Plan de trabajo del departamento
El tiempo vuela y el tiempo avanza lentamente. Continuaremos escribiendo nuevos poemas y comenzaremos un nuevo viaje. Es hora de empezar a hacer planes. ¿Cómo redactar un plan para sacarle el máximo partido? Los siguientes son cinco planes de trabajo del departamento que he compilado para usted, solo como referencia, espero que le sean útiles.
Plan de trabajo del departamento 11. Mejorar la construcción del sistema de planificación urbana lo antes posible para garantizar que existan normas y leyes a seguir. Garantizar que el borrador del plan maestro de la ciudad 20xx se presente a la Oficina Municipal y al Departamento Provincial de Construcción para su revisión, y esforzarse por completar el plan maestro del condado xx para su aprobación antes de finales de 20xx, y básicamente completar la revisión del xx. Plan detallado regulatorio del condado antes de finales de 20xx.
El segundo es fortalecer la regulación inmobiliaria del condado. Continuar fortaleciendo la regulación y gestión del desarrollo inmobiliario del condado, conectarse plenamente con las autoridades territoriales, mejorar el atractivo de las parcelas de tierra junto con la mejora de la infraestructura urbana, introducir ampliamente recursos sociales y transferir tierras de manera ordenada para garantizar una mercado inmobiliario ordenado y estable. Al mismo tiempo, se llevan a cabo activamente estudios e investigaciones del mercado inmobiliario, y los departamentos pertinentes a nivel del condado XX formulan medidas de control del mercado inmobiliario y hacen todo lo posible para promover el desarrollo sano y ordenado del mercado inmobiliario.
El tercero es continuar cooperando con los gobiernos municipales, las oficinas de aplicación de la ley y otros departamentos relevantes para aumentar la supervisión e inspección de los edificios ilegales en la ciudad, e investigar y tratar estrictamente los edificios ilegales.
El cuarto es hacer todo lo posible, trabajar horas extras, acelerar la construcción del proyecto, garantizar que la recuperación y reconstrucción del sistema urbano después del desastre se complete básicamente para fines de 20xx, y el préstamo del Banco Mundial el proyecto logra avances sustanciales, al mismo tiempo, acelera la recuperación y reconstrucción de las viviendas de los residentes urbanos después del desastre. De acuerdo con los plazos del proyecto, nos adherimos a los cinco "líneas de fondo" de calidad, seguridad, estabilidad e integridad; y la orientación de la opinión pública, cumplir estrictamente con los plazos y los requisitos de progreso, combinar la realidad, refinar y cuantificar las tareas de reconstrucción y hacer todo lo posible para superar las dificultades para garantizar que la ciudad esté terminada para fines de 20xx. Reconstrucción de viviendas residenciales después del desastre. tareas.
En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la construcción de nuevos sitios de demostración en las aldeas en 20xx; continuar centrándose en la construcción de infraestructura de pequeñas ciudades clave en la ciudad de Longcanggou; fortalecer la orientación técnica y ayudar a las ciudades a completar la etapa posterior al desastre; Reconstrucción y aceptación de casas de campo.
El sexto es completar el proyecto de medios de vida de las personas 20xx y las metas y tareas prácticas de medios de vida de las personas. El primero es iniciar la renovación de 468 barrios marginales urbanos en ruinas; el segundo es completar el arrendamiento de 20 casas públicas de alquiler a trabajadores migrantes; el tercero es promover la construcción de nueva infraestructura rural; Con base en la situación real de nuestro condado y la oferta de viviendas disponibles para viviendas asequibles en nuestro condado, estableceremos y mejoraremos el sistema de asignación y el mecanismo de salida para viviendas de bajo alquiler, viviendas públicas de alquiler, viviendas asequibles y viviendas de precio limitado en nuestro condado.
El séptimo es continuar aumentando la firma del "Acuerdo Unificado de Planificación y Construcción de Casas Peligrosas y Demolición de Casas Peligrosas en Áreas del Condado después de Desastres", y esforzarse por completar la selección y distribución de nuevas casas. en barrios marginales como las casas de reasentamiento de Gold Coast y Shudetang y en la reconstrucción posterior al desastre.
En octavo lugar, mantener y gestionar cuidadosamente el alumbrado urbano, la ecologización y otras instalaciones municipales para garantizar que la iluminación y la ecologización cumplan con los estándares. Realizar un estudio integral de la red de drenaje urbano de manera oportuna para gestionar mejor las instalaciones de drenaje municipal en el condado. Reparación integral de baches y daños en vías de la ciudad. Realizar inspecciones diarias en el sitio de los proyectos municipales en construcción para garantizar la calidad del proyecto y su finalización a tiempo.
El noveno es fortalecer la supervisión del mercado de la construcción, centrándose en fortalecer la gestión de proyectos clave, como los proyectos de construcción con inversión gubernamental y los proyectos inmobiliarios. Fortalecer la gestión de seguridad de la construcción, aclarar las responsabilidades de producción de seguridad, mejorar los sistemas de gestión de seguridad y garantizar que no se produzcan accidentes importantes de seguridad durante todo el año. De acuerdo con los requisitos de notificación del Consejo de Estado, la provincia y la ciudad sobre la resolución de atrasos en los pagos de proyectos en el campo de la construcción, continuaremos aplicando un tratamiento especial para resolver los atrasos en los pagos de proyectos y salarios de los trabajadores migrantes para garantizar que Los salarios de los trabajadores migrantes en proyectos de construcción en nuestro condado son cero. Llevar a cabo actividades en profundidad de rectificación y limpieza del mercado del gas, prestar mucha atención a la gestión de la seguridad del gas, centrarse en las inspecciones de seguridad de las estaciones de almacenamiento y distribución, puntos de venta y vehículos de transporte, y promover la estandarización y normalización de la construcción del municipio. empresas de gas.
El décimo es fortalecer la capacitación y gestión del personal de supervisión, innovar los modelos de supervisión e impulsar la supervisión de la calidad de los proyectos a una nueva etapa. Además de la supervisión simultánea in situ de los principales eslabones del proyecto, también se fortalecerán las inspecciones e inspecciones aleatorias de la calidad de las entidades en todos los niveles y funciones principales para mejorar la equidad y la autoridad del trabajo de supervisión y mejorar aún más la eficacia. de la obra.
Cuando entré en contacto por primera vez con esta industria en 20xx, tomé muchos desvíos al seleccionar clientes. Eso es porque no estoy familiarizado con esta industria. Siempre elijo algunas industrias alimentarias, pero estas empresas suelen prestar mucha atención al precio de la etiqueta. Así que no elija algunos clientes 20xx que solo miran el precio pero no tienen requisitos de calidad. Un cliente sin requisitos no es un buen cliente.
El plan para xx en 20xx es el siguiente:
Primero, manténgase en contacto con clientes antiguos y habituales, y envíe algunos pequeños obsequios o entretenga a los clientes cuando tenga tiempo y condiciones. . Relaciones estables con los clientes.
En segundo lugar, aunque tengamos clientes antiguos, debemos seguir obteniendo más información sobre los clientes a través de diversos medios.
3. Para tener un buen desempeño, debemos fortalecer el aprendizaje empresarial, ampliar nuestros horizontes, enriquecer el conocimiento, adoptar formas diversificadas y combinar el aprendizaje empresarial con las habilidades comunicativas.
4. Este año tengo los siguientes requisitos para mí.
1. Agregue más de N nuevos clientes cada semana y tenga de uno a cuatro clientes potenciales.
2. Resumir semanalmente y resumir una vez al mes para ver si hay algún error en el trabajo y corregirlo a tiempo para no volver a cometerlo la próxima vez.
3. Antes de reunirse con el cliente, conozca más sobre su estado y sus necesidades y luego haga los preparativos para evitar perderlo.
4. No debe haber ocultación ni engaño por parte de los clientes, por lo que no habrá clientes leales. Usted y su cliente siempre estarán de acuerdo en ciertos temas.
5. Debemos continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, leer más, verificar información relevante en línea, comunicarnos con pares y aprender mejores métodos y medios de ellos.
6. La actitud laboral hacia todos los clientes debe ser la misma, pero no seas demasiado humilde. Deje una buena impresión en los clientes y establezca una mejor imagen para la empresa.
