¿Cuáles son los puntos de vista, la sabiduría y las ideas de Zeng Shiqiang? Soy Hong Kun, cómo aprender y utilizar este conjunto.

2. Los motivos de una persona no son puros y es puramente para sí mismo, lo cual es oportunista. Citas clásicas de Zeng Shiqiang.

3. La organización es necesaria porque las capacidades individuales son limitadas, y el propósito de la organización es unir y llevar a cabo una división razonable del trabajo; cuando se tiene el control total, no es necesario agregar capas.

4. El interaccionismo de gestión chino se adhiere a la actitud "dos en uno" y combina las dos visiones extremas del individualismo y el colectivismo para formar un racionalismo que "completa al individuo en el colectivo".

5. Siempre que sea razonable, se puede cambiar cualquier método. La gestión al estilo chino concede gran importancia a combinar las relaciones interpersonales o de grupo con la ética para establecer una relación única, que se denomina relaciones humanas.

6. El levantamiento y la degradación obstaculizarán el aprendizaje y el crecimiento de los empleados, e incluso destruirán las relaciones razonables entre superior y subordinado. Citas clásicas de Zeng Shiqiang.

7. La gestión al estilo chino tiene tres ejes principales: la orientación a las personas, la integración con el Tao y el cambio con los tiempos.

8. El ingenio es improvisación y el ingenio es oportunismo.

9. Los clásicos son cuadrados, regulares y verdaderos. El poder es el significado del cambio. Sólo manteniendo el poder a través de la economía y haciendo cambios razonables podremos ser flexibles y estables.

10. Nadie puede robarte las habilidades que aprendes.

11. Si los conceptos son consistentes, no es fácil estar orientado a las personas y trabajar en estrecha colaboración para hacer un buen trabajo. La gestión al estilo chino se centra en diferentes métodos y se esfuerza por combinar diferentes métodos, tener intereses afines y trabajar juntos.

12. Acepta todo con una mentalidad de ni estar de acuerdo ni en desacuerdo.

13. Tener paz es combinar las partes en un todo, haciendo que el todo sea mayor que las partes, y potenciando el efecto armonioso a través de la paz y la seguridad humana existentes.

14. La comunicación se basa en palabras desconocidas.

15. La gran unidad debe dar cabida a las pequeñas diferencias, y el mundo es diferente.

16. El liderazgo es más importante que la gestión.

17. Mira a los niños por su carácter, no por su talento.

18. Puedes escuchar lo que debes escuchar, pero no escuches lo que no debes escuchar.

19. El propósito de leer la historia es extraer algo de verdad de ella.

20. Los chinos creen que todo se logra mediante el esfuerzo humano, por lo que la gestión debe estar orientada a las personas.

21. Responder a los cambios permaneciendo sin cambios es la máxima sabiduría de la gestión. No te rindas por malentendidos.

22. Para una persona, el sentido común es más importante que el conocimiento.

23. Buscar primero la lealtad y luego buscar la capacidad de ser más seguro.

24. Adherirse a principios es el método de gestión más eficaz, pero debe variar según las personas, los tiempos, los acontecimientos y los lugares para que sea adecuado.

25. Aclarar la verdadera intención de empujar, arrastrar y tirar, y utilizarlas racionalmente para lograr tacto.

Los chinos tienen miedo de la autoridad, pero no la obedecen.

27. Las personas sólo pueden ser eficientes si hacen las cosas por sí mismas, y se verán obstaculizadas por hacer cosas para los demás. Una organización es más eficaz si puede hacer que un grupo de personas parezca una sola persona.

28. No hay problema con los fondos, no hay problema con la tecnología, no hay problema con el mercado, no hay problema con nada más que las personas. Hazlo bien y todo vale; puedes equivocarte y tarde o temprano tendrás problemas.

29. La función de una organización es reunir el poder de las personas y crear sinergia.

Aprovecha las oportunidades para que los demás sepan de lo que eres capaz.

31. La división del trabajo es un pecado y una conspiración, porque cuando no hay división del trabajo, todos son felices haciendo cosas. Cuando hay división del trabajo, no hay diversión en absoluto. Hace que el trabajo sea monótono y deja a los trabajadores sin cualificación. Pero las organizaciones pueden hacer que los trabajadores no calificados produzcan cosas muy, muy calificadas. Por eso hoy no podemos trabajar solos, por lo que la organización es una división necesaria del trabajo. Si no puedes cooperar, no dividas el trabajo.

32. Al leer la historia, debes recordar corregir las deficiencias anteriores en lugar de cometer errores a ciegas.

33. La ley es producto del pasado, la emoción es la emboscada del futuro, y sólo la razón es el indicador del presente. La gestión al estilo chino aboga por adaptarse a los cambios de circunstancias y realizar ajustes razonables en función de la situación actual.

