Constellation Knowledge Network - Ziwei Dou Shu - ¿Cuáles son los principales problemas y razones de los errores de liderazgo en la toma de decisiones?

¿Cuáles son los principales problemas y razones de los errores de liderazgo en la toma de decisiones?

(1) La posición no es lo suficientemente justa. Al formular políticas públicas, los tomadores de decisiones no adoptan conscientemente una posición neutral e imparcial para abordar diversos conflictos de intereses sociales, sino que, consciente o inconscientemente, adoptan una postura preferencial obvia hacia una o más de las contradicciones a las que esto puede conducir fácilmente. la pérdida de equidad en la toma de decisiones. Esto da como resultado que la política sea fuertemente resistida por la parte cuyos intereses han sido perjudicados injustamente, lo que lleva al fracaso de la política, o al desequilibrio extremo en los intereses de todas las partes de la sociedad después de que se implementa la política, lo que lleva a consecuencias no deseadas. Por ejemplo, desde la reforma y la apertura, la brecha entre ricos y pobres en la sociedad china se ha ampliado rápidamente. