Reglas Profesionales Objetivos de mi etapa de aprendizaje
La planificación profesional es importante para personas de todas las edades laborales. Para los jóvenes que acaban de incorporarse a la sociedad, la planificación profesional tendrá un impacto significativo en los logros de su vida.
Para hacer un buen trabajo en la planificación de carrera, debe analizar tres aspectos: 1. ¿Qué ocupaciones/trabajos son adecuados para usted? 2. Si su empresa puede ofrecer dichos puestos y trayectorias profesionales; 3. ¿Cuándo? son adecuados Entre las profesiones que usted desempeña, ¿cuáles se necesitan con urgencia para el desarrollo social?
Investigar para qué ocupaciones/trabajos soy apto es la clave y la base de la planificación de carrera. Para responder a esta pregunta, debes considerar los siguientes factores: 1. Mi etapa de desarrollo profesional, 2. aptitud profesional, 3. Mis habilidades, 4. El ancla de mi carrera, 5. Mis intereses profesionales.
Hay cuatro etapas de desarrollo profesional en la vida:
1. Etapa de exploración: entre los 15 y 24 años.
2. ~ Entre los 44 y 44 años, esta fase es una parte central del ciclo laboral de la mayoría de las personas. Esta etapa incluye tres subetapas, la subetapa de prueba (entre los 25 y 30 años), la subetapa de estabilización (entre los 30 y 40 años) y la etapa de crisis de mitad de carrera (entre los 30 y 40 años). 30 y 40) (un período de tiempo determinado);
3. Etapa de mantenimiento: 45 a 65 años
4. se acerca. Las personas en diferentes etapas de desarrollo profesional deberían considerar cosas diferentes. Por ejemplo, en la etapa de exploración, puede realizar más experimentos y exploraciones para descubrir sus aptitudes profesionales, sus anclas profesionales, sus intereses profesionales, etc. en el trabajo, y encontrar gradualmente la carrera que mejor se adapte a sus necesidades. Las personas mayores de 40 años no deben hacer demasiados intentos, sino analizar cuidadosamente sus anclajes y aptitudes profesionales, y elegir una carrera con sus ventajas para hacer planes a largo plazo. La división de edades también debería diferenciarse según las diferentes ocupaciones, por ejemplo: en China, como jugador de fútbol profesional, 30 años es el momento de jubilarse, como profesor, 30 años es casi el momento más joven.
La investigación de John Holland encontró que diferentes personas tienen diferentes características de personalidad, y diferentes características de personalidad son adecuadas para diferentes ocupaciones. John Holland las dividió en seis aptitudes (tipos) ocupacionales): 1. Aptitud práctica, 2. Investigación. aptitud, 3. aptitud social, 4. aptitud convencional, 5. aptitud empresarial, 6. aptitud artística. Cada aptitud profesional es adecuada para determinadas ocupaciones. La aptitud profesional de una persona se puede determinar mediante una serie de pruebas. Si los profesionales determinan su aptitud profesional, pueden elegir entre varias carreras correspondientes.
Ancla/motivación profesional (Career·Anchor) es otro elemento que se debe tener en cuenta a la hora de planificar tu carrera. Cuando una persona tiene que elegir una carrera, no renunciará al elemento o valor crucial de la carrera, sin importar cuál sea el ancla de la carrera. Un ancla profesional es el centro alrededor del cual las personas eligen y desarrollan sus carreras. Cada uno tiene su propio ancla profesional. Los factores que afectan el ancla profesional de una persona son: 1. Talento y capacidad 2. Motivación y necesidades laborales 3. Actitud de vida y valores;
El talento está en función de los genes genéticos, y aunque otros factores se ven afectados por factores innatos, también se ven más afectados por los esfuerzos adquiridos y el entorno. Por tanto, las anclas profesionales cambiarán. Esto es diferente de la aptitud profesional. Por ejemplo, una persona ha estudiado un doctorado en medicina y ha trabajado como cirujano durante 20 años. Aunque su aptitud profesional puede no ser la adecuada para ser cirujano, básicamente no considerará cambiar a otras carreras al determinar su carrera. , esto se debe a que el ancla de su carrera está en el trabajo. Cuando Edgar Schein estudió los anclajes de carrera, los dividió en los siguientes tipos: 1. Anclas de carrera técnicas o funcionales; 2. Anclas de carrera gerenciales; 3. Anclas de carrera creativas; 5. Anclas de carrera seguras. .
Al planificar su carrera, también debe considerar sus intereses profesionales, tales como: le gusta viajar (adecuado para ocupaciones con viajes de negocios frecuentes); le gusta un clima cálido y húmedo (adecuado para trabajar en el sur de China); ; le gusta hacer las cosas usted mismo Tomar decisiones (debe ser su propio jefe); no le gusta trabajar para una gran empresa; trabajar detrás de un escritorio todo el día, etc.