7. Cuando los clientes encuentran problemas, debemos hacer todo lo posible para ayudarlos a resolverlos. Al hacer negocios, primero debemos ser una buena persona y dejar que los clientes crean en la fortaleza de nuestro trabajo, para que podamos completar mejor la tarea.
8. La confianza es importante. Dite siempre a ti mismo que eres el mejor y que eres único. Sólo teniendo una actitud laboral sana, optimista y positiva podremos completar mejor las tareas.
9. Debes tener buena comunicación y conciencia de equipo con otros empleados de la empresa, comunicarte más y discutir más para mejorar continuamente tus habilidades comerciales.
10. Para las tareas de ventas de este año, me esforzaré por completar tareas de M a N millones de yuanes cada mes para generar más ganancias para la empresa.
Para estandarizar y mejorar aún más la gestión general de la empresa, implementar mejor diversas reglas y regulaciones y cooperar mejor y completar diversas tareas asignadas por los líderes, el plan de trabajo 20xx está especialmente formulado:
1. Trabajo de gestión
Responsable de todo el trabajo de gestión dentro de la jurisdicción, debe realizar concienzudamente las diversas tareas que le asigne la empresa, realizar una labor de gestión integral de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa, y Exigir que los miembros del equipo sigan el "Manual de trabajo estándar del servicio de seguridad" es el estándar de trabajo y haremos todo lo posible para servir a las propiedades y propietarios residentes.
2. Trabajo de imagen
La vestimenta debe ser uniforme y la ropa y sombreros deben estar prolijos. La ropa informal está estrictamente prohibida excepto cuando se va de vacaciones. Los miembros del equipo no pueden tener el pelo largo, teñirse el pelo ni usar adornos extraños. El líder del escuadrón y el líder del equipo exigen estrictamente que los miembros del equipo sean entusiastas en el servicio, serios en el trabajo y educados en el lenguaje. Los miembros del equipo son capacitados diariamente para ser respetuosos, corteses, cálidos y atentos, y servir a la propiedad y a los propietarios con un trato amable. buena imagen.
Tres. Gestión de la salud
Administrar estrictamente la higiene personal, el entorno de vida y el trabajo de higiene dentro y fuera del stand de los miembros del equipo. Los miembros del equipo deben prestar atención a la higiene, lavarse las manos con frecuencia, bañarse con frecuencia, lavar la ropa con frecuencia, secar la ropa de cama con frecuencia y colocar los artículos de manera ordenada. El saneamiento de los dormitorios organiza a los miembros del equipo para que limpien de acuerdo con el horario de trabajo, presten atención a la higiene de los alimentos y eviten la aparición de enfermedades infecciosas causadas por un ambiente de vida sucio.
4. Trabajo de seguridad y respuesta a emergencias
Todos los miembros del equipo siguen estrictamente el sistema de pedir permiso y conceder permiso al salir. Los jugadores tienen estrictamente prohibido salir sin permiso para evitar incidentes de seguridad innecesarios. Si un líder de escuadrón se encuentra con una emergencia en el trabajo, debe informarlo a la empresa de administración de propiedades y a la empresa de manera oportuna. El líder de escuadrón debe acudir al lugar del incidente lo antes posible y controlar el desarrollo de la situación. de manera oportuna. Está estrictamente prohibido intensificar incidentes y peleas, y ayudar activamente a la administración de la propiedad y a la empresa en el manejo de incidentes.
Verbo (abreviatura de verbo) gestión de bienes públicos
Los miembros del equipo deben cuidar y proteger los bienes y bienes públicos de la empresa. Los líderes de escuadrón y de grupo deben verificar e inventariar los artículos públicos en cualquier momento, y registrar y registrar los artículos públicos. Si se dañan intencionadamente bienes públicos, el interesado deberá indemnizarlos según el precio.
6. Mejorar los estándares de servicio y brindar capacitación diaria.
Intensificar la capacitación diaria, mejorar las capacidades laborales, la actitud laboral y los estándares de servicio diario, capacitar a los miembros del equipo para que utilicen un lenguaje cortés en el trabajo, brindar servicios cálidos y atentos y esforzarse por cultivar equipos de alto nivel y alto nivel. en cada estación.
