Resumen personal del trabajo de los inspectores de billetes en lugares turísticos
Resumen personal del trabajo del inspector de billetes de lugares escénicos en 2021 1
El tiempo vuela y 20__ es fugaz. Con base en mi trabajo de este año, resumo mi cronograma de trabajo de la siguiente manera:
A lo largo de un año de trabajo, tengo una comprensión más profunda de una serie de contenidos laborales como seguridad, emisión de tickets y atención al cliente. Al mismo tiempo, mi trabajo en estas áreas también ha mejorado hasta cierto punto.
La seguridad es un tema serio.
La estación Citizen Square es una estación al aire libre con una bifurcación en el andén de 120 m. Ante tal entorno, el personal de la estación tiene más requisitos para las inspecciones de plataformas e inspecciones de equipos. El invierno pasado descubrí una alarma de límite entre los tanques aguas arriba. La razón fue que hacía demasiado frío en invierno y las tuberías de agua se congelaron y agrietaron. Para un recién llegado que lleva dos años en nuestra empresa, participar muchas veces en tareas de retirada de nieve es un aprendizaje muy importante y además enriquece su experiencia laboral.
Este año, la construcción de la puerta de seguridad ha entrado en la etapa final y en el período de depuración. La puerta de seguridad se encuentra en un estado normalmente abierto y existen nuevos requisitos para las inspecciones de la plataforma. La puerta de seguridad tiene 1,5 metros de altura. Es difícil para personas de menos de 1,5 metros detectar a las personas que entran por la puerta, por lo que se debe tener especial cuidado al patrullar la plataforma para evitar cualquier peligro.
El 11 de junio se puso oficialmente en funcionamiento la puerta de seguridad. Hemos realizado capacitación y evaluación relevantes sobre cómo responder al personal de la estación cuando fallan las puertas de seguridad, para que puedan utilizar correctamente los planes de emergencia relevantes cuando ocurre un accidente.
La emisión de entradas no es un asunto menor.
Este año estoy capacitado para vender entradas. Soy particularmente insensible a los números y tengo mucho miedo. Pero con la ayuda de Yan Song, el jefe de estación de turno, logré grandes progresos y rápidamente dominé algunas habilidades de venta de boletos.
Conseguí un excelente conductor para dar la bienvenida al boleto del Día Nacional en el caluroso verano, y fue organizado por la Administración de Vehículos, lo que también debería ser una afirmación de mis esfuerzos.
Las preguntas sobre servicio al cliente deben ser detalladas.
En un trabajo en el que tienes que tratar con gente todos los días, siempre habrá algunos golpes y magulladuras todos los días.
Disparar, porque todo el mundo tiene emociones, requiere que preste atención a mi voz y entonación al atender a los pasajeros. Al mismo tiempo, no quiero llevar mis emociones fuera del trabajo al trabajo. Adopto diferentes mecanismos de servicio para diferentes pasajeros, analizo problemas específicos en detalle, fortalezco el estudio de la geografía y el conocimiento del idioma, atiendo bien a diferentes pasajeros y. mejorar mi nivel de servicio al cliente. No solo eso, también suelo prestar atención al servicio de atención al cliente semanalmente y siempre me recuerdo a mí mismo que no debo permitir que me vuelvan a ocurrir errores.
Durante el trabajo del año, también resumí el trabajo en el tiempo y cooperé con el área de la estación para escribir algunos materiales. Afortunadamente, algunos de ellos se publican en la revista de la empresa y en la revista mensual del departamento de servicio del vehículo. Me dio una profunda afirmación de mis ideas.
En el último año, he ganado mucho, no sólo con mis esfuerzos, sino también con el apoyo y el cuidado de los líderes.
Este año llegará a un final exitoso y dará paso a un nuevo año próximo. El año que viene seguiré trabajando duro y haciendo mi modesta contribución a la próxima inauguración de la estación de Tianjin.