Además, no se pueden ignorar las habilidades profesionales que posee. Si alguien tiene una determinada habilidad sobresaliente y esta habilidad puede generarle ingresos, debe considerarse como un factor importante al planificar su carrera.
Además de investigar para qué carreras/trabajos eres adecuado, también debes considerar qué puestos puede ofrecerte tu empresa y elegir aquellos que sean adecuados para ti. Si no hay ningún puesto adecuado para usted en nuestra empresa, o la empresa para la que trabaja no puede ofrecerle un puesto adecuado, debería considerar cambiar de trabajo. Como director de empresa, es responsabilidad de guiar a los empleados en la planificación de su carrera y ofrecerles trayectorias profesionales adecuadas. De esta manera, la empresa puede aprovechar al máximo sus talentos; los empleados pueden hacer todo lo posible para servir a la empresa.
A la hora de realizar la planificación profesional, también debes fijar la mirada en el futuro. Investigue claramente qué pasará con el trabajo que está haciendo ahora dentro de diez años. ¿Su carrera aumentará o disminuirá en respuesta a futuras necesidades sociales? ¿Su ventaja competitiva en la sociedad del futuro se debilitará gradualmente a medida que envejezca? ¿Cuáles de las profesiones para las que es apto se necesitan con urgencia para el desarrollo social?
Después de considerar exhaustivamente los tres factores anteriores, podrás elaborar un plan de carrera por ti mismo.
1. Cómo formular un plan
Plan y diseño del desarrollo del lugar de trabajo
1. Analizar roles y posicionarlos.
Bai Ling, consultor jefe de Bai Ling Studio, dijo que para formular un plan de implementación claro, primero debes posicionarte claramente. Debe tener claro lo que quiere hacer según el plan; debe conocer claramente su entorno profesional y qué oportunidades de desarrollo tendrá, ya sea que esté empleado o inicie un negocio en el futuro; debe reservar espacio de desarrollo para su empresa; futuro.
Para reflejar el valor personal, primero debemos aclarar el valor personal. Ten claro lo que quieres hacer y lo que puedes hacer. Todas las personas en el lugar de trabajo deberían preguntarse: ¿Cuál es mi posicionamiento, cuáles son mis competencias principales y cuánto valgo? Estas pueden evaluarse en función de su propio entorno profesional y pueden medir y determinar su valor salarial en esta industria. . En términos generales, la medición del valor personal se basa en la propia competitividad en el mercado, por un lado, y en la demanda del mercado, por el otro. Los elementos básicos que constituyen la competitividad son las cualidades personales (que incluyen: conocimiento, experiencia, habilidades, experiencia y capacidad para resolver problemas y lidiar con las relaciones interpersonales), desempeño laboral, nivel del puesto, popularidad, etc.
2. Establece tus propios objetivos profesionales en función de tus propias características y condiciones realistas.
Los expertos en planificación profesional de China Talent Network dijeron que para las personas en el lugar de trabajo, el trabajo se puede dividir en continuidad y etapas. Muchas personas no hacen planes claros y detallados para su desarrollo profesional durante la transición de cada año. Al formular un plan, se debe partir de la perspectiva de las perspectivas de desarrollo profesional y del entorno profesional. ¿Planea cambiar su entorno profesional? ¿Planea mejorar su posición? ¿Planea aumentar su salario? Estas cuestiones deben tenerse en cuenta y elaborarse indicadores detallados.
3. Descomponer las metas en detalle y formular metas factibles a corto plazo y sus correspondientes planes de educación o formación.
Las posibilidades de que un empleado joven se convierta en jefe son extremadamente escasas, por lo que formular objetivos viables paso a paso que puedan alcanzarse gradualmente es sin duda el plan de planificación de carrera más práctico para cada persona que trabaja. Dividir el tiempo por trimestre es la forma más cómoda de operar. Al mismo tiempo, cabe señalar que es aconsejable establecer objetivos detallados, pero si los objetivos son demasiado detallados, no favorecerá el desarrollo fluido de las perspectivas profesionales. Porque factores impredecibles y otras distracciones en el lugar de trabajo pueden alterar sus planes de desarrollo.
4. Ajustar continuamente los objetivos y planes de desarrollo profesional en función de las necesidades personales y los cambios realistas.
A menudo se dice en el lugar de trabajo que los planes no pueden seguir el ritmo de los cambios. En respuesta a los problemas y entornos que encuentre, debe ajustar su plan de desarrollo de manera oportuna. Un plan de desarrollo inmutable a veces es inútil.