34. De nada sirve juzgar si algo anda mal o no.

35. La costumbre del pueblo chino es no evaluar a una persona viva.

Porque cambiará cuando esté vivo, pero no cambiará cuando esté muerto. La decisión sólo se puede tomar después de que el ataúd esté cerrado.

36 Cuando las personas más necesitan ayuda, se ven obligadas a caer.

37. Las personas demasiado anticuadas a menudo no logran grandes cosas.

38.La perfección es una gran virtud.

39. Gestión integral, derecho y conciencia juntos.

40. En realidad, trabajar duro es bueno para uno mismo, no para los demás.

41. Los chinos son el pueblo más emocional del mundo, y los chinos son los mejores en gestión emocional. Los extranjeros siguen las reglas en todo lo que hacen y no tienen emociones.

42. La sinceridad permite saber de antemano, predecir el futuro y hacer planes.

43. No pidas ayuda, sigue superándote.

44. Te aconsejo que no dividas, sólo hazlo desde un punto de vista razonable.

45 Si los cuadros no tienen rostro, dale cara al presidente; si los cuadros son orgullosos, morirás.

46. El jefe es una buena persona y los cuadros son malas personas. Esta es una buena cooperación.

47. Una persona con una buena base moral tendrá una vida sólida.

48. La gestión china concede gran importancia al espíritu organizativo de un árbol. Las raíces absorben agua y la suministran continuamente al tronco; el tronco también permite que las ramas y las hojas obtengan todo lo que quieran sin reservas. Este espíritu de "te apoyo y tú te dejas ir" está en consonancia con las necesidades psicológicas del pueblo chino, que es "tú haces las cosas y yo me siento a gusto".

49. El significado del liderazgo es dar pleno juego al potencial humano.

50. Los cuadros chinos son más inteligentes cuando se llevan bien con el presidente (superior).

51, en casa y todo.

52. Cuando se reúna eficazmente, no discuta, discuta sin tomar decisiones y nunca tome ninguna decisión.

53. Los colegas con ideas afines pronto pueden divergir en ambición y enfoque debido a la inconstancia de los corazones humanos. En cualquier momento aparecen diversas variables de entorno interno y externo. La gestión al estilo chino aboga por el cambio en función de las circunstancias y todo se basa en principios. Por tanto, es razonable cambiar según las personas, los acontecimientos, los tiempos y los lugares.

54. La empresa debe hacer que sus empleados estén sanos y felices, tengan una vida segura y tengan capacidad para trabajar, para que la dirección pueda ir por el buen camino. Dejemos que cada miembro trabajador se desarrolle con el desarrollo de la empresa; de lo contrario, colapsará y la empresa tendrá mala suerte. Por tanto, es necesario tener en cuenta el desarrollo físico y mental de los empleados, para que los empleados y la empresa puedan convertirse en uno y convertirse en una familia.

55. Lo que más tememos es que los salarios aquí sean realmente exiguos, pero fuera todo sea dinero extranjero ganado por nosotros mismos. Los chinos no te dirán la verdad aunque se vayan. Él no te está mintiendo, sino que te está poniendo cara. Buen reencuentro. La gente no puede hacer trampa, pero a menudo no puede decir la verdad. Decir la verdad es peor para ti, incluso peor que hacer trampa.

56. Leer sin comprender la verdad equivale a leer en vano.

57. Los japoneses adoptan la filosofía de gestión china y utilizan la ciencia de gestión occidental.

58. Sólo cuando las personas pueden resistir la prueba pueden destacar.

59. La gestión estadounidense se basa en el individualismo, la gestión japonesa se basa en el colectivismo y la gestión china es nuestro interaccionismo comúnmente utilizado.

60. Sólo resolviendo en lugar de solucionar se pueden minimizar las secuelas.

61. Los occidentales hablan de capacidad, pero los chinos no. Hablamos de capacidad pero no de capacidad. Una persona capaz pero incompetente tarde o temprano se convertirá en una persona problemática. ¿Qué son las habilidades? Ser capaz y ser bienvenido por todos se llama habilidad. Una persona que tiene la capacidad de ser poco convencional en todo y que los demás menosprecian, tarde o temprano se convertirá en un alborotador. Sólo si tienes la capacidad de respetar a los demás y hacerlos quedar bien, te apoyarán.

62. Ser capaz de asumir la responsabilidad pero no culparse es el principio básico de la motivación.

63. Trata a todos como a tus amigos cuando salgas.

64. Lo más razonable es liderar con métodos razonables.

65. La motivación de una persona es pura, completamente para el público, es decir, adaptarse a las circunstancias.

66. Los resultados no son importantes, sino las razones y motivaciones.

67. ¿Cuál es el objetivo del plan y cómo reubicar a las personas en los próximos años?