7. Gestión de cargos
Haga todo lo posible para completar el trabajo de cargos por pagos insuficientes, pagos atrasados, cobro incorrecto, falta de cobro, malversación o apropiación indebida de diversas tarifas (incluidas). Reservar fondos para puestos anteriores), mejorar el sistema de traspaso, garantizar que cualquier problema quede documentado y la gestión de las tarjetas de estacionamiento debe ser estricta.
8. Trabajo de patrullaje y seguridad
Hacer cumplir estrictamente el trabajo de seguridad de patrullaje, exigir que haya puestos de patrulla en su lugar y no dejar callejones sin salida, fortalecer las patrullas en áreas clave de peligro oculto y mejorar el patrullaje. Registros y registros de entrega en los puestos de patrulla, completar concienzuda y diligentemente las tareas de patrulla de entrega de propiedad del punto de servicio para minimizar los posibles riesgos de seguridad en la comunidad.
Capítulo 4 del Plan de Trabajo del Departamento Desde la segunda mitad de 20xx, afectado por la crisis financiera, el negocio de crédito bancario ha decaído. Dado que el problema económico es un hecho, nuestro banco también tomará las medidas correspondientes para promover el negocio crediticio. En el nuevo año, con el fin de fortalecer la gestión crediticia de nuestro banco, mejorar la calidad del trabajo crediticio, establecer conciencia de riesgo y responsabilidad, aclarar responsabilidades, llevar a cabo el trabajo crediticio de manera ordenada, promover el desarrollo estandarizado y constante del crédito de nuestro banco. trabajo y completar completamente las tareas de trabajo de crédito y Target.
En primer lugar, potenciar la formación empresarial y mejorar la calidad del equipo.
En el nuevo año, fortaleceremos la construcción del equipo de gerentes de cuentas desde la perspectiva de "priorizar el control interno y fortalecer la ejecución del sistema". En 20xx, nos enfocamos en capacitar al personal de crédito de primera línea. El plan de trabajo de todo el banco para el primer trimestre se centra en las leyes y regulaciones financieras, diversos sistemas, filosofía empresarial, procedimientos y requisitos operativos estándar del negocio crediticio, y cultiva un grupo de empresarios políticamente competentes, altamente calificados y de alta calidad que puedan adaptarse. al ritmo de la reforma en un período de tiempo relativamente corto. Organizar y estudiar periódicamente los principios y políticas financieras y el espíritu de los documentos superiores, esforzarse por mejorar la conciencia política y la calidad profesional y mejorar la conciencia de operar de acuerdo con la ley. Al mismo tiempo, se proporciona formación especial para nuevas empresas, como la clasificación de préstamos en cinco niveles.
El segundo es fortalecer la gestión crediticia, estandarizar las operaciones comerciales y mejorar la calidad de los activos crediticios.
En términos de garantizar la calidad de los nuevos préstamos, el primer paso es fortalecer la gestión de la autoridad crediticia de varias instituciones y oficiales de crédito, y prohibirles otorgar préstamos más allá de su autoridad. El segundo es intensificar la investigación y el castigo de los préstamos ilegales, como los préstamos interregionales, los préstamos Renren y los grandes préstamos. Si se encuentran juntos, serán castigados juntos. En tercer lugar, llevar a cabo cuidadosamente investigaciones previas al préstamo, predecir con precisión los ingresos de los prestatarios y garantizar que los préstamos se recuperen a tiempo. El cuarto es implementar estrictamente el sistema de gestión de préstamos para grandes cantidades. Quinto, revise estrictamente la aprobación del préstamo, si la inversión del préstamo es legal, si el plazo es razonable, si la tasa de interés es correcta, si el primer responsable es claro, si la garantía es verdadera y legal, si el garante tiene la garantía. solidez y si los expedientes del préstamo están completos. A través de las medidas anteriores, aseguramos que la calidad de los activos crediticios mejore año tras año. En sexto lugar, llevar a cabo de manera integral el modelo unificado, la estandarización y la gestión de estandarización de los archivos de crédito, implementar un mostrador de archivo especial y personal dedicado para la custodia y establecer un sistema de registro de transferencias para garantizar la integridad de los archivos. Cuando se transfiere o cambia personal, se deben entregar los expedientes de préstamos y el beneficiario, el destinatario y el supervisor * * * deben firmar en la lista de entrega para promover la mejora de la gestión de expedientes de crédito de la cooperativa de crédito bajo su jurisdicción.