Planificación y diseño de buscadores de empleo
Jian Sihuai, vicepresidente senior de 51job, dijo que aquellos que planean encontrar trabajo el próximo año, es necesario formular un plan de desarrollo viable. .
1. Diríjase directamente a empresas de contratación y seleccione puestos y empresas que se adapten a sus necesidades en sitios web de contratación profesional, periódicos y otros medios.
2. Cuéntale a tus conocidos sobre tu plan de carrera y pídeles que te ayuden a conocer personas relevantes y conocer las ofertas de trabajo existentes a través de ellas.
Si acaba de graduarse de la escuela o está a punto de graduarse, haga todo lo posible para discutir su camino futuro con su maestro. Creo que nadie comprende sus habilidades, ambiciones e intereses mejor que su mentor.
3. No subestimes a las pequeñas empresas. La mayoría de las ofertas de trabajo provienen de empresas pequeñas pero de rápido crecimiento. Aunque las grandes empresas suelen hacer mucho ruido y gastar mucho dinero a la hora de contratar empleados, la tasa de éxito es mucho mayor cuando se solicita un puesto de trabajo en una empresa pequeña. En una empresa pequeña con buenas perspectivas, el margen para el desempeño personal también es relativamente mucho mayor. Por lo tanto, preste especial atención a las pequeñas empresas que están creciendo rápidamente. Son discretas y puede ponerse en contacto fácilmente con la alta dirección de la empresa.
4. Si estás buscando trabajo, puedes encontrar un compañero de búsqueda de empleo. El difícil y solitario proceso de búsqueda de empleo puede fácilmente hacer que las personas se sientan decepcionadas y desanimadas. Debe enfrentar el dilema de ser "rechazado". Sin embargo, los socios pueden animarse y consolarse mutuamente.
5. Diseñar un currículum online. Los solicitantes de empleo pueden utilizar Internet para comprender el estado actual de la empresa y la industria. En primer lugar, pueden determinar la dirección de su búsqueda de empleo y, en segundo lugar, pueden comprender las características culturales y los requisitos laborales de la industria y la empresa. Además, independientemente de si una persona está actualmente ansiosa por cambiar de trabajo, es necesario mantenerse al día con el desarrollo de la industria en todo momento.
6. Valora cada mensaje que te envía el responsable de RR.HH., para que el empleador pueda dejar una buena impresión de ti. Los solicitantes de empleo pueden incluso preparar un esquema con anticipación, imaginar qué parte del currículum le interesará al gerente de recursos humanos y enumerar el contenido que desean expresar de manera ordenada.
7.Resumir los motivos del fracaso. Aunque la mayoría de las veces el gerente de recursos humanos no le dirá el motivo del fracaso, aún debe reflexionar constantemente sobre su proceso de búsqueda de empleo. La forma inteligente es diseñar múltiples planes de búsqueda de empleo, cada uno con un enfoque diferente. En el proceso de búsqueda de empleo, muchas pequeñas cosas inesperadas te tomarán desprevenido, por lo que un buen método de búsqueda de empleo a veces es más importante que tu propia capacidad.
8. Elabora un presupuesto para encontrar trabajo. El proceso de búsqueda de empleo requiere dinero para recopilar información de contratación, conducir e incluso gastar dinero en asesoramiento profesional y ropa. Por lo tanto, especialmente si aún no ha encontrado un trabajo, "calcule" durante cuánto tiempo el dinero que tiene le ayudará en la búsqueda. para un trabajo.
Planificación y diseño de carrera para graduados
El primer paso para despedirse del campus y entrar en la sociedad es hacer un plan científico y razonable para su carrera. Ren Zhanzhong, director del Centro de Orientación Laboral para Graduados de la Universidad de Beijing, señaló que el diseño de carrera debe combinar condiciones subjetivas y objetivas y seguir cuatro pasos:
1. Tener una dirección clara de desarrollo profesional es el primer elemento para que los graduados encuentren empleo en la sociedad. Una dirección clara también es un requisito previo básico para el éxito profesional. Decide lo que quieres y luego trabaja para lograrlo.
2. Autoevaluación precisa y análisis de condiciones objetivas. En la planificación de la carrera de los graduados, es muy importante posicionarse con precisión. De hecho, este trabajo no es un tema que deba ser considerado únicamente por los graduados que ya han afrontado el "último paso". Todos los estudiantes universitarios deben prestar atención a la observación y el resumen en este aspecto. La evaluación de uno mismo debe incluir: intereses, personalidad, habilidades, experiencia, forma de pensar, etc., y debe combinar la autocomprensión con la evaluación de los demás. Es necesario analizar el entorno social externo. En diversos entornos profesionales y organizacionales se debe prestar atención a las características de las condiciones ambientales, el desarrollo y los cambios, la relación entre uno mismo y el medio ambiente, los factores favorables y desfavorables para uno mismo en el entorno, etc. Sólo ajustando la conexión entre las propias condiciones y las condiciones objetivas podemos evitar desventajas y buscar ventajas en la planificación del desarrollo profesional, haciendo que la planificación profesional sea más práctica.
