Los líderes de equipo compiten en presentaciones.

El discurso es un manuscrito práctico y un material escrito preparado para el discurso. En la sociedad actual, el uso del habla está cada vez más extendido. Puede consultar el ensayo de muestra antes de escribir. Los siguientes son los discursos de los cinco líderes de equipo durante la competencia. Todos son bienvenidos a compartir.

Discurso 1 del concurso del líder del equipo Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

Mi nombre es xxx y me siento muy honrado de poder crecer felizmente en la gran familia de xx company. Al mismo tiempo, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por adoptar un mecanismo de contratación competitivo y brindarme esta oportunidad de demostrarlo plenamente. Estoy compitiendo por el puesto de supervisor de ingresos en la oficina de ventas.

Desde que ingresé a xx empresa, he estado trabajando en la sala de negocios. Bajo el cuidado y orientación de los líderes de la empresa, y con el apoyo y ayuda de mis compañeros, trabajé duro, innové audazmente, completé con éxito diversas tareas asignadas por la empresa y me atreví a expresar mis propias opiniones y sugerencias en el trabajo. Desde que me hice cargo del salón de negocios, el desempeño del mismo ha ido mejorando paso a paso cada año. Mi actitud de buen servicio ha sido bien recibida por clientes de todos los ámbitos de la vida. Por supuesto, estos logros sólo pueden representar el pasado y redoblaré mis esfuerzos en trabajos futuros. Al participar en este concurso, siento profundamente que las oportunidades y los desafíos coexisten y estoy dispuesto a comprenderme plenamente a mí mismo mientras busco la verdad y el pragmatismo.

Desde el día que me uní a xx company, decidí dedicar toda mi energía a la carrera de comunicación de xx que amo. He trabajado incansable y desinteresadamente para desarrollar una buena calidad de trabajo duro y un estilo de trabajo vigoroso y resuelto, que es la base necesaria para hacer un buen trabajo. Hemos establecido firmemente un sentido de la situación general en nuestro trabajo y somos flexibles y decididos en nuestro trabajo. Ya sea con clientes, inspectores u otros departamentos, siempre podemos coordinar bien la relación para garantizar que el desarrollo comercial y el nivel de servicio de la oficina comercial estén siempre en un estado saludable y de alta calidad. En el trabajo tengo buen sentido de la puntualidad y me esfuerzo por lograr los mejores resultados con la mayor calidad en el menor tiempo para las tareas asignadas por la empresa.

Desde el día que comencé a trabajar me fijé una meta: haga lo que haga, tengo que hacerlo bien y debo hacerlo mejor que los demás. ¡Creo en mis habilidades y estoy seguro de que lograré el éxito a través del trabajo duro! Los supervisores fiscales son tanto administradores como ejecutores. Al cargar y emitir pedidos, no solo debemos implementar los planes y planes de la empresa, sino también promover el espíritu de equipo, movilizar completamente el entusiasmo de todo el personal de ventas y garantizar la implementación efectiva del trabajo. Adhiérase al principio de "compartir las preocupaciones de los líderes y servir al personal de ventas de abajo", y considere compartir las preocupaciones de los líderes y servir al personal de ventas como el punto de partida y el punto final del trabajo.

La experiencia laboral me ha enseñado cómo manejar mejor las relaciones con los clientes y cómo comunicarme con ellos. En el proceso de procesamiento y comunicación, aprendí más experiencias sociales. Como supervisor de una oficina de ventas, no basta con tener buena conducta y buenas relaciones con los clientes. Para operar y desarrollar un salón de negocios es necesario contar con un completo plan de gestión y desarrollo empresarial. Haré mis propias notas de trabajo en función de la cantidad de negocios y objetivos asignados por la empresa cada mes, registraré el contenido de la evaluación y los objetivos de finalización, y estableceré tareas para cada vendedor para informarles el enfoque de su trabajo. En términos de promoción empresarial, dejemos que cada vendedor establezca un sentido de propiedad y promueva activa y hábilmente nuestras últimas políticas preferenciales siempre que puedan llegar a la esfera social.

Como líder de escuadrón del salón de negocios, debe tener la visión de descubrir los puntos brillantes del personal de ventas de manera oportuna, cultivar sus fortalezas y establecer una imagen justa y equitativa en la mente del personal de ventas. , conviértase en sus amigos y sepa que somos los líderes en el trabajo. Un buen colega y un buen compañero después del trabajo. En una atmósfera de alta calidad, trabajando armoniosamente y sirviendo con diligencia, el desarrollo empresarial ha crecido a pasos agigantados y la calidad del servicio ha mejorado en consecuencia.

¡Gracias a todos!