El tercero es incrementar los esfuerzos de marketing de nuevos productos financieros.
En los últimos años, nuestra empresa ha aumentado sus esfuerzos en la innovación de productos crediticios, los tipos de préstamos han seguido aumentando y el nivel de los servicios crediticios ha mejorado significativamente. Sin embargo, todavía existen algunas deficiencias en la determinación de los métodos de pago y los plazos de los préstamos. Por lo tanto, la Provincial Associated Press emitió las "Medidas provisionales para el pago a plazos de las cooperativas de crédito rural en la provincia de Shandong" el 14 de octubre de 20xx. Para satisfacer las diferentes necesidades de los clientes de préstamos, aliviar la presión de pago centralizado, mejorar aún más el nivel de gestión de crédito y prevenir riesgos crediticios, el departamento comercial de la compañía introducirá el pago de cuotas de préstamos en la gestión de crédito en 20xx para mejorar los requisitos funcionales del crédito. servicios y evitar que algunos Clientes ocupen los fondos de crédito durante mucho tiempo, lo que aumenta las consecuencias de los riesgos crediticios.
En cuarto lugar, fortalecer la implementación de normas y regulaciones crediticias.
En primer lugar, debemos implementar el sistema de "tres controles" y realizar una capacitación de calidad a los empleados del banco para que cada plan de trabajo se base en detalles y se realice de acuerdo con las ideas correctas. Insistimos en prevenir primero los riesgos de los préstamos. Una vez emitido el préstamo, cada préstamo debe ser investigado, revisado e inspeccionado cuidadosamente de acuerdo con el contenido, los requisitos y los procedimientos de los "tres controles", y se debe llevar el libro de registro de los "tres controles". completado para una evaluación estricta. Los préstamos presentados para la aprobación de la cooperativa de crédito deben tener un informe de investigación realizado por el oficial de crédito y actas de las reuniones de la cooperativa de crédito, y deben ser revisados para su reemplazo. En segundo lugar, es necesario implementar un sistema de separación de inspección y préstamo, e implementar un sistema de gestión de separación de inspección y préstamo y aprobación jerárquica para la emisión de préstamos. Los préstamos de las cooperativas de crédito de base deben ser aprobados por la reunión colectiva del grupo de revisión de préstamos, y los préstamos grandes deben informarse al comité de revisión de préstamos de la cooperativa de crédito para su aprobación. También estipula que todo préstamo otorgado por cooperativas de crédito de base, independientemente de su monto, debe ser revisado, registrado y firmado por el director responsable, y se debe impedir resueltamente a los agentes de crédito otorgar préstamos "por sí solos". El tercero es intensificar el castigo por violaciones de disciplinas y regulaciones, castigar severamente a quienes violen disciplinas y regulaciones e imponer sanciones administrativas tales como cobro en el trabajo y cobro por despido para los responsables de préstamos morosos causados por violaciones de disciplinas y regulaciones. Si las circunstancias son graves, el responsable asumirá la responsabilidad de la compensación del préstamo.
El quinto es aclarar el enfoque de la extensión crediticia y continuar optimizando la estructura crediticia.
