no ponerle un apellido alemán.

von von (un apellido alemán que representa a los aristócratas o descendientes de aristócratas en Alemania)

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Wolf (lobo)

Lehmann (vasallo)

Kahn (barco)

Bucker (panadero)

Stefan Stefan

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Richter (Juez)

Hitler Hitler

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¿Cuál es la clave del éxito o del fracaso a la hora de elegir una tienda? ¿Qué importancia tiene la selección de la ubicación para gestionar una empresa y abrir una tienda? La opinión de los expertos es la siguiente: independientemente de cómo se establezca un negocio, la elección de la ubicación es un factor importante que determina el éxito o el fracaso, especialmente en sectores de servicios como el comercio minorista y la restauración. La elección de la tienda suele ser la clave del éxito o del fracaso. Antes de abrir una tienda, decida su suerte de éxito o fracaso. Se puede decir que una buena ubicación es la mitad de la batalla. Las personas que abren sus propias tiendas y empresas como jefes se encontrarán con un problema de selección de ubicación. Según la Escuela de Capacitación para el Reempleo de Guangzhou, el 80% de los estudiantes en clases de capacitación empresarial no cumplen con los requisitos. Otra realidad es que muchos hipermercados actualmente cuentan con personal dedicado a la selección del sitio. Se entiende que la mayoría de los jefes que invierten en la apertura de tiendas o empresas en Guangzhou han contratado maestros profesionales de Feng Shui para que busquen consuelo psicológico en el Feng Shui e insinúen que sus empresas serán muy prósperas en el futuro. Incluso hay algunos que se especializan. en Feng Shui para observar el Feng Shui y la dirección de las nuevas empresas. Es obvio que la ubicación de las tiendas es cada vez más particular y la gente presta cada vez más atención a la ubicación. No hablemos de las bases científicas del Feng Shui. Desde el punto de vista económico, la selección del lugar sí requiere una visión muy profesional. La importancia que tiene la ubicación para el éxito o el fracaso de una empresa se puede ver en los dos ejemplos siguientes. Haci: La ciudad nueva de Guangzhou Wuyang se ha reubicado varias veces. Como zona residencial de alto nivel en Guangzhou a principios de la década de 1980, atrajo a un gran número de grandes empresas conocidas en el país y en el extranjero en la década de 1990. Muchas grandes empresas todavía se quedan en la ciudad nueva de Wuyang. La sucursal de Guangdong de la primera empresa de productos para el cuidado de la salud que cotiza en bolsa en China se instaló en la ciudad nueva de Wuyang ese año. Como la sucursal de la empresa en Guangdong se centraba en el mercado más importante de China, debido a su mala ubicación geográfica, el negocio fue de mal en peor y finalmente evacuó Guangzhou. Según la persona a cargo de la sucursal de Haci Company en ese momento, Haci acababa de ingresar al mercado de Guangdong en 1996 e inicialmente había establecido una sucursal en Xinhepu. Xinhepu es una zona residencial aristocrática en los viejos tiempos de Guangzhou. Todo Xinhepu es tranquilo y carece de vitalidad. Es más, no hay autobuses que pasen por Xinpu, por lo que aparcar es muy inconveniente. Muchos caminos son de un solo sentido. En 1998, el nuevo director de la sucursal vio un mercado tan grande, pero el desempeño de Harci no fue muy satisfactorio, por lo que decidió reubicar la empresa. Entonces la empresa se mudó de Xinhepu al edificio Shenhua en la ciudad nueva de Wuyang. Originalmente se esperaba que la reubicación de la empresa traería negocios a Shengshi Company, pero el transporte a la nueva ciudad de Wuyang aún era inconveniente. El responsable recordó: Alquilamos dos casas de dos dormitorios como sucursales, porque en ese momento las casas en la Ciudad Nueva de Wuyang eran todos edificios comerciales y residenciales, la mayoría de los cuales eran edificios residenciales invertidos por propietarios de Hong Kong, y casi no había Edificios de oficinas profesionales. Cuando los clientes acuden a una oficina de este tipo, no se sienten en absoluto como una gran empresa, sino como en casa. La gestión de la propiedad del edificio donde se ubica la empresa también se gestiona íntegramente como residencia, lo que supone muchos inconvenientes para la empresa. La clave es que la ciudad nueva de Wuyang todavía carece de atmósfera comercial. En el año 2000, nuestro negocio empeoraba cada vez más, por lo que nos mudamos a Renmin Road. La sucursal de Haqi en Guangdong se mudó varias veces de esta manera, pero los frecuentes movimientos crearon una sensación de desconfianza entre los clientes y provocaron una fuerte caída en el desempeño del mercado, por lo que se retiró del mercado de Guangzhou en 2001. Posteriormente, el responsable de la empresa analizó que Wuyang New Town es una zona residencial y no es para nada apta para oficinas corporativas porque carece de ambiente comercial. Xue Beier: Enciende el fuego. Ni Xiubing siente que los dueños de tiendas prestan especial atención a la popularidad. Hacer negocios es popular. Sin embargo, a la hora de elegir un lugar para abrir una tienda, ¿es mejor buscar un lugar con mucha gente? No exactamente. Mucha gente tiene un malentendido: considerar el flujo de personas como el único criterio para determinar la ubicación. Es cierto que el flujo de personas es un factor importante para determinar el éxito o el fracaso de un negocio, pero lo que es más importante es comprender a los consumidores del flujo de personas. Antes de abrir una tienda, no se trata de cuántas personas hay, sino de cuántos clientes potenciales o flujo de clientes efectivo tienes entre estas personas. Cada vez que Schebel abre una nueva cadena de tiendas, tiene que trabajar mucho para seleccionar las mejores ubicaciones. Una de las tareas más importantes es medir y analizar el tráfico peatonal. Enviaron empleados con cronómetros a ubicaciones específicas para medir el tráfico. Estos investigadores no solo informarán el número de personas por día, sino que también informarán en detalle los siguientes datos: cuántos autobuses pasaron cerca, cuántas personas vinieron a pie en el pasado, cuántas personas vinieron en autobús y cuántas; la gente vino por asiento Ven en taxi o en coche para analizar el nivel de consumo y hábitos de la gente de esta zona. Se entiende que Ni Xiubing puede convertirse rápidamente en un experto en selección de sitios porque es muy astuto. Descubrió que KFC y Schebel tenían el mismo formato comercial, por lo que aprovechó la oportunidad para ver dónde se había elegido la nueva tienda de KFC dentro de un radio de 100 metros de KFC. Parecía que el negocio de la nueva tienda estaba realmente en auge. ! Elija una ubicación privilegiada y únase a la diversión en diferentes lugares. En términos generales, la multitud tiene prisa por obtener dinero. Las posibilidades de éxito son mayores al abrir una tienda en una zona bulliciosa y con un gran flujo de gente, como cafeterías, restaurantes, tiendas de ropa, tiendas de conveniencia y otras industrias.