Gracias a todos por darme esta oportunidad de competir limpiamente, también es un desafío para mí. Para ser competente, ahora haré un resumen de mi trabajo durante un período de tiempo.

La empresa promueve grupos independientes, lo que relaja en cierta medida los derechos, pero también aumenta las responsabilidades compartidas por los grupos independientes. Lo que hace cada miembro del grupo independiente representa no sólo a la empresa, sino también algunas características del grupo independiente. El desempeño de sus miembros afecta el destino del grupo independiente y también está relacionado con su propio destino.

Los derechos de los miembros independientes del grupo son generalmente más altos que los de los miembros no independientes del grupo, por lo que las responsabilidades de los miembros independientes del grupo también serán mayores que las de otros miembros, pero si pueden asumir sus responsabilidades, obtendrán mayores beneficios.

La tarea actual del grupo independiente es principalmente la optimización y transformación de la red, pero esto está lejos de ser suficiente para el grupo independiente. Un equipo verdaderamente independiente no solo debe realizar bien estas dos tareas en la etapa actual, sino que también debe poder completar la depuración, instalación, construcción, mantenimiento de las relaciones con la Parte A y otras tareas para satisfacer las necesidades de desarrollo futuro de la empresa. La independencia del grupo no es solo independencia económica, independencia técnica y fortalecimiento de capacidades integrales, sino que también requiere que el grupo tenga una gran capacidad de aprendizaje. El resultado del crecimiento del grupo es la creación de un equipo profesional integral con gran fuerza y ​​capacidad para completar de forma independiente y eficiente a tiempo las tareas asignadas por la sede de la empresa.

Por tanto, como líder de equipo es necesario tener las siguientes habilidades:

1. Ser capaz de distinguir responsabilidades

2. y ser capaz de manejar problemas técnicos generales.

3. Gran capacidad de aprendizaje

4. Alto carácter moral, uniendo a los miembros del equipo y fuertes habilidades de comunicación.

Para mí, llevo casi medio año trabajando y todavía me falta mucha experiencia en ingeniería. Se necesita mucho tiempo para practicar y fortalecer tus habilidades comunicativas, pero aún debes aprovechar esta oportunidad y plantearte un desafío.

En cuanto al desarrollo en los próximos años, aprenderé más conocimientos cada día, acumularé más experiencia, manejaré el trabajo con precisión y me convertiré en un maestro de la tecnología de radio y televisión en el futuro.

Después de varios meses de trabajo, siento que existen contradicciones en la planificación y diseño de la empresa. Las contradicciones surgen de muchos aspectos, pero creo que la razón principal es que no existe una distinción realmente clara entre responsabilidades. Por ejemplo, en el diseño de redes de cable óptico, si a los diseñadores se les asigna un área, ocasionalmente algunos diseñadores perderán un edificio, lo que se convierte en un problema de red óptica. Es solo que el diseñador no distinguió entre responsabilidades. En el proceso de diseño, todo diseñador debe trabajar duro e insistir en hacer las cosas más fáciles para sí mismo y para los demás.

La competencia para el nombramiento de líderes de equipo de la empresa brinda a todos las mismas oportunidades y, más importante aún, pone a prueba las habilidades de todos y los alienta a trabajar duro. Como dice el refrán, el filo de una espada proviene del afilado y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso. Creo que después de esta prueba, ninguna persona exitosa tendrá una acumulación cualitativa y la persona exitosa tendrá una mutación cuantitativa.

El líder del grupo compite para hablar 3 Queridos profesores, queridos alumnos:

¡Hola a todos! Quiero postularme para un puesto de liderazgo organizacional. Creo que tengo la capacidad para hacer un buen trabajo como líder organizacional.

¿Por qué debería preguntar? De hecho, tengo mucho talento organizativo, porque edité la última fiesta de Año Nuevo. Me encantaría gestionar un grupo y mantenerlo en orden. Este es mi deseo. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para construir una buena relación con usted y ayudarlo a completar diversas tareas. En segundo lugar, cuando era el monitor de turno, a menudo ayudaba a mis compañeros a completar sus tareas. También encontré algo de diversión allí. Espero seguir ayudando a los estudiantes en esta posición.

Si me siento en este trono espiritual, cumpliré los siguientes compromisos:

Primero, hacer lo mejor que pueda para gestionar cuidadosamente este grupo y hacer lo mejor que pueda;

En segundo lugar, revise cuidadosamente la tarea de todos todos los días. Si alguien no ha terminado, lo acompañaré a completar la tarea después de clase.

En tercer lugar, sume y reste puntos con cuidado y no haga nada especial;

Cuarto, ayude a cada líder de equipo a realizar bien varias tareas;

Quinto , si alguien causa problemas en clase, le advertiré y le diré: "No tendré piedad y morirás".