Nuestro departamento aclarará la dirección del crédito de acuerdo con el principio de “orientación categorizada y trato diferenciado”. En primer lugar, aumentar el ratio hipotecario y reducir los activos de riesgo. Al emitir préstamos, las cooperativas urbanas deberían solicitar más préstamos hipotecarios y menos préstamos garantizados para optimizar la estructura crediticia, reducir los activos de riesgo, emitir vigorosamente préstamos hipotecarios inmobiliarios y aumentar la proporción de préstamos hipotecarios. Los métodos de garantía de préstamos deben ajustarse razonablemente. Para nuevos préstamos a residentes urbanos y autónomos, debemos maximizar el número de préstamos hipotecarios para viviendas minoristas y viviendas personales. En principio, las cooperativas urbanas no gestionan préstamos conjuntos y acaban resueltamente con los grandes préstamos y los préstamos excesivos. El segundo es aumentar el apoyo a los préstamos garantizados por parte de empresas agrícolas líderes, bases de productos agrícolas especializados y compañías de garantía. Apoyar activamente el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, especialmente industrias y proyectos con derechos de propiedad claros, alta credibilidad, cumplimiento de las políticas industriales nacionales y perspectivas de desarrollo prometedoras.
El sexto es continuar haciendo un buen trabajo en el trabajo de clasificación de cinco niveles para garantizar resultados de clasificación precisos.
Desde 20xx, nuestra institución ha llevado a cabo un trabajo integral de clasificación de riesgo de activos crediticios. y básicamente ha logrado la medición científica de los riesgos y el análisis de los riesgos, aclarar la base de riesgos y fortalecer la gestión crediticia. Sin embargo, todavía existen algunos problemas en el trabajo real: en primer lugar, no existe una comprensión ideológica y no se comprende lo suficiente la importancia y dificultad de la clasificación de riesgos; en segundo lugar, la calidad del personal no coincide y falta una clasificación precisa; uso de métodos de clasificación de riesgos para identificar, prevenir y controlar riesgos crediticios. En tercer lugar, el trabajo básico de clasificación de riesgos no es sólido, el sistema de clasificación de riesgos es imperfecto y los procedimientos de clasificación y las instituciones de identificación no están estandarizados; En cuarto lugar, las capacidades de gestión de riesgos no son sólidas y las diferentes categorías de riesgo y características de los activos crediticios no pueden combinarse estrechamente para adoptar medidas de gestión mejoradas. En respuesta a los problemas anteriores, en 20xx, nuestro departamento fortalecerá aún más el concepto de gestión de riesgos, mejorará los mecanismos y medidas de trabajo y considerará la clasificación de riesgos como una tarea importante para fortalecer la gestión de crédito y mejorar el mecanismo a largo plazo para la prevención de riesgos. y lograr buenos resultados.
Parte 5 del plan de trabajo del departamento 1. Dirección de desarrollo
Para el departamento de diseño, las fuentes comerciales serán el tema principal para las operaciones futuras del departamento. Ahora depende principalmente de la empresa. desarrollo del proyecto.
1. Camaradas del Departamento de Marketing
2. El Departamento de Redes construye su propio sitio web y plataforma de red de cooperación.
3. Mientras realiza el telemercadeo, fije el ámbito comercial principal: utilice clientes antiguos existentes para impulsar proyectos de decoración del hogar y amplíelo lentamente al diseño de villas, diseño de decoración del hogar de alta gama y negocios íntegros con todo incluido.
En segundo lugar, la innovación tecnológica
1. Para la industria del diseño, la creatividad refleja la marca de la empresa. Para innovar e innovar continuamente en tecnología, tomamos las siguientes medidas: resumir la experiencia después de cada diseño e ingresarla en el archivo de diseño
2 Examinar los resultados de otros diseñadores y absorber la esencia;
3. Aprender de otros conceptos de diseño excelentes;
4. Animar a los diseñadores a innovar en técnicas de diseño y centrarse en la aplicación de nuevos materiales;
Esto puede ser utilizado como parte de la capacitación La implementación, la apreciación regular de trabajos de diseño sobresalientes y la introducción y aplicación de nuevos materiales de diseño se llevan a cabo en el plan de capacitación mensual.
3. Plan de trabajo preliminar
1. Desarrollar el sistema de gestión del departamento de acuerdo con el esquema estipulado por la empresa, realizar reuniones del departamento, desplegar el trabajo y aclarar sus respectivas responsabilidades;
2. Desarrollar planes de trabajo mensuales y trimestrales.
3. Establecer un equipo de diseño, mejorar y fortalecer las capacidades del equipo de diseño;
4. Comprender las capacidades de diseño de cada diseñador y su propio estilo especializado para que la asignación del trabajo pueda ser racional. y tasa de éxito;
5. Capacitar periódicamente a los diseñadores de acuerdo con los acuerdos, aprender sobre los últimos materiales de decoración y técnicas de construcción e intercambiar conocimientos y experiencias profesionales.
