¿Es el Libro de los Cambios el núcleo de la filosofía de gestión china?
El núcleo de la filosofía de gestión china
Algunas personas dicen que China no tiene su propia ciencia de gestión, pero Gan Quan cree que China no sólo tenía gestión hace miles de años, sino que también tiene su propia filosofía de gestión. Considera que la gestión empresarial es una ciencia, un arte y una cultura, y debe ser la expresión de la cultura nacional en el comportamiento empresarial. El resultado inevitable de ignorar la cultura nacional e imitar unilateralmente la gestión occidental es que los niños handan no sólo no aprenderán la ciencia de la gestión occidental, sino que eventualmente perderán sus propios tesoros, causando pérdidas irreparables a la empresa. Yi Xue Thought puede proporcionar un gran valor y orientación para la gestión empresarial al estilo chino. El núcleo de Yidao es un modelo de gestión de la toma de decisiones que combina la comprensión del mundo con sus propios valores basados en operaciones reales e incluye muchas estrategias comerciales específicas.
El término "gestión al estilo chino" se ha vuelto muy popular en los últimos años, pero existen diferentes opiniones al respecto. "Creo que deberíamos hablar más sobre la filosofía de gestión china y menos sobre la gestión al estilo chino. De hecho, la esencia de Yi Xue es la filosofía de gestión. Las leyes naturales de Yi Xue, la ley de la función determinante de la estructura y el modelo de estructura holográfica aún Hoy en día, el nivel más alto de la gestión corporativa es la gestión de la cultura corporativa, y los conceptos de gestión corporativa son la base de la cultura corporativa.
Gan Quan dijo: "Como cuerpo principal de organizaciones sociales, las empresas modernas han experimentado enormes cambios en el entorno de mercado, el entorno técnico, el entorno de producción, el entorno de recursos humanos y el entorno de información. Recursos y medio ambiente, desarrollo y competencia, mercado Las contradicciones entre tecnología, gestión y sistema legal, intereses y responsabilidades, gestión y naturaleza humana son cada vez más difíciles de conciliar, e incluso se han convertido gradualmente en cuellos de botella que restringen el crecimiento corporativo y el desarrollo económico del conflicto realista entre los objetivos profesionales organizacionales; y planificación de la carrera de los empleados, burocracia corporativa. Individualismo que sólo se centra en los detalles del proceso e ignora la integridad de las operaciones empresariales. Los gerentes a menudo están fuera de lugar, ausentes y fuera de lugar. La gestión excesiva y los puntos ciegos de la gestión coexisten. El cambio es débil. La cultura y los patrones de comportamiento de gestión occidentales se enfrentan a un grave "rechazo" causado por el "trasplante" cultural y el choque de civilizaciones."
Descifrar el código genético de las empresas
Fácil y sencillo El principio de los "tres cambios" es proporcionar buenas herramientas de gestión y plataformas tecnológicas para el cambio organizacional, la innovación operativa, la toma de decisiones estratégicas, el diagnóstico empresarial y la gestión de la información de las empresas modernas. Señaló: "Al estudiar y comparar los símbolos lingüísticos de la filosofía de la información en el "Libro de los cambios" y la ciencia de la gestión moderna, se descubrió que el "Libro de los cambios" tiene similitudes e inclusividad sorprendentes con la ciencia de la gestión occidental producida en el siglo XIX. últimos 120 años Organizaciones empresariales La estructura del sistema es consistente con la estructura Bagua del Libro de los Cambios. De esto se puede deducir que el supuesto teórico del modelo genético de la organización empresarial es que el ADN de las empresas y las organizaciones empresariales determina las características de la personalidad. tasa de crecimiento, estado de salud, belleza, aptitud física y desarrollo, etc. El comportamiento y el ciclo de vida de una organización empresarial se ven afectados por la interacción entre el ADN genético organizacional y el entorno competitivo. El proceso de crecimiento organizacional sigue consciente o inconscientemente. los principios genéticos organizacionales y sus leyes básicas están en línea con las leyes de la gestión natural.
Gan Quan cree: “El Libro de los Cambios nos proporciona un modelo físico directo para descifrar el código genético de las organizaciones corporativas. . Sobre esta base, podemos analizar exhaustivamente la estructura del código del ADN de empresas, gobiernos y otras organizaciones sociales, es decir, la estructura cultural corporativa, que nos ayuda a comprender las leyes básicas de diferentes ciclos de vida como el nacimiento, nacimiento, crecimiento. , desarrollo y declive de las organizaciones empresariales, comprender el papel de la cultura corporativa en actividades comerciales como la expansión corporativa, fusiones y adquisiciones e innovación en la gestión, dominar los métodos de análisis, evaluación y diagnóstico de gestión de la cultura corporativa, planificar científicamente la visión y carrera de innovación organizacional, con el fin de liderar y captar activamente la innovación organizacional.