2021 Resumen personal del trabajo del inspector de entradas del área escénica 2
Ha pasado rápidamente un año. Durante este año, con el cuidado y ayuda del monitor y compañeros, he tenido una comprensión más profunda de mi trabajo y mi conciencia ideológica ha mejorado aún más. El resumen del trabajo de este año incluye principalmente los siguientes elementos.
El primero es el desempeño ideológico y político, el cultivo del carácter moral y la ética profesional.
A través de periódicos, revistas y libros, puede aprender activamente teoría política, cumplir con las leyes y regulaciones, estudiar concienzudamente las responsabilidades y regulaciones, amar su trabajo, tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, aprender activamente conocimientos profesionales. , tener una actitud de trabajo correcta y ser Serio Responsable.
Dos. Conocimiento profesional, capacidad de trabajo y trabajo específico
Como inspector de billetes, aunque el trabajo es un poco aburrido, aun así persistí.
En el trabajo, aprenda humildemente y pida consejo a sus colegas, aclare los procedimientos y direcciones de trabajo, mejore las capacidades laborales y forme ideas de trabajo claras en trabajos específicos, para que pueda realizar su trabajo sin problemas y completarlo de manera hábil y satisfactoria.
Durante este año, completé activamente mi trabajo con el objetivo de hacerlo mejor.
1. Confirmar y verificar los tickets de forma cuidadosa y responsable.
2. Mantener el orden en el ingreso al lugar escénico. Se producen congestiones, saltos de cola, etc. , se debe recordar a los turistas que revisen los boletos para evitar pisarlos, chocarlos y afectar sus emociones.
Haga y responda preguntas lo mejor que pueda. No compliques las cosas ni engañes a los turistas para que pregunten direcciones u otros asuntos. Si no lo sabe, pregunte a otros compañeros a tiempo e intente darle al visitante una respuesta correcta.
4. Haga un buen trabajo en el saneamiento ambiental circundante, limpie el entorno circundante a tiempo y recuerde a los turistas que no tiren basura, fumen y eviten los incendios.
Tres. Actitud en el trabajo
Ama tu trabajo, tómate cada trabajo correcta y seriamente, dedícate de todo corazón, atiende a los turistas con entusiasmo, respeta la disciplina laboral, garantiza la asistencia puntual, aprovecha eficazmente el tiempo de descanso y garantiza que el trabajo pueda realizarse. completado a tiempo.
Echando una mirada retrospectiva al trabajo de este año, si bien se han logrado algunos avances y logros, aún existen deficiencias en algunos aspectos. En trabajos futuros, trabajaré duro para mejorar mis deficiencias, mejorar mi capacidad de trabajo, esforzarme por hacerlo mejor y mejorar la calidad del servicio.
2021 Resumen personal del trabajo del inspector de boletos de puntos escénicos 3
En los últimos 20__, bajo el liderazgo directo de la Oficina de Gestión, el Centro de Monitoreo ha implementado concienzudamente el espíritu de instrucciones superiores y de cerca enfocado en la Oficina de Gestión para avanzar Con el objetivo de estandarizar la gestión interna, fortalecer la comunicación entre las estaciones de peaje, enfocarnos en el desarrollo comercial y fortalecer los conceptos de servicio, nos esforzamos por mejorar y mejorar, llevar a cabo diversas tareas de manera constante, pragmática e innovadora, y Consolidar la buena imagen de la unidad de ventana. El año pasado, el centro de monitoreo realizó más de 370 mantenimientos en los equipos de carga, monitoreo y comunicación de todas las estaciones de peaje, con una tasa de mantenimiento superior al 98%. Solicitar al departamento de comunicaciones diversos accesorios de equipos de monitoreo, carga y comunicación por un monto total de 1 millón de yuanes, aceptar 37 quejas de propietarios y residentes de automóviles, 7 exposiciones de medios en línea y 45 casos de videovigilancia de recopilación remota de pruebas, con comentarios; tasa de 99 para manejar llamadas telefónicas públicas del alcalde, 20 cartas y visitas de departamentos del mismo nivel y 20 cartas de masas, con una tasa de transferencia de 100 y una tasa de respuesta oportuna de comentarios de departamentos de nivel superior que alcanza 100; Recibió 76 delegaciones de dirigentes de todos los niveles y pares viales, y cumplió con éxito las tareas anuales de trabajo;
1. Principales logros
(1) Orientar activamente las labores de monitoreo y cobro de las estaciones de peaje.
Para fortalecer aún más el monitoreo y la gestión, se han establecido el Departamento de Comando de Emergencia, el Departamento de Coordinación Rápida, el Departamento de Gestión de la Estación y el Departamento de Aplicación de la Ley Administrativa para resolver rápidamente los problemas candentes y difíciles de interés público en las carreteras. Siguiendo el espíritu de las instrucciones de los responsables de la gerencia, después de un año de investigación y práctica, nuestro centro ha logrado avances sustanciales en la promoción del monitoreo y evaluación de las estaciones de peaje. Se emitieron las "Medidas para la evaluación de los objetivos y tareas del trabajo de la Oficina de Gestión de Laiwu de la Carretera Nacional 205" (Ejecutivo de Laiwu [2008] No. 27) redactadas por nuestro centro y proporcionaron orientación sobre la evaluación de la sala de monitoreo de la estación de peaje. Realizar exámenes teóricos unificados para todo el personal de supervisión del departamento e informar los resultados de los exámenes. Verifique periódicamente las plazas de peaje. A juzgar por los resultados de la inspección, cada estación ha designado un gerente de estación como responsable de la división del trabajo y depende estrechamente del departamento comercial para garantizar el sano desarrollo del trabajo de seguimiento. Entre ellas, Laiwu East y Miaoshan básicamente cumplen con los requisitos de los estándares de monitoreo y gestión del Departamento de Transporte Provincial de Shandong. Otras estaciones tienen sus propias deficiencias en términos de mantenimiento de software y hardware y operación de equipos. El sistema de servicio de 24 horas en algunas estaciones de peaje no se ha implementado de manera efectiva y en algunas estaciones hay puestos para dormir y puestos vacíos.
(2) Adoptar un enfoque múltiple y prestar mucha atención al desarrollo empresarial.
Para potenciar el amor
1, reforzar la formación y mejorar la calidad del personal. Con el fin de mejorar integralmente la calidad profesional del personal de seguimiento y mejorar aún más la buena imagen de sólida capacidad profesional, respuesta rápida y buen servicio, este año nuestro centro organizó al personal de seguimiento para participar en una capacitación de clasificación basada en exámenes. Por favor, entra y sal, y así sucesivamente. , combinado con las funciones de la unidad, los requisitos laborales y la situación personal real, organizó periódicamente a todo el personal de monitoreo para llevar a cabo capacitación empresarial y evaluación empresarial relevantes, y logró buenos resultados.
Las medidas específicas son: En primer lugar, las unidades establecerán sus propias preguntas cada trimestre y llevarán a cabo una evaluación integral de las leyes y regulaciones, como la Ley de Carreteras, las Regulaciones de Gestión de Carreteras de Peaje, los Estándares de las Estaciones de Peaje Civilizadas, las funciones del departamento de carreteras y el alcance integral de aplicación de la ley en la forma de exámenes de conocimientos empresariales. Después de aprobar el examen, moviliza el entusiasmo por aprender. En segundo lugar, se invitó a expertos de la Compañía Shandong Zhongchuang, la Compañía Luguang y otras unidades a dar conferencias en el centro para enseñar sistemáticamente las funciones y regulaciones de las carreteras, el monitoreo integral, el funcionamiento de computadoras y otros conocimientos. Resolver las dificultades encontradas por el personal de monitoreo en el trabajo, en tercer lugar, para mejorar aún más la familiaridad del personal de monitoreo con la estructura interna y los principios de funcionamiento del sistema de despacho de videovigilancia del centro de monitoreo y hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario del equipo. todo el personal fue capacitado. Además, durante el último año, nuestro centro dispuso que personal y directivos de monitoreo participaran en capacitaciones sobre sistemas electromecánicos de monitoreo de carreteras, sistemas de cobro de peajes y gestión integral. En toda la provincia, cada capacitación debe ser registrada, experimentada y efectiva. La mayor parte de la capacitación en la que participé en el centro fue una combinación de conferencias y debates, que fueron altamente interactivos, cálidos y efectivos.