Sexto, si alguien es malo de alguna manera, haré lo que quieras. Lo mejor es ayudarle y aconsejarle. Hasta que lo consiga.

Siempre me exigiré estrictamente las reglas anteriores y creo que puedo hacerlo.

¿Me crees después de escuchar el borrador de mi campaña? Si confías en mí, ¡dame un voto que valga más que el oro!

Parte 4 del discurso competitivo del líder del equipo ¡Buenos días!

Gracias a todos los líderes y docentes por su confianza y apoyo en mí y por darme la oportunidad de participar en el discurso del concurso. Soy maestra de escuela primaria. Me gradué de la Escuela de Educación Especial de Changle en 1999. Entré en una escuela especial y me asignaron enseñar en una escuela primaria ordinaria en Lincun. Vivo con un grupo grande de niños inocentes todo el día, así que soy el más afortunado.

Me dedico a la educación y la docencia desde hace 10 años. Mañana competiré por el puesto de director de la Oficina de Docencia e Investigación en Matemáticas porque tengo las siguientes ventajas:

1. Fuerte sentido de la responsabilidad, gran profesionalismo, sin miedo al trabajo duro y poder. Cumplir concienzudamente las tareas asignadas por el líder.

2. Cuento con sólidos conocimientos empresariales y capacidad docente. En los 10 años posteriores a la asignación, mi clase logró excelentes resultados en matemáticas y sirvió como maestro de graduación de escuela primaria muchas veces. Debido a mis excelentes resultados y la confianza de mis líderes, gané el primer premio en el Concurso de Cursos de Calidad de Matemáticas de Escuela Primaria 2004, fui nombrado maestro destacado en 2005 y fui nombrado maestro destacado de clase en 2006.

3. Tengo algo de experiencia práctica. He sido líder de un equipo de docencia e investigación durante tres rondas, por lo que conozco las responsabilidades y obligaciones de un líder de equipo de docencia e investigación.

4. Mi ventaja de edad es muy buena. Soy joven, sana, enérgica y plenamente capaz de dedicarme a la educación.

Si tengo la suerte de participar con éxito en el concurso de mañana, trabajaré duro en los siguientes aspectos: Discurso del concurso.

1. "Un grupo de ovejas lideradas por un león definitivamente derrotará a un grupo de leones liderados por una oveja" ilustra la importancia de la "cabeza", por lo que debes tomar la iniciativa, aprender primero, pensar. Primero, ve primero.

2. Centrarse en la formación de equipos. Haré todo lo posible para coordinar a todos los miembros del grupo de matemáticas, establecer relaciones interpersonales armoniosas, cooperar en competencia, competir en cooperación y formar una atmósfera competitiva de unidad y ayuda mutua, para que se puedan disfrutar los recursos, * * * poder cooperar , * * * puede mejorar, * * *Promocionado.

3. Organizar a los miembros del grupo para formular planes de enseñanza. Estar prevenido es estar prevenido. Unificar el avance docente, realizar actividades colectivas de preparación de lecciones y controlar la redacción de cada apartado. Realizar diversas actividades docentes e investigadoras y organizar periódicamente a los miembros de este grupo para que asistan a clases, evalúen clases e impartan conferencias.

Estimados líderes y maestros, tengo la confianza y la determinación para hacer bien mi trabajo y contribuir con mis escasas fuerzas al desarrollo de la Escuela Secundaria Qiling No. 2.

En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas por brindarme esta oportunidad de competir por un empleo. En segundo lugar, quisiera aprovechar esta oportunidad para agradecer a mi ministro Wang Zifang y a mis socios, que llevan poco más de tres meses en Weizi. Me permitieron conocer a Wei Zi e integrarme en ellos, lo que me alegró al saber que mi elección no estaba equivocada. Wei Zi nunca escatima en la creación de oportunidades de aprendizaje para los empleados y nunca escatima en la creación de oportunidades de desarrollo para los empleados. El juego de hoy es una oportunidad para que todos en Wei Zi se desarrollen. Estoy muy conmovido y tengo mucha suerte. Mi ideal es convertirme en un "líder de tendencias" que defienda el nuevo estilo de vida de los tiempos, creando constantemente nuevos conceptos de vida y cultura de vida, y haciendo todo lo posible para construir una sociedad armoniosa * * * * mi discurso de hoy se divide principalmente en dos partes; : Primero, mis ventajas; segundo, ser un buen director.

