Gestión profesional + excelente formación juvenil, ¿puede el fútbol chino aprender algo?
Ningún club de la Superliga China, la Liga Uno de China, la Liga Dos de China o incluso la Liga C de China es rentable. Kashima ya es rentable. Con la gestión más profesional y la mejor formación juvenil, el gasto salarial del jugador es menos de la mitad del gasto total. Los magnates de la Superliga china gastan la mayor parte de su dinero en salarios y tarifas de transferencia. El valor total del equipo de Kashima es de 14 millones de euros, que es el salario anual de un jugador extranjero de renombre en la Superliga china. Sin embargo, el día en que Kashima hizo historia, los ricos jugadores de la Superliga china sólo podían ser espectadores. La prosperidad es superior, pero refleja debilidad real.
Si nos quedamos atrás, necesitamos aprender, pero ¿cómo? ¿Qué estudiar? Podemos permitirnos el dinero, pero ¿cómo deberíamos gastarlo? ¿Dónde están las flores?
Mundial de Clubes 2016, el campeón de Europa Real Madrid, el campeón sudamericano Atlético Nacional, el campeón norteamericano México América, el campeón de Oceanía Nueva Zelanda Auckland City, el campeón asiático Jeonbuk Hyundai, el campeón africano Mamelodi Sundowns y el anfitrión Japan Deer Participaron siete equipos de Shima Antlers. Como anfitrión, el campeón japonés de J1, Kashima Antlers, comenzó desde la ronda de clasificación y derrotó al Auckland City 2-1, derrotó al Mamelodi Sundowns 2-0 y ganó el National Sports 3-0, hasta llegar a la final.
El valor total de las astas de Kashima es de sólo 14,43 millones de euros. El jugador más grande del equipo es el ex internacional japonés Fumio Ogasawara, y el más alto es Takeshi Shibasaki, que marcó dos goles en la final y recibió una bonificación de 2 millones de euros. Kashima cuenta con tres jugadores extranjeros, los brasileños Fabrizio y Bueno, y el coreano Seok Ha-hwan, que han estado sentados en el banquillo. Si los equipos de la Superliga china están configurados así, el descenso estará en juego (compárese con Hangzhou Greentown e incluso Shandong Luneng). Sin embargo, fue un "equipo civil" el que ganó los campeonatos de Oceanía, África y Sudamérica en el Mundial de Clubes, y marcó dos goles consecutivos en la final para arrastrar al Real Madrid a la prórroga.
En la Copa Weifang a finales de julio de este año, el equipo juvenil Kashima Antlers fue invitado a participar. Revisé el pedido. Básicamente es un club para estudiantes de secundaria locales en Kashima, uno o dos años más jóvenes que el grupo de edad de 1997. Es posible que la mayoría de ellos nunca sean seleccionados para el título nacional de Japón durante su vida. Pero es un equipo así. En los tres partidos del grupo, ganaron 1-0 contra el Luneng Youth Team, el campeón defensor Wolfsburg Youth Team y el American Fort Lauderdale Forward Youth Team. En las semifinales, su oponente fue el Equipo Nacional Juvenil de China, conocido como la "Generación Dorada del 97". Los jugadores principales fueron Xiao Zhang Yuning y Lin. Pero la Selección Nacional Juvenil no tuvo nada que ver con estos muñecos japoneses en los 90 minutos, por lo que tuvieron suerte de avanzar gracias a los tiros penales.
El Kashima Antlers ha ganado 8 campeonatos de liga, 6 campeonatos de Copa de la Liga, 4 campeonatos de Copa del Emperador y 5 campeonatos de Supercopa de Japón en la historia, y es el club que más partidos de fútbol ha ganado en Japón. Sin embargo, estos honores no son el resultado de gastar dinero para comprar jugadores de renombre. Los datos del sitio web oficial de la J-League de Japón en 2015 muestran que Kashima invirtió 4.652 millones de yenes (320 millones de yuanes) este año, lo que representa una cuarta parte de la mayor inversión de Jiangsu Suning en 2016 (12.300 millones de yuanes. Se detuvo dos veces en 2013 y 2015). . Comparados con los magnates de la Superliga china, los clubes de la J-League de Japón son incomparables, pero los japoneses no envidian ni siguen su ejemplo. Aprendieron gestión profesional europea y gestionaron el club de la forma más profesional.