2. Fortalecer el análisis y resumen de la información. Con el fin de mejorar aún más la calidad de la gestión de la información y servir mejor a los líderes en la toma de decisiones, nuestro centro formuló este año las "Medidas de gestión y supervisión de las estaciones de peaje de autopistas del Departamento Provincial de Transporte de Shandong". 055-79000 Recibir informes de fallas y brindar comentarios y sugerencias para su manejo. 055-79000 Como novedad destacada de nuestro centro, el trabajo de seguimiento informativo de este año ha sido muy elogiado por los responsables de la Gerencia.
(3) Prestar mucha atención a la construcción institucional y mejorar continuamente el nivel general de trabajo.
Este año, sobre la base del año pasado, nuestro centro ha mejorado aún más el sistema de gestión interna, estandarizado responsabilidades con el sistema y fortalecido una serie de reglas y regulaciones como la evaluación trimestral del trabajo de seguimiento, revisión del trabajo de seguimiento y la evaluación trimestral del estudio de seguimiento y estableció un sistema relativamente completo.
2. Problemas existentes
Este año, bajo la correcta dirección de la Sección del Partido de la Oficina de Gestión y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestro centro ha logrado ciertos resultados. Sin embargo, si se mide con estándares elevados, todavía existe una cierta brecha entre la implementación de diversas tareas y los requisitos de los líderes locales, y todavía existen algunos problemas:
(1) La calidad de la reparación de fallas debe mejorarse mejorarse aún más. Este año, nuestro centro continuó fortaleciendo el mantenimiento en el sitio, y la tasa de integridad del mantenimiento y reparación de fallas de las estaciones de peaje alcanzó el 98 %, un aumento de 10 puntos porcentuales respecto al año pasado.
(2) Comunicación insuficiente con los departamentos y unidades comerciales relevantes. No se ha establecido una plataforma de comunicación empresarial eficaz a largo plazo con Shandong Zhongchuang Company, Luguang Company y otras contrapartes comerciales relacionadas, y la comunicación y coordinación en el trabajo son insuficientes y la función de orientación empresarial de la sala de monitoreo de la estación de peaje no se ha utilizado plenamente; Y es necesario fortalecer aún más la comunicación mutua, la iniciativa aún es relativamente escasa.
Tres. Opiniones sobre el trabajo de 2009
Basándonos en la práctica laboral del año pasado, el próximo año fortaleceremos aún más la construcción del centro de monitoreo de acuerdo con los requisitos de los líderes del departamento, fortaleceremos la calidad internamente y estableceremos la imagen externamente. Ocho honores y ocho vergüenzas; el concepto de honor y desgracia en la industria de las carreteras utiliza la tecnología como medio y se centra en los intereses de los cobradores de peajes para servir eficazmente a los cobradores de peajes, fortalecer las salas de monitoreo de estaciones y carriles y desarrollar vigorosamente un gran sistema de quejas.
(2) Implementar un sistema de visitas de mantenimiento para servir mejor a las bases. Estandarizar aún más los procedimientos de mantenimiento, de modo que si hay un error, debe contestar el teléfono, si hay un error, debe haber un resultado y, si hay un resultado, debe haber una respuesta, para establecer mejor una buena imagen del personal de mantenimiento del centro de monitoreo. Llame directamente a la persona de turno en la sala de control o al gerente de la estación, y asigne una persona dedicada para hacerlo con regularidad.
