¿Una breve discusión sobre la supervisión y gestión de las licitaciones de construcción de ingeniería?
Ante el rápido desarrollo de la construcción urbana y la duplicación de los proyectos de ingeniería, los departamentos de construcción de varias regiones han prestado mucha atención a la supervisión de las operaciones de licitación, la gestión dinámica de las agencias licitadoras y los expertos en evaluación de ofertas, establecido y mejorar los mecanismos de investigación y sanción de conformidad con la ley, y promover eficazmente el desarrollo de las licitaciones de construcción de proyectos. Este artículo toma Suzhou como ejemplo para analizar y discutir la unificación de licitaciones, supervisión y servicios.
Administrar conforme a la ley y fortalecer la supervisión.
La licitación de proyectos de construcción está a la vanguardia de la economía de mercado de la construcción y debe realizarse en estricta conformidad con las leyes y regulaciones y en conjunto con la economía de mercado real. La Oficina de Licitaciones Municipal de Suzhou lleva a cabo con seriedad actividades de publicidad y aprendizaje sobre leyes y reglamentos, organiza rápidamente al personal empresarial, las agencias, las oficinas de licitaciones de las ciudades y condados y a algunos postores para que aprendan las leyes y reglamentos de licitaciones, e intensifica los esfuerzos de publicidad. A través del estudio y la publicidad, el personal y el personal relacionado con las licitaciones pueden dominar las leyes y reglamentos pertinentes lo antes posible y hacer un buen trabajo en la implementación de estas leyes y reglamentos.
En el proceso de supervisión de licitaciones, la Oficina Municipal de Licitaciones y Licitaciones de Suzhou captó los principales vínculos de las licitaciones y llevó a cabo una supervisión efectiva con un enfoque en proyectos de capital de propiedad estatal. De acuerdo con las leyes y reglamentos vigentes, es necesario simplificar oportunamente los procedimientos, cancelar los procedimientos de solicitud de construcción, mejorar los procedimientos de presentación del plan de contratación preliminar y aclarar el sistema de responsabilidad de los supervisores. En la primera consulta comercial del licitador, los supervisores deben introducir con precisión y claridad las regulaciones y procedimientos pertinentes, controlar estrictamente los anuncios de licitación y las precalificaciones, y dejar de establecer decididamente condiciones irrazonables o discriminatorias, restringiendo y excluyendo a posibles postores. En el proceso de presentación de los documentos de licitación, detenemos resueltamente las violaciones de las leyes y regulaciones y los métodos irrazonables de evaluación de ofertas, promovemos activamente las ofertas físicas de listas de cantidades y utilizamos la oferta base como referencia para métodos dinámicos de evaluación de ofertas, minimizando efectivamente el papel del base de ofertas en el proceso de evaluación de ofertas. Iniciar el proceso de evaluación de ofertas con cuidado, detectar situaciones anormales y manejarlas de manera oportuna cuando encuentre quejas e informes, seguir los procedimientos y métodos de las "Medidas para el manejo de quejas en licitaciones y licitaciones para proyectos de construcción de viviendas y infraestructura municipal en Jiangsu; Provincia" y manejarlos con cuidado e investigar hasta el final. Tolerar y presentar un caso con prontitud. La presentación del contrato es el último paso en la supervisión de las licitaciones. La Oficina Municipal de Licitaciones de Suzhou supervisa estrictamente los resultados de las actividades de licitación y se esfuerza por evitar la ocurrencia de actividades ilegales como los contratos yin y yang.
Además de licitar para la construcción de viviendas e infraestructura municipal, la Oficina de Licitaciones de Suzhou también realiza licitaciones para supervisión, hormigón comercial, electricidad débil, cimientos de pilotes, protección contra incendios, demolición, etc. Incorporar las licitaciones y licitaciones de defensa aérea civil, ecologización, asuntos hídricos y otros proyectos en una gestión unificada y publicar información de manera unificada. La oficina de licitación registra vínculos importantes, formando un patrón de mercado de construcción abierto, ordenado, tridimensional, multidimensional y estandarizado en la ciudad. Sobre la base de la subcontratación profesional, la Oficina de Licitaciones de Suzhou ha realizado útiles intentos de gestión de la subcontratación laboral. De acuerdo con el "Reglamento de Gestión de Calificación de Empresas de Construcción" emitido por el Ministerio de la Construcción, las empresas contratistas generales serán guiadas para registrar la autocontratación o subcontratación durante la presentación del contrato, y serán supervisadas por supervisión in situ, supervisión de construcción urbana, calidad y seguridad y otros departamentos, y estandarizar gradualmente la gestión de la fuerza laboral.
Reformar e innovar, mejorar el nivel de gestión
A partir del fortalecimiento de la investigación y la investigación, tras el ajuste del modelo de supervisión, los propietarios eligen libremente a los postores, lo que ha dado lugar a irregularidades como Licitaciones colusorias y fenómenos de licitaciones colusorias en algunos proyectos, la Oficina Municipal de Licitaciones de Suzhou formuló rápidamente las "Opiniones de implementación sobre una mayor estandarización de las actividades de licitación" y cambió rápidamente el método para determinar a los postores basándose en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos. desde la selección del propietario hasta una combinación de determinación del propietario y sorteo parcial. Finalmente, se ha formado un método para determinar los postores combinado con el mecanismo de integridad, la empresa promueve activamente la licitación por la cantidad del proyecto físico y adopta un método de licitación dinámico basado en el precio mínimo de oferta; , que debilita efectivamente el papel del precio mínimo en el proceso de evaluación de ofertas; lleva a cabo activamente ofertas razonables y de bajo precio, combinadas con el cumplimiento del contrato. Se implementarán medidas de apoyo como garantías, ofertas técnicas ocultas y evaluaciones del desempeño del contrato, y una Se establecerá un procedimiento de evaluación de ofertas científico y razonable. A través de una serie de medidas efectivas, se ha eliminado básicamente la aparición de fenómenos anormales como las ofertas colusorias y las ofertas falsas, y se han logrado resultados notables.
Los expertos en evaluación de ofertas y agencias son temas importantes en las actividades de licitación. En 2003, la Oficina de Licitaciones Municipal de Suzhou formuló las "Agencias de Licitación de Proyectos de Construcción Municipal de Suzhou y Medidas de Gestión de Personal de Tiempo Completo" y las "Medidas de Gestión de Expertos de Evaluación de Licitaciones de Proyectos de Construcción Municipal de Suzhou" para lograr la gestión crediticia de las agencias y su personal de tiempo completo. Al mismo tiempo, se evaluará y gestionará dinámicamente a los expertos en evaluación de ofertas.
En vista de las condiciones reales del mercado de la construcción, la Oficina de Licitaciones Municipal de Suzhou ha formulado sucesivamente las "Medidas de supervisión de la licitación de hormigón comercial premezclado municipal de Suzhou", las "Medidas de gestión de subcontratación profesional de ingeniería de construcción municipal de Suzhou" , "Las medidas de gestión de subcontratación" de los servicios laborales de construcción municipal de Suzhou han desempeñado un papel positivo en el fortalecimiento de la gestión del mercado de la construcción de la ciudad.
A través de la construcción del Sistema de Red de Gestión y Supervisión de Proyectos de la ciudad de Suzhou, todos los enlaces principales desde la solicitud del proyecto, la determinación del plan preliminar, el anuncio de licitación, la precalificación hasta el anuncio de adjudicación de la licitación, la presentación de ofertas, la presentación de contratos, etc. ., han sido operados en línea Todos los informes están digitalizados, promoviendo la modernización y estandarización de la gestión. La Oficina de Licitaciones de Suzhou dejó de cobrar tarifas el año pasado y los fondos son extremadamente difíciles. Recaudó activamente fondos para comprar cinco computadoras e impresoras.
Durante el uso de la red, trabajamos estrechamente con el Centro Comercial de Suzhou para descubrir rápidamente deficiencias en la operación y mejorar el sistema de red día a día. Al mismo tiempo, se agregó un programa de gestión para agencias y personal de tiempo completo para realizar la gestión de crédito de agencias y personal de tiempo completo a través de la red. Se agregó un programa de gestión para expertos en evaluación de ofertas para facilitar que el personal comercial ingrese la información; estado de evaluación de los expertos en evaluación de ofertas en la computadora de manera oportuna para lograr la gestión informática La sala de evaluación de ofertas será supervisada a través de equipos de monitoreo electrónico.
Para obtener más información sobre licitaciones de ingeniería/servicios/adquisiciones y para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en la parte inferior del sitio web oficial de servicio al cliente para realizar una consulta gratuita: /#/? fuente=bdzd