¿Cuáles son las características de las actividades de recomendación de los empleados de Kentucky Blue?

Debido a la escasez de personal, el Hospital de la Universidad de Kentucky se enfrenta a la decisión de ampliarse. En los primeros cuatro meses de 1990, necesitó contratar 200 enfermeras. ¿Cómo puede contratar tantas enfermeras en un mercado que ya es competitivo? Por ello, el hospital organizó un grupo de trabajo especial para estudiar este problema y proponer una solución. El grupo de trabajo lanzó una campaña de recomendación de empleados "Kentucky Blue". La campaña otorgará premios a los empleados que contraten nuevos empleados, que van desde toallas de playa y cenas gratis hasta el pago de unas generosas vacaciones en cualquier isla del mundo. El ganador del gran premio será seleccionado mediante sorteo.

Para promover el programa, el hospital creó un logotipo que presenta una gran manada de delfines nadando en un mar azul claro. El logotipo apareció en insignias, folletos y carteles, y apareció por primera vez en la cafetería del hospital. Los empleados escucharon el plan mientras disfrutaban del estilo isleño y del almuerzo gratis.

Esta actividad se lanzó para satisfacer las necesidades de personal del hospital y el director de recursos humanos del hospital dijo que era "la actividad de contratación más eficaz que jamás hayamos realizado". Además, el deporte también es muy popular. En el plan de reclutamiento anterior, costaba 2.400 dólares reclutar a una persona, mientras que "Kentucky Blue" solo costaba 837 dólares reclutar a una persona, ahorrando un total de 365.438 dólares + 02.600 dólares. Debido al éxito del programa, el hospital decidió implementarlo el próximo año.

1. ¿Por qué la campaña de recomendación lanzada por el Hospital de la Universidad de Kentucky ha tenido tanto éxito y ha mejorado la ventaja competitiva del hospital?

1. Las formas de contratación deben ser diversas. Además de la promoción interna y la contratación abierta externa, existen muchos otros canales, como empresas de headhunting, agencias, presentaciones de conocidos y amigos, recomendaciones de empleados, recomendaciones de centros de evaluación, etc. Este caso es un caso recomendado por los empleados. El Hospital Universitario de Kentaki ha logrado un gran éxito al lanzar la recomendación de empleados, lo que demuestra que diferentes empresas, diferentes direcciones y diferentes niveles pueden obtener los recursos humanos que necesitan a través de diferentes canales.

2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las actividades de contratación centradas en los empleados?

2. El método de recomendación de empleados tiene una alta tasa de éxito porque cada empleado tendrá en cuenta su reputación y crédito, así como su propia imagen en la empresa. Para ello, cada empleado hará todo lo posible para recomendar a las personas más adecuadas para su empresa entre su círculo de amigos, familiares y amigos, compañeros de clase y amigos del club, con el fin de estar a la altura de las expectativas de la empresa.

3. ¿Para qué tipo de empresas suelen ser adecuadas este tipo de actividades de recomendación de empleados?

3. Aunque se ahorran gastos, la satisfacción de los empleados es mayor. El plan "Kentucky Blue" solo cuesta $837 para reclutar a una persona, mientras que el plan de reclutamiento anterior costaba $2,400 para reclutar a una persona, ahorrando $365,438 + $02,600. Para el Hospital de la Universidad de Kentucky, el ahorro de costos es sin duda significativo. Algunos empleados pueden ganar una enorme suma de dinero para unas vacaciones en cualquier isla del mundo a través de la lotería, mientras que otros pueden obtener una cena gratis, aunque los premios varían en tamaño.

4. ¿Puedes explicar el método de reclutamiento por diversidad?

4. Este tipo de recomendación de los empleados también refleja la idea de gestión orientada a las personas. Informe a todos los empleados sobre las dificultades de la empresa y registre cada acto amistoso y lealtad de los empleados en la historia del desarrollo de la empresa. No sólo es fácil conseguir nuevos empleados, sino que los antiguos también tienen más energía, el equipo está más cohesivo que antes y el sentido de pertenencia de los empleados también mejora.

上篇: Cuanto más cariñoso eres, más indiferente eres. Esta obsesión nunca fue conocida por los demás. ¿Cuáles son los signos del zodíaco que viven solos? 下篇: Lista completa de nombres de cuidado infantil