Cuando ganes dinero, participa en la formación de equipos. Incluso si no gana dinero, seguirá participando en la formación de equipos. ¿Cómo debemos hacer team building?
Pero en comparación con las grandes empresas, cada actividad de formación de equipos tiene un departamento correspondiente responsable de ella, y los arreglos y actividades durante la actividad de formación de equipos son razonables y eficientes. Cuando las pequeñas empresas organizan actividades de team building, a menudo son sólo una formalidad.
Por ejemplo, tenga cuidado de conocer al jefe de una pequeña empresa. Siempre hay una sola forma de team building: la cena. Debido a que en la empresa no hay mucha gente, durante mucho tiempo se mantuvo alrededor de diez personas, que es casi exactamente el número de personas en una mesa del hotel. Entonces, para evitar problemas, el jefe reservaba directamente una habitación de hotel cada vez, y luego la atención no se centraba en la comida, sino en el vino. El contenido del team building es básicamente uno: beber. Cualquiera que beba demasiado le dará cara al jefe y será leal a la empresa; si alguien se niega a beber, el jefe inmediatamente perderá la cara; El resultado final es que toda la empresa queda ebria en la oscuridad durante cada actividad de team building. Si descansa bien al día siguiente y resulta que es un día laborable, toda la empresa quedará completamente descartada.
También hay un propietario de una pequeña empresa al que le gusta especialmente organizar viajes. Pero para ahorrar costes intentamos evitar el alojamiento cada vez que viajamos. O reunirse en la empresa a las cuatro o cinco de la mañana, tomar un coche hasta las montañas áridas y empezar a formar equipos. O simplemente tome una litera la noche anterior, llegue a su destino para formar equipo a la mañana siguiente y regrese en una litera por la noche. De esta forma, cada vez que hay una actividad de team building, los empleados se muestran letárgicos, en mal estado y sin capacidad de respuesta.
Si quieres hacer un buen trabajo en las actividades de team building, presta atención a las siguientes sugerencias:
1 Planifica y establece temas con regularidad: El punto más tabú en el team building es. improvisación. Incluso si la empresa es pequeña y el número de empleados no es grande, cada empleado tiene su propia vida y familia, así como algunos arreglos relacionados fuera del trabajo. Las pequeñas empresas rara vez ocupan los días laborables cuando organizan la formación de equipos y la contratación de empleados suele realizarse durante las vacaciones. De esta manera, si a menudo se realizan construcciones grupales con poca antelación, causará grandes problemas a la vida normal de los empleados.
El propósito fundamental del team building no es "sorprender" a los empleados y dejarlos perdidos. Consiste en unir los corazones de las personas, elevar la moral, unificar objetivos y mejorar la eficiencia. Si se trata de una formación de equipos habitual, entonces fije el tiempo y el tema para formar un círculo virtuoso. Si se trata de una construcción grupal temporal, se deberá notificar a los empleados de la empresa con al menos una o dos semanas de anticipación, incluyendo la hora, lugar, temática, requisitos, etc., para mostrar respeto a los empleados.
En segundo lugar, el líder del equipo debe liderar el equipo: el escenario más probable en este caso es la formación de equipos en forma de viajes. Debido al gran número de personas que componen la empresa, los organizadores suelen optar por unirse a grupos para ahorrar preocupaciones y esfuerzos. Pero, de hecho, todos los que han experimentado viajes en grupo deberían tener una mala impresión de los viajes en grupo: no se puede comer bien, no dormir bien, divertirse y todo tipo de trampas para comprar lo esperan todos los días.
Si es un particular, no hay problema. Sin embargo, a medida que se va formando el equipo de una empresa, los empleados dedican mucho tiempo a viajes agotadores y a interminables trampas para hacer compras. Evidentemente, el papel del team building no se reflejó en absoluto. Dado que se trata de trabajo en equipo, la dirección de la empresa debe ser responsable. Se puede dividir en varios grupos según los departamentos, dirigidos por líderes de departamento respectivamente. Durante las actividades, se pueden organizar más competiciones y juegos entre los grupos para cultivar la amistad entre los miembros del grupo y mejorar la cohesión del equipo.
3. Evite las ciudades populares y los lugares pintorescos: ¿Por qué muchas actividades de formación de equipos prefieren el montañismo y las actividades en granjas con grandes tierras y poca gente? La razón es sencilla. Sólo en estos vastos lugares se pueden realizar juegos de equipo de manera más cómoda.
Tenga cuidado cuando se encuentre con algunas empresas pequeñas, especialmente aquellas ubicadas en ciudades pequeñas y medianas, que están muy interesadas en ir a grandes ciudades como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen para formar equipos. La situación en las ciudades de primer nivel es que no importa el día o la noche, llueva o haga sol, entre semana y días festivos, hay grandes multitudes de personas en todas partes, y mucho menos atracciones populares, incluso puede ser difícil caminar. ¿Cómo realizar team building y actividades grupales bajo la premisa de que es difícil mostrar a peatones traspasando en disparos continuos?
En cuarto lugar, el itinerario está estrechamente integrado: aunque el team building es una actividad colectiva, después de todo, la empresa no es el ejército, los empleados no son soldados y la condición física de cada uno es diferente. Al hacer arreglos para la formación de equipos, asegúrese de combinar rigidez con rigidez. Si hay montañismo, ciclismo, esquí de fondo y otras actividades por la mañana, asegúrese de organizar contenidos relajantes y tranquilos por la tarde, o simplemente actividades gratuitas.
El peor arreglo para las actividades de formación de equipos es que los empleados se despierten antes del amanecer y se acuesten después del anochecer, antes de completar las actividades del día. Tal intensidad también pierde el significado de formación de equipos, agravará las emociones negativas de todo el equipo y hará que los empleados se quejen y se resientan con la empresa.
Debido al aumento de jóvenes nacidos en los años 90 y después de los 90 en varias empresas, muchas no son adecuadas para los jóvenes porque sí lo son para algunos métodos anteriores de team building. Además de algunas empresas de ventas puras que todavía utilizan métodos tradicionales de lavado de cerebro para formar equipos que abandonan la conciencia individual y fortalecen el sentido de honor colectivo, cada vez más empresas están configurando las actividades de formación de equipos como juegos gratuitos, relajados y de equipos pequeños. Los empleados se están actualizando, los equipos se están actualizando y también se debe actualizar la forma de formación de equipos. De lo contrario, el jefe gasta menos dinero y pierde menos tiempo, pero los empleados se quejan, la eficiencia del trabajo no mejora en absoluto y las ganancias superan las pérdidas.