(3) Reforzar la comunicación entre departamentos y estaciones y aprovechar al máximo el papel de orientación empresarial. Al llevar a cabo actividades de capacitación y aprendizaje empresarial para el personal de monitoreo de oficinas y estaciones, fortaleceremos la orientación comercial para las estaciones de peaje, haremos que la gestión de monitoreo sea más estandarizada y eficiente y desempeñaremos verdaderamente el papel de monitoreo.
(4) Hacer un buen trabajo en la gestión interna del centro de monitoreo y asignar responsabilidades a las personas. Implementar diversas reglas y regulaciones, a partir de responsabilidades, medidas y servicios, y cultivar un equipo con un fuerte sentido de responsabilidad, alta eficiencia y buena imagen.
(5) Mantener el equipo de videovigilancia y el sistema de software de la plataforma operativa del centro de información de vigilancia.
El Centro de Información de Monitoreo se guiará por los requisitos de los líderes locales y mejorará continuamente los métodos de trabajo y la eficiencia para que el Centro de Información de Monitoreo pueda realmente desempeñar el papel de ojos y oídos y convertirse en un departamento funcional con un monitoreo poderoso, un comando poderoso y un procesamiento efectivo. líderes y camaradas satisfactorios.
2021 Resumen personal del trabajo del inspector de entradas del área escénica 4
Ha pasado rápidamente un año. Durante este año, con el cuidado y ayuda del monitor y compañeros, he tenido una comprensión más profunda de mi trabajo y mi conciencia ideológica ha mejorado aún más. El resumen del trabajo de este año incluye principalmente los siguientes elementos.
El primero es el desempeño ideológico y político, el cultivo del carácter moral y la ética profesional.
A través de periódicos, revistas y libros, puede aprender activamente teoría política, cumplir con las leyes y regulaciones, estudiar concienzudamente las responsabilidades y regulaciones, amar su trabajo, tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, aprender activamente conocimientos profesionales. , tener una actitud de trabajo correcta y ser Serio Responsable.
Dos. Conocimiento profesional, capacidad de trabajo y trabajo específico
Como inspector de billetes, aunque el trabajo es un poco aburrido, aun así persistí. En el trabajo, aprenda humildemente y pida consejo a sus colegas, aclare los procedimientos y direcciones de trabajo, mejore las capacidades laborales y forme ideas de trabajo claras en trabajos específicos, para que pueda realizar su trabajo sin problemas y completarlo de manera hábil y satisfactoria.
Durante este año, completé activamente mi trabajo con el objetivo de hacerlo mejor.
1. Confirmar y verificar los tickets de forma cuidadosa y responsable.
2. Mantener el orden en el ingreso al lugar escénico. Se producen congestiones, saltos de cola, etc. , se debe recordar a los turistas que revisen los boletos para evitar pisarlos, chocarlos y afectar sus emociones.
Haga y responda preguntas lo mejor que pueda.
No pongas las cosas difíciles ni engañes a los turistas para que te pregunten direcciones u otros asuntos. Si no lo sabe, pregunte a otros compañeros a tiempo e intente darle al visitante una respuesta correcta.
4. Haga un buen trabajo en el saneamiento ambiental circundante, limpie el entorno circundante de manera oportuna y recuerde a los turistas que no tiren basura.
No fumar para evitar incendios.
Tres. Actitud en el trabajo
Ama tu trabajo, tómate cada trabajo correcta y seriamente, dedícate de todo corazón, atiende a los turistas con entusiasmo, respeta la disciplina laboral, garantiza la asistencia puntual, aprovecha eficazmente el tiempo de descanso y garantiza que el trabajo pueda realizarse. completado a tiempo.
Echando una mirada retrospectiva al trabajo de este año, si bien se han logrado algunos avances y logros, aún existen deficiencias en algunos aspectos. En trabajos futuros, trabajaré duro para mejorar mis deficiencias, mejorar mi capacidad de trabajo, esforzarme por hacerlo mejor y mejorar la calidad del servicio.