6. el trabajo del departamento de diseño Contenidos del manual;
7. Completar otras tareas asignadas por la empresa.
En cuarto lugar, fortalecer el equipo y crear un futuro mejor.
Un buen equipo debe tener un equipo completo y un equipo dinámico. Actualmente las empresas de equipamiento no son suficientes. En primer lugar, el desarrollo de todo el departamento de diseño tiene ciertas limitaciones. Un equipo de diseño completo debe ser un equipo de diseño completo y diversificado. Reclutar 2-3 diseñadores. A continuación se presentan algunos requisitos y sugerencias para la contratación.
Título del puesto: Diseñador Jefe 1: Diseñador Jefe 1: Diseñador 1.
Descripción del puesto: Consulte la descripción del puesto en el manual de trabajo para obtener más detalles.
Requisitos del trabajo: consulte la descripción del trabajo en el manual del trabajo para obtener más detalles.
Verbo (abreviatura de verbo) Plan de operación del departamento de diseño
A juzgar por el proceso del nuevo proyecto actual de la empresa, no existe un sistema de proceso real para implementarlo, lo que no favorece el desarrollo de la empresa. Construcción y diseño de marca. Mejora de la calidad.
A través de la capacitación a fines del año pasado, así como mi comprensión del trabajo actual del departamento, he resumido algo de experiencia a través de mis propios años de planes operativos anuales para el departamento de diseño. En la etapa básica del departamento de diseño en 20xx, el funcionamiento de cada proyecto no era tan completo. Creo que 20xx es un gran avance. Todo el trabajo de diseño se realiza con un sistema completo y el trabajo se realiza de acuerdo con procesos y sistemas.
6. Plan de entrenamiento del diseñador
Un buen equipo requiere una buena calidad del equipo y la formación de todos los jugadores. El plan de formación de 20xx es el siguiente:
1. Mejorar el nivel de dibujo del departamento de diseño.
2. Explicar los estándares del sistema del departamento de diseño.
3. Estandarizar el proceso de dibujo del departamento de diseño.
4. Estandarizar el proceso de trabajo del departamento de diseño.
5. Establecer y formar al equipo de diseño.
6. Fortalecer los temas involucrados en la discusión del diseñador.
7. Discusiones mensuales sobre casos típicos de diseño.
8. Conocimiento y aplicación de nuevos materiales en el mercado convencional
9.
7. Se estiman y organizan los fondos internos y se mejoran los materiales de publicidad externa.
1. Diseñar y organizar datos cada año.
2. Organizar datos cada año.
3. Completar el plan de promoción del proyecto.
4. Versión simplificada del borrador del ppt promocional.
8. Fortalecer la construcción de datos de diseño
Compre la nueva versión de los libros de trabajo de diseño del anuario de diseño para fortalecer la mejora de la calidad del diseño de los diseñadores.
9. Formular planes de desarrollo profesional para los empleados
Además de un salario y un sistema de bienestar razonables, los empleados prestan más atención a la realización de su autoestima personal. Lo sabemos muy bien. Por lo tanto, recomendamos que las empresas formulen planes integrales de desarrollo profesional para los empleados y propongan una estrategia proactiva de “establecimiento de puestos de acuerdo con las personas y los talentos” para lograr una protección favorable a los planes de carrera de los empleados.
Cualquier persona con sueños, pasión y ambición tendrá aquí un amplio margen de crecimiento. Según las diferentes especialidades e intereses de los empleados, se crean trabajos a medida para ellos que pueden aprovechar al máximo sus capacidades. Puestos adecuados y talentos adecuados son los objetivos que persiguen las empresas para optimizar la asignación de recursos humanos.
A través de una contratación competitiva, se anima a los empleados a superarse y demostrar sus capacidades laborales. Evaluar periódicamente los puestos de los empleados y brindar oportunidades de rotación y reemplazo laboral para aquellos que no son adecuados para el puesto original o que desean competir por el puesto.
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