Mis ventajas: 11 años de experiencia laboral me han convertido en lo que soy hoy: competente en diseño de interiores de viviendas, competente en habilidades profesionales y conocimientos básicos de gestión, con un alto grado de sensibilidad hacia las necesidades y el sentimiento estético del cliente. e investigación relativa y comprensión de las tendencias del diseño de interiores. Mi sentido de responsabilidad a largo plazo hacia los clientes y mi dedicación a mi carrera me han otorgado una gran reputación en el empleo. Mi objetivo es únicamente el crecimiento de mi marca personal y mi valor corporativo. Creo que el diseño es la fuerza impulsora de la moda, la moda es el respaldo de la innovación y la innovación es la base del desarrollo empresarial.

El puesto de director tiene una gran responsabilidad: primero permítanme hablar sobre mi comprensión del centro de investigación de productos: el centro de investigación de productos integra planificación, diseño y gestión de propiedades, entiendo que persigue principalmente la connotación. y extensión del producto, y la extensión es Sobre la base de la connotación del producto, "suma, resta, multiplicación y división" se logran para lograr la propiedad de innovación que representa el servicio, y el servicio es la extensión de la marca del producto; El objetivo final del centro de investigación y desarrollo de productos es innovar, mantener la ventaja competitiva de la empresa, lograr la satisfacción del cliente a largo plazo, extender el ciclo de vida del producto y permitir que la empresa obtenga enormes ganancias.

Si fuera el director, haría lo siguiente:

1. Gestión de estándares de productos: incluye principalmente la implementación, archivo y preparación de diversos estándares nacionales y corporativos relacionados con los productos;

2. Gestión del equipo: a través del aprendizaje y la capacitación, cultive el sentido sensible del mercado del equipo, sea capaz de comprender las necesidades del cliente de manera oportuna, "agregar y restar" productos existentes y lanzar nuevos productos antes de que desaparezca la demanda del mercado;

3. Gestión de la competencia en el mercado: el análisis y la estrategia de la competencia eficaces son un requisito previo para la innovación;

4. Gestión de nuevos productos: incluye principalmente la investigación de nuevos productos, el análisis de la demanda, la evaluación y la gestión de la toma de decisiones;

5. Desarrollo de nuevos productos y gestión de la producción: incluye principalmente la gestión de los recursos de producción, los procesos y el progreso de la producción. Gestionar y controlar cada proceso de diseño de productos, planificar un ciclo de producción razonable y organizar razonablemente el proceso de producción de productos innovadores para lograr el efecto final de la innovación;

6. estrategia de producto de la empresa ((línea), ajustar las estrategias y objetivos del producto de manera oportuna;

7. Gestión de la retroalimentación del mercado de productos: recopilar, organizar y analizar las necesidades de los usuarios y hacer sugerencias decisivas de productos para la alta dirección. Me adheriré a cuatro actitudes de trabajo:

1. Buscar la verdad a partir de los hechos: al formular planes de producto, debemos considerar los recursos reales que posee la empresa. Estos recursos determinan la viabilidad y operatividad del plan de producto. , de lo contrario, son palabras vacías;

2. Prioridades claras: como dice el refrán: "Si estás cubierto de hierro, todavía puedes clavar algunos clavos". Creo que esta frase corresponde a otra frase "Se debe utilizar buen acero en la hoja". En teoría, es necesario priorizar las cosas, saber qué es lo más importante y cuál es la mayor prioridad en una etapa determinada y enfatizar las habilidades de gestión del tiempo.

3. Retención: Es tanto una actitud de trabajo como una estrategia de producto. Al formular planes de productos, es necesario prestar atención a dos aspectos: en primer lugar, para los individuos, actuar según sus capacidades y dejar que los datos hablen; en segundo lugar, para los productos, debe ser "nueve sobre diez". En términos sencillos, significa echar una mano a la empresa. La competencia en el mercado es tan feroz ahora que sus competidores conocerán su producto incluso antes de que se lance al mercado.

4. Mentalidad abierta: Esta no es sólo la actitud que debe tener un director, sino también una actitud ante la vida. El director es el conductor y el núcleo de un equipo de producto, y depende de cada hermano del equipo para lograr los objetivos del producto. Debemos admitir que cada hermano debe ser profesional en su propio campo. Para que un producto tenga éxito, debe ser implementado por profesionales en cada eslabón de todo el equipo. Los directores no son necesariamente las personas más inteligentes. El corazón del director es descubrir y cultivar a estas personas inteligentes en el equipo.

Como participante activo en esta competencia, espero lograr el éxito en la competencia. Sin embargo, nunca evitaré el fracaso. No importa cuál sea el resultado final, "seré una persona recta y trabajaré concienzudamente".

Estimados líderes y jueces, ¡créanme y voten por mí! Me convertiré en director calificado de un centro de investigación de productos. ¡Gracias a todos!

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