Resumen personal del trabajo del inspector de entradas de Scenic Spot 2021 5
La inspección de entradas es una parte muy pequeña del Grupo Tiansui, pero cada uno de nuestros movimientos, palabras y acciones no solo demuestra nuestro encanto personal, también Representa la imagen del lugar escénico y es la marca Guanyin en la mente de los turistas.
20__ es el primer año de Tiansui y también el primer año de Tianling en la clase de inspección de boletos. Si bien ha habido logros notables, también ha habido dificultades. En primer lugar, me gustaría agradecer a nuestros buenos líderes y a todos los miembros de nuestra clase.
1. Organizar 25 reuniones periódicas de equipo: la reunión periódica resume el trabajo de la semana, escucha las opiniones de los empleados, señala las deficiencias en el trabajo de los empleados, discute y propone sugerencias de rectificación y organiza el trabajo para el próximo. semana.
Tener más reuniones, resumir más, señalar más y finalmente lograr la unidad en el trabajo y hacer un buen trabajo en este puesto.
2. Organizar el aprendizaje y la capacitación de los empleados durante los últimos diez períodos: los artículos 7 a 10 de la Ley de Carreteras original incluyen principalmente gfd y etiqueta de los empleados
055-79000 y "Autopistas de peaje; Reglamento de gestión" 》 Fortalecer la gestión diaria de los empleados; los "Estándares de estaciones de peaje civilizadas" del profesor Lin Kuang permiten a los empleados comprender qué es el turismo, cómo Suining desarrolla el turismo, las características del desarrollo turístico y aumenta el conocimiento cultural turístico de los empleados de la clase. 755-79000 Conocimiento cultural turístico Su objetivo es mejorar la comprensión de la cultura local por parte de los turistas de nuestro país, presentar mejor Suining a los turistas y mostrar sus características y condiciones del mercado, y mejorar la popularidad y el desarrollo turístico de Suining. miembros de la clase estudiada "Departamento Provincial de Shandong; de Transporte Monitoreo y gestión de estaciones de peaje de autopistas Después de las Medidas, las posiciones de primera línea se pueden utilizar para promover lugares escénicos seguros y trabajar con los turistas para crear lugares escénicos de seguridad cero.
3. Coordinación, solidaridad y asistencia mutua: comprender la relación entre empleados, ajustar la solidaridad y asistencia mutua entre compañeros, unir y ayudar a hermanos, equipos y departamentos, y darse cuenta de que la empresa es el hogar y el lugar. No hay división del trabajo.
4. Eduque y comparta las quejas de los miembros del equipo: el entorno circundante del lugar escénico es complejo y casi todos los inspectores de boletos han sido agraviados al menos 20 veces (los turistas no comprenden el precio del boleto). lugar escénico, discrimina el trabajo de servicio del personal, los turistas deliberadamente Para causar problemas en el área escénica, los residentes alrededor del área escénica ingresan por la fuerza al área escénica o obligan a las personas a ingresar al área escénica con el pretexto de los lugareños, y los salvajes y bárbaros causar problemas en la taquilla, etc.), y algunos empleados también han sido amenazados o heridos físicamente.
Persuadir a los miembros del grupo para que se vayan es la primera prioridad. La seguridad personal es más importante. Los turistas cometen muchos errores. Lo que hacemos es trabajo de servicio.
5. Organizar y establecer materiales de software en clase: reglas de los empleados, métodos de gestión de vacaciones de los empleados, disciplina laboral de los empleados de la empresa del grupo, planes de trabajo de la empresa y de clase, actas de reuniones y materiales de capacitación, horarios de clases, empresa. anuncios, etc Garantizar una gestión sólida e inspecciones informadas.
En segundo lugar, el desempeño del equipo promueve la unidad y la cooperación.