Kashima no gastará grandes sumas de dinero cada año para comprar jugadores y entrenadores extranjeros de alto nivel. Este es también el enfoque unificado de todos los clubes japoneses de la J-League. "Queremos ser un club de formación. Entrenamos a jugadores desde los 6 años, lo que favorece más el desarrollo a largo plazo del club". Jing, director general del Kashima Antlers Club, dijo que el club no tiene idea de ello. gastar precios elevados para comprar jugadores extranjeros de renombre. "Pero creemos que el coste es demasiado alto. Si invertimos mucho dinero en ayuda exterior, también podríamos invertirlo en la formación de jugadores jóvenes". Igawa Kei dijo que el club comprará selectivamente parte de la ayuda exterior. "Si nuestros dos delanteros son jugadores extranjeros, ¿cómo podemos entrenar a los delanteros locales?"
A diferencia de muchos clubes nacionales que están completamente dirigidos por inversores, la mayoría de los clubes de la J-League de Japón pueden operar de forma independiente y son responsables de sus propias pérdidas y ganancias. Kashima siempre ha controlado el salario total del equipo por debajo del 50% para lograr el punto de equilibrio. Según datos de 2010, los ingresos anuales de Kashima fueron de 4.466 millones de yenes y los gastos anuales fueron de 4.449 millones de yenes. Sin una aportación de capital por parte de la empresa matriz, no sólo no hubo pérdidas, sino que también hubo un ligero superávit. "Dado que queremos ser autosuficientes, debemos servir a los aficionados y patrocinadores lo mejor posible. Si el servicio es bueno, la operación será más fluida". Shizu dijo que la razón por la que los clubes japoneses se centran en el servicio tiene mucho que ver". con la naturaleza de las operaciones propias del club.
Desde su creación, el Kashima Antlers Club ha revelado su situación financiera al público cada año. Creen que si las finanzas no son transparentes, no podrán atraer patrocinadores, mucho menos obtener el reconocimiento de toda la sociedad y, naturalmente, no habrá credibilidad. "En Japón es normal anunciar el estado financiero y los patrocinadores también esperan que hagamos todo transparente". Kasuga Yohei, director del departamento comercial del Kashima Antlers Club, dijo que las cifras que anunciaron son completamente ciertas y no hay idea. de fraude en sus mentes. En la Superliga china, las tarifas de transferencia de jugadores y los salarios siempre han sido un misterio para los aficionados y los medios.
Para cultivar jugadores jóvenes locales, Kashima Antlers Club ha establecido sus propias bases de entrenamiento en la ciudad de Kashima, la prefectura de Ibaraki y la prefectura de Chiba. Estos niños desde la escuela primaria hasta la secundaria no viven en la base de entrenamiento y reciben un entrenamiento intensivo después de la escuela todos los días. El número total de niños en los tres centros de formación supera los 3.000. Entre estos niños, los que tengan un buen desempeño pueden ingresar al primer equipo y el resto puede continuar sus estudios e ir a la universidad.
La carrera de formación juvenil de 20 años del Kashima Antlers ya ha logrado rentabilidad. Tomando como ejemplo el año 2015, la inversión total del club en entrenamiento juvenil fue de 65.438+66 mil millones de yenes, la producción total fue de 285 millones de yenes y el entrenamiento juvenil obtuvo una ganancia de casi 65.438+200 millones de yenes.
Hace treinta años, pisamos el fútbol japonés, pero en los últimos 20 años, la gente se ha convertido gradualmente en la mejor de Asia e incluso del mundo, pero nosotros hemos hecho todo lo contrario. ¿Cuántas cosas positivas ha aportado al desarrollo del fútbol chino la inversión anual de cientos de millones de clubes de la Superliga china? La liga es la base del fútbol de un país y la formación de los jóvenes es aún más fundamental. Si gastas dinero, quizás puedas ganar la Liga de Campeones de la AFC o incluso el Mundial de Clubes, pero muchos de los llamados clubes locales simplemente no tienen su propio sistema completo de entrenamiento juvenil.
Si contamos desde la fecha de fundación de Sumitomo Metal, el predecesor de Kashima Antlers, el próximo año se celebrará el 70 aniversario de la fundación del equipo. Muchos clubes de la Superliga china que apenas han surgido desde hace unos años han gritado el lema de "construir un club centenario".
¿Deberíamos aprender más de los japoneses en términos de operaciones de clubes y formación juvenil?