68. Sólo cuando los miembros de una organización se apegan a sus respectivos roles podrán todos trabajar juntos y tener un fuerte poder organizativo.

69. Antes de que todo esté finalizado, es muy democrático. Una vez finalizado, es bastante autoritario. Esta combinación de democracia y dictadura se llama autocracia.

Todo está cambiando, sólo la naturaleza humana sigue siendo la misma.

71. Sé cortés, pero no hagas el favor. Lo siguiente no debe ser demasiado estricto ni demasiado flexible.

Los colegas no necesitan ser demasiado formales, ni demasiado familiarizados entre sí, ni demasiado informales.

72. China tiene liderazgo colectivo y toma de decisiones individual. El liderazgo colectivo es el proceso y la toma de decisiones individual es el resultado.

73. La educación familiar determina la alfabetización básica de una persona.

74. El proceso de cuidar a los demás es de la felicidad al corazón a corazón, del corazón a corazón al cariño, y luego ocurren una serie de cambios.

75. La capacidad de encontrar problemas es más importante que la capacidad de resolverlos. Hay muchas personas en China que pueden resolver problemas, pero muy pocas pueden encontrarlos. Como no quiere decirlo, descubres que cualquiera que lo diga tiene mala suerte. La persona que causó el problema tiene mala suerte, pero la persona que resolvió el problema recibe crédito. ¡Es extraño! Así que China no tiene problemas o tiene un problema grande.

76. El desarrollo profesional no tiene ningún propósito en sí mismo. Sólo en el proceso de administrar un negocio y completar la misión de vida de autocultivo, gestión familiar, gobernanza del país y paz mundial puede ser valioso.

77. Prestar igual atención a ser buena persona y a hacer las cosas bien. Ser buena persona y hacer las cosas bien.

78. Sólo sin hacer nada podemos conseguir algo.

79. Los chinos saben usar dos por tres y uno por dos.

80. Cuando las personas encuentran dificultades, deben encontrar sus propias soluciones viables.

81. Trabajar significa dar sin esperar nada a cambio.

82. Cualquier persona en la que el jefe confíe no hará más que hacer otra cosa. ¡Se especializa en otras cosas, está muy ocupado y es la persona favorita del jefe! (Jaja...) Los chinos no tienen división del trabajo. Mientras haya división del trabajo, no habrá divisiones.

83. Antes de hacer algo, debes hacer un plan cuidadoso.

84. Todas las medidas de gestión están estrechamente relacionadas con la seguridad.

85. Evaluar con la mentalidad de salvar personas en lugar de matarlas.

86. El presidente es la cabeza, sin manos, pies ni ojos. Su función principal es pensar, no actuar. El cuadro es el cuerpo sin ojos, oídos y manos.

87. Es imposible acertar en las apuestas, porque nueve de cada diez veces perderás.

88. Hay bien y hay mal, porque hay yin y hay yang.

El crédito es la segunda vida de una persona.

90. Las relaciones interpersonales consisten en establecer relaciones interpersonales razonables desde una perspectiva ética.

91. Las oportunidades son sostenibles.

92. La gestión es el proceso de cultivar a las personas.

93. El objetivo del control es garantizar cómo mantener a las personas seguras en los próximos años.

94. Someter a la gente al Estado de derecho está más en consonancia con la situación real de la sociedad china.

95. La gran sabiduría de los tomadores de decisiones se refiere a tener un conocimiento profesional considerable, y la gran sabiduría se refiere a la sabiduría y la virtud. La combinación de los tres es la gran sabiduría y sabiduría de la toma de decisiones.

96. Una persona siempre debe enriquecerse.

97. Para aprender historia, es necesario realizar varias simulaciones repetidamente, para saber qué método es el más adecuado.

98. Los occidentales aclaran el bien y el mal, pero nosotros hacemos que el bien y el mal sean vagos. Cada nivel de una organización tiene su propio estilo y no existe una forma correcta o incorrecta de hacerlo. Los empleados de base tienen un sentido claro del bien y del mal (porque su trabajo es muy simple), los cuadros son muy vagos y básicamente no hay bien ni mal a nivel presidencial.

99. Tu jefe te habla vagamente, y tiene un solo propósito, que es dejarlo claro.

100. En el entorno social de China, la educación materna es la base de la vida de una persona. Las madres excelentes dan a sus hijos principios básicos, que son suficientes para beneficiar a los niños de por vida. Por lo tanto, una buena madre puede lograr el éxito. durante tres generaciones, y una mala madre puede destruirlo.