1. Ayudar al personal de seguridad a compensar las entradas: El personal de seguridad asiste al puesto de check-in para mantener el orden normal sin división del trabajo. Los inspectores de billetes ayudan al personal de seguridad a reponer los billetes para evitar incendios forestales. Por ejemplo, el billete suplementario del Jardín Feng Shui en febrero cuesta 720 yuanes (16 turistas extranjeros, 2 turistas ancianos), y el billete suplementario en mayo cuesta 240 yuanes (12 turistas extranjeros, 50% de descuento para extranjeros en mayo).
Al mediodía de junio, la puerta principal de entrada recibió un informe del personal del teleférico de que la tumba del monje estaba en llamas. Todo el personal masculino que trabajaba en la taquilla tomó la iniciativa de avisar al personal de seguridad para que ayudara a apagar el incendio.
2. El equipo de venta de boletos pagó más de 300.000 boletos y instaló puertas de entrada temporales en el área escénica, lo que facilitó enormemente la compra y el pago de boletos de los turistas, mejoró las funciones de servicio del área escénica y mejoró. Turistas retenidos. El número de turistas en el lugar escénico.
3. Completar la recepción de turistas durante los principales días festivos nacionales y el Festival Sanxiang durante todo el año para garantizar que no haya accidentes importantes ni quejas sobre la calidad del servicio.
4. Organice a los miembros de la clase para que participen en reuniones y capacitaciones grupales de la empresa muchas veces, con puntos clave cada vez. Los más utilizados son la formación en etiqueta de los empleados y el servicio de cinco tonos en el mostrador de recepción, de los que los empleados se han beneficiado mucho.
5. El equipo acogió y celebró con éxito el 60 aniversario de la patria y lo celebró de diversas formas, como haciendo su trabajo con seriedad y participando en la educación patriótica organizada por la empresa en el "Turismo Cultural del Siglo XXI". "Camino de innovación y desarrollo industrial", espere.
6. Desarrollar y aplicar el proceso de recepción VIP: trabajar en estrecha colaboración con varios departamentos de la empresa para garantizar que el trabajo de recepción VIP sea fluido y completo, lo que establece en gran medida la importante imagen de la atracción turística como un importante. comunicación externa y publicidad del comité municipal del partido y del gobierno.
7. Hay más de 90 descargas en Chengdu.
3. Con motivo del Año Nuevo, la fecha del Festival de Primavera fue un día de hace 20 años.
4.6.1820 Festival del Incienso_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Cuatro. Hay dos misiones en marcha.
1. Crear lugares escénicos seguros: los miembros de la clase hacen grandes esfuerzos para promover mejoras desde varios ángulos, como la prevención de incendios forestales, la prohibición de petardos con alto contenido de incienso y la prohibición de que los vehículos vayan cuesta abajo en la carretera de circunvalación en lugares escénicos. , etc. Coordinar y comunicarse con los turistas para construir conjuntamente lugares escénicos.
2. Cooperar con el comité municipal del partido y el gobierno municipal para crear una ciudad modelo verde nacional: hacer un buen trabajo en diversos trabajos de publicidad y recepción en la clase.
5. Se plantean dos sugerencias para el desarrollo de espacios escénicos.
1. El uso del escenario elevador del lago Lingquan: el día con más visitantes cada semana (fin de semana), se invita al equipo de entretenimiento de ancianos de la comunidad a realizar espectáculos de entretenimiento durante varias horas. La empresa puede ofrecer determinadas tarifas para aumentar el tiempo de estancia de los turistas de edad avanzada en el lugar pintoresco.
2. La empresa puede sumar un determinado número de proyectos de entretenimiento para satisfacer las necesidades de consumo de personas de mediana edad, jóvenes y un número reducido de turistas.
Hay un espacio abierto en el Jardín Feng Shui del lugar escénico.
Las calificaciones pertenecen a todos los miembros de la clase y a los compañeros de todos los departamentos de la empresa. Dejemos que Wan Buddha se rinda,
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