Quiero algunos chistes económicos.

1. Un cuervo posado en un árbol, sin hacer nada en todo el día. Un conejito vio al cuervo y le preguntó: "¿Puedo sentarme ahí todo el día sin hacer nada como tú?" El cuervo respondió: "Por supuesto, ¿por qué no?" Entonces el conejo se sentó debajo del árbol y comenzó a descansar. De repente apareció un zorro. El zorro se abalanzó sobre el conejo... y se lo comió.

La moraleja de la historia es... si quieres sentarte ahí y no hacer nada, tienes que sentarte muy, muy alto.

2. Un pavo y un toro charlaban. "Tengo muchas ganas de subir a la copa de ese árbol", suspiró el pavo, "pero no tengo fuerzas". "¿Entonces por qué no te comes un poco de mi caca?", respondió el toro, "es muy". nutritivo." Un pavo come un trozo de estiércol de vaca y descubre que en realidad se vuelve lo suficientemente fuerte como para alcanzar la primera rama de un árbol. Al día siguiente, después de comer más estiércol de vaca, el pavo llegó a la segunda rama del árbol. Finalmente, dos semanas después, el pavo estaba orgulloso en lo alto del árbol. Desafortunadamente, no pasó mucho tiempo antes de que un granjero lo descubriera y rápidamente persiguiera al pavo.

La moraleja de la historia es... la caca de vaca puede llevarte a la cima, pero no puede mantenerte allí para siempre.

3. Un pájaro vuela hacia el sur durante el invierno. Hacía tanto frío que el pájaro se congeló y cayó del cielo, aterrizando en un gran campo. Mientras estaba tirado en el campo, vino una vaca y hizo caca sobre él. El pájaro congelado yacía sobre un montón de estiércol de vaca. Cavar estiércol de vaca hace mucho calor. ¡El estiércol de vaca lo frena! Se quedó allí, cálido y feliz, y pronto empezó a cantar alegremente. Un gato que pasaba escuchó el canto del pájaro y se acercó para averiguarlo. Siguiendo el sonido, el gato descubrió al pájaro escondido en el estiércol de vaca, rápidamente lo desenterró y se lo comió.

La moraleja de esta historia es...

1) No todos los que te importan son tus enemigos.

2) No todo el que te saca de la mierda es tu amigo.

3) Además, cuando estés en un montón de mierda, ¡mantén la boca cerrada!

4.Maestro Antes de que un maestro subiera al escenario para actuar, sus discípulos le dijeron que tenía los cordones flojos. El maestro asintió para expresar su gratitud, se agachó y lo ató con cuidado.

El discípulo se dio la vuelta y se agachó para desatar los cordones de sus zapatos. Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué se desató los cordones de los zapatos otra vez?" El maestro respondió: "Porque hice de viajero cansado, para poder llevarlo después de un largo viaje". Expresó su fatiga y demacrado a través de este detalle. "Entonces, ¿por qué no le dijiste a tu discípulo directamente?" "Él pudo encontrar con cuidado que mis cordones estaban sueltos y con entusiasmo me dijo que debía protegerlos". En cuanto a por qué me desaté los cordones de los zapatos, podré hablar de ello la próxima vez cuando tenga más oportunidades de enseñarle Talento.

5. Parrot fue a comprar un loro solo y vio un loro con un letrero en la puerta que decía: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es de 200 yuanes. Delante de otro loro está escrito: Este loro puede hablar cuatro idiomas y el precio es de 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Ambos tienen un acabado brillante y son muy flexibles y bonitos. El hombre se giró, indeciso. De repente, se descubrió un loro al que le faltaban dientes. Su pelaje es oscuro y desordenado y se vende por 800 yuanes. El hombre llamó rápidamente a su jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas? El dueño de la tienda dijo, no, esta persona es muy extraña: Entonces, ¿por qué es tan viejo, tan feo, tan incompetente y vale esta cantidad? El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos cuenta que un verdadero líder no necesariamente tiene fuertes habilidades. Mientras sepa confiar, delegar poder y valorar, podrá unir fuerzas más poderosas que él mismo y, de ese modo, realzar su propio valor. Al contrario, muchas personas que son muy capaces son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie se puede comparar con ellos. Al final, sólo puedes ser el mejor investigador y representante de ventas, pero no puedes ser un excelente líder.

6.Había una vez gente de un pequeño país que vino a China para rendir homenaje a tres hombres dorados idénticos.

El muro dorado era brillante e hizo muy feliz al emperador. Sin embargo, la gente de este pequeño país no es amable y surge una pregunta: ¿Cuál de los tres hombres de oro es el más valioso? El emperador pensó en muchas maneras y le pidió al joyero que comprobara, pesara y observara la mano de obra. Todas eran exactamente iguales.

¿Qué hacemos? El mensajero todavía está esperando un regreso. ¿Un país enorme que ni siquiera puede entender esta cosita? Finalmente, un antiguo ministro que dimitió dijo que tenía una idea. El emperador invitó al enviado al salón principal. El veterano tomó con confianza tres pajitas y las insertó en los oídos del primer hombre dorado. La pajita salió por la otra oreja. La pajita del segundo hombre dorado cayó directamente de su boca, y la pajita del tercer hombre dorado cayó en su estómago sin ningún sonido. El viejo ministro dijo: ¡El tercer hombre de oro es el más valioso! El mensajero guardó silencio, la respuesta fue correcta.

Esta historia nos dice que las personas más valiosas no son necesariamente las más comunicativas. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para permitirnos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura.

¡Deshazte del olor tú mismo!

Una paloma sigue volando.

Se siente como si cada vez que vive en un nido nuevo por un corto período de tiempo, hay un olor fuerte y extraño que lo deja sin aliento y tiene que seguir moviéndose.

Se sintió muy preocupada, por lo que se quejó con una paloma vieja y experimentada.

La vieja paloma dijo: "De nada sirve que te muevas tantas veces, porque el olor extraño que te molesta no viene del nido, sino de ti mismo".

Inspiración de fábula : ¡Si no encajas en el equipo, el problema viene de ti mismo!

Algunas personas se quejarán constantemente de los defectos de los demás y acusarán a otros de los suyos. Sienten que el entorno y las personas siempre están en su contra. O piense que son "altos o bajos" y la gente común no puede comprender sus pensamientos ricos y profundos. De hecho, no se dan cuenta de que el verdadero problema no proviene de su entorno, sino de ellos mismos.

Personas así deben trabajar duro para reconocerse y reflexionar sobre sí mismas con seriedad y profundidad.

Y no hay necesidad de que una organización se arrepienta de perder semejante "paloma".

Cada vez más investigaciones muestran que las habilidades de liderazgo no son innatas y las personas pueden adquirir esta habilidad a través de esfuerzos adquiridos. Por lo tanto, si los líderes quieren cambiar a los empleados con éxito, primero deben cambiar sus propias características de liderazgo.

Para los líderes, todavía son necesarias excelentes habilidades de gestión. Los líderes tienen este tipo de capacidad de gestión no para controlar y dirigir a los empleados, sino para apoyar y ayudar en su desarrollo y crecimiento.

En esta era de competencia global impredecible, las empresas no deberían luchar por métodos y medios de gestión "avanzados", sino que deberían mirar más allá y aprovechar el talento y el entusiasmo de los empleados, que es lo que las empresas adoptan allí. Es una riqueza infinita y las empresas deben encontrar formas adecuadas de liberarla. La única manera de lograr este objetivo es cambiar la gestión de controlar a los empleados a creer en el potencial de los empleados y motivarlos.