3. Los objetivos profesionales deben fijarse de forma razonable. A juzgar por el entorno laboral actual, al elegir objetivos de desarrollo profesional, tenga cuidado de no codiciar lo alto o lo rápido. Es necesario garantizar que las metas sean moderadas, pero no demasiado altas ni demasiado bajas, y combinar metas a largo plazo con metas a corto plazo y, en última instancia, lograr metas a largo plazo logrando continuamente metas a corto plazo.
4. Desarrollar planes de acción, medidas de evaluación y realizar evaluaciones, comentarios y ajustes. Después de determinar los objetivos de desarrollo profesional, se deben adoptar una serie de planes de desarrollo para garantizar que se logren los objetivos. A menudo se producen cambios durante el desarrollo profesional. Teniendo en cuenta los numerosos factores que afectan la planificación profesional, también es necesario evaluar y revisar el diseño profesional. El contenido de la revisión puede incluir reselección de carrera, reselección de ruta profesional, revisión de objetivos de vida, cambios en las medidas y planes de implementación, etc.
2. Cómo implementar el plan
Después de formular una serie de planes de desarrollo profesional, cómo implementarlos finalmente es un problema que todo planificador debe considerar y afrontar.
Si elabora un buen plan sin detalles de implementación, no puede garantizar que se desarrollará sin problemas.
Análisis de roles
Cuando se ha formado un plan de planificación de carrera preliminar, si el formulador está trabajando actualmente en una unidad, entonces es muy importante para él mejorar aún más. Lo primero que debe hacer es realizar un análisis de roles. Reflexionar sobre cuáles son los requisitos y expectativas de este entorno profesional para las personas y cómo destacar en la unidad.
La mayoría de las personas tienden a adormecerse durante el trabajo prolongado y no tienen una comprensión clara de sus roles. Sin embargo, así como cualquier producto debe tener su propio posicionamiento y puntos de venta únicos en el mercado, el titular debe destacarse de alguna manera para que su valor y sus logros puedan reflejarse y reconocerse.
Afrontar los cambios en el lugar de trabajo
Según la encuesta de situación del cliente del Centro de Atención al Cliente de Ke Rui Career Consultant, la actividad en el lugar de trabajo en diciembre definitivamente generará una gran cantidad del flujo de talento. En este lugar de trabajo cambiante, la forma en que los profesionales se aseguran de ir siempre con el viento es el centro de atención de todos. La forma en que se comporten los profesionales cuando se encuentren en un estado de cambio, es decir, una situación de "viento en contra", será la clave para determinar si los profesionales podrán tener suficiente fuerza impulsora para el desarrollo el próximo año y en adelante.
Los profesionales que se enfrentan a las variables y reaccionan ante ellas suelen ser personas de nivel medio. Debido a su estabilidad laboral temporal, su sensibilidad a los cambios en el lugar de trabajo (especialmente los cambios en el sistema de valores del lugar de trabajo) seguirá disminuyendo. El resultado es que muchos profesionales carecen de suficiente adaptabilidad a la hora de afrontar los cambios en el lugar de trabajo, lo que genera dificultades en el desarrollo profesional.
Algunas personas se han topado con un "tope" salarial, pero el valor de su carrera está en declive y están plagados de riesgos a medida que continúan desarrollándose. Además, más personas están básicamente satisfechas con su trabajo. Situación profesional actual, pero no estoy seguro de cómo seguir desarrollándome en la siguiente etapa. Buscando qué tipo de plataforma es más adecuada para mí, caí en un estado de estancamiento profesional entre la vacilación y el miedo. Según los informes, el 40% de los casos de consultoría proporcionados por Kerui Career Consultants son estancamiento profesional debido a la incapacidad de identificar objetivos laborales adecuados y al fracaso en el cambio de empleo. Al final, tienen miedo de enfrentar la competencia en el lugar de trabajo.
La regla exitosa para lidiar con la abrumadora información y las opciones cambiantes en el lugar de trabajo es establecer un sistema eficaz de recopilación, análisis y selección de información, y luego planificar racionalmente su carrera en función de su propia competitividad. Sólo así podremos alcanzar la otra cara del éxito profesional con una buena sensibilidad en el lugar de trabajo en el proceso de desarrollo profesional.