7. El dimitido A le dijo a B: "Quiero dejar esta empresa. ¡Odio esta empresa!" B sugirió: "¡Te aplaudo por venganza!". A esta empresa rota hay que darle algo de color. Pero ahora no es el mejor momento para que te vayas. "¿Cuando se le preguntó por qué? B dijo: "Si se va ahora, la empresa no perderá mucho. Tienes que aprovechar las oportunidades de la empresa, hacer todo lo posible para atraer algunos clientes y convertirte en una persona única en la empresa. Luego, de repente, abandonas la empresa con algunos clientes, la empresa sufrirá grandes pérdidas y será muy pasiva. . "A pensó que lo que B decía tenía sentido. Así que trabajó duro y consiguió lo que quería. Después de más de medio año de arduo trabajo, tenía muchos clientes leales. Cuando se volvieron a encontrar, B le preguntó a A: Es hora de saltar, actuar. rápidamente ¡Está bien! A sonrió con calma: El jefe ha estado hablando conmigo durante mucho tiempo y planea ascenderme a asistente del gerente general. De hecho, esta también es la intención original de B. El trabajo de una persona siempre es solo para su currículum. Solo si paga más de lo que recibe y deja que su jefe realmente vea que su capacidad es mayor que su puesto, tendrá más oportunidades y generará más ganancias para él. >

8. Elige tres. Después de estar encarcelado durante tres años, el alcaide les hizo un pedido a cada uno. Al estadounidense le encantaba fumar puros y pidió tres cajas de puros. El francés era el más romántico y quería estar acompañado. por una hermosa mujer. El judío dijo que quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior.

Tres años más tarde, el primero en salir corriendo fue un americano, con un cigarro en la boca y gritando: "¡Dadme fuego, dadme fuego!". "Resultó que se olvidó de encender el fuego. Entonces llegaron los franceses. Lo vi con un niño en la mano, una hermosa mujer sosteniendo un niño en su vientre, y finalmente salió el judío, apretando fuertemente la mano del alcaide y diciendo: "He estado aquí todos los días durante los últimos tres años". Todos están en contacto con el mundo exterior. Mi negocio no se detuvo, sino que creció en 200. ¡Para expresar mi gratitud, les regalo un Schlesser viejo! "

Esta historia nos dice qué tipo de elecciones determinan qué tipo de vida. La vida de hoy está determinada por nuestras elecciones de hace tres años, y las elecciones de hoy determinarán nuestras vidas dentro de tres años. Nosotros deberíamos elegir póngase en contacto con la información más reciente y comprenda las últimas tendencias para crear mejor su propio futuro.

9. Tigre Dos personas se encontraron con un gran tigre en el bosque. A rápidamente se llevó un par de tigres por detrás. Al ponerse las zapatillas más ligeras, b maldijo ansiosamente: “¿Qué estás haciendo? ¡No importa cuánto me cambie de zapatos, no puedo vencer al tigre! A dijo: "Sólo quiero correr más rápido que tú". "En el siglo XXI, la mayor crisis es la falta de sensación de crisis. Especialmente después de unirse a la OMC, industrias como las telecomunicaciones, la banca, los seguros e incluso los funcionarios públicos que consideramos estables y seguros también enfrentarán muchas variables. Esperando para que vengan más tigres, ¿estamos listos para las zapatillas para correr?

10 Un académico fue a Beijing por tercera vez para tomar el examen, dos días antes del examen, tuvo tres sueños. que estaba cultivando coles en la pared. El segundo sueño era que estaba lloviendo y llevaba un sombrero y un paraguas. El tercer sueño era que estaba acostado desnudo con su amado primo, pero de espaldas a él. Los sueños parecían tener un significado profundo, por lo que el erudito rápidamente encontró un adivino para interpretar los sueños al día siguiente. Cuando el adivino escuchó esto, se golpeó el muslo continuamente y dijo: "Será mejor que te vayas a casa". Piénselo, ¿no es inútil cultivar verduras en un muro alto? ¿No es necesario llevar sombrero y sostener un paraguas? ¿No es imposible acostarme desnudo en la misma cama con mi prima, pero espalda con espalda? Después de escuchar esto, el erudito se sintió desanimado y regresó a la tienda para empacar su equipaje y prepararse para regresar a casa. El dueño de la tienda se sorprendió y preguntó: "¿No hay examen mañana?". ¿Por qué regresaste hoy a tu ciudad natal? Cuando el erudito dijo esto, el comerciante se alegró: "Oye, yo también puedo interpretar los sueños". Creo que tienes que quedarte esta vez. Piénselo, ¿no sería muy alto cultivar verduras en la pared? ¿Usar un sombrero y sostener un paraguas no significa que estás preparado esta vez? Acostarte desnudo en la cama con tu prima, ¿no significa eso que es hora de que te des la vuelta? "Cuando el erudito escuchó esto, tuvo más sentido, así que tomó el examen felizmente y obtuvo un tercer premio.

Las personas positivas son como el sol, brillan dondequiera que brillen. Las personas negativas, como la luna Es lo mismo, pero es diferente el día quince del primer mes lunar. Las ideas determinan nuestra vida

11. El pequeño camello en el zoológico de camellos le preguntó a su madre: "Mamá, ¿por qué tenemos las pestañas? ¿hasta la vista? ”

La madre camello dijo: “Cuando llega la tormenta de arena, las pestañas largas pueden ayudarnos a todos a ver claramente la dirección de la tormenta”. El camello volvió a preguntar: "Mamá, ¿por qué tenemos la espalda tan encorvada y fea?". ""La madre camello dijo: "Esto se llama joroba de camello. Puede ayudarnos a almacenar mucha agua y nutrientes, permitiéndonos soportar más de diez días en el desierto sin beber agua ni comer", volvió a preguntar el pequeño camello. : "Mamá, ¿por qué las suelas de tus zapatos son tan gruesas? "", dijo la madre camello, "Esto evitará que nuestros pesados ​​cuerpos se hundan en la suave arena y facilitará los viajes de largas distancias. El pequeño camello estaba muy feliz: "¡Guau, somos realmente útiles!" "! Pero mamá, ¿por qué seguimos en el zoológico y no caminamos por el desierto?"

Nací para ser útil, pero nadie lo usa ahora. Buena mentalidad, materiales didácticos exitosos, escenario ilimitado = éxito.

El potencial de cada uno es ilimitado. La clave es encontrar un escenario en el que puedas realizar plenamente tu potencial.

12. Gachas Siete personas vivían juntas y compartían un gran cubo de gachas todos los días. Lamentablemente, no hay suficientes gachas de avena todos los días.

Al principio, echaron a suertes quién se repartiría la papilla, una ración al día. Así que cada semana solo tienen un día completo, que es el día en el que comparten gachas. Posteriormente, comenzaron a elegir a una persona de alto carácter moral para compartir la papilla.

El poder conduce a la corrupción, y todos empezaron a pensar en formas de complacerlo y sobornarlo, llenando de humo a toda la camarilla. Luego, todos comenzaron a formar un comité de gachas de tres personas y un comité electoral de cuatro personas, pero a menudo se atacaban entre sí y se peleaban constantemente, y las gachas estaban completamente frías en la boca. Finalmente, se me ocurrió un método: turnarse para compartir la papilla, pero la persona que comparte la papilla tiene que esperar hasta que todos los demás hayan cogido el último plato. Para no dejarte comer lo mínimo, todos intentan repartirlo por igual. Aunque sea desigual, solo puedes admitirlo. Todos son felices y amables, y la vida es cada vez mejor.

Las mismas siete personas, diferentes sistemas de distribución, tendrán diferentes atmósferas. Por tanto, si una organización tiene malos hábitos de trabajo, debe ser un problema de mecanismo. Debe ser que no es completamente justa y abierta, y que no hay una recompensa estricta por el trabajo duro ni un castigo por la pereza. Cómo formular un sistema de este tipo es una cuestión que todo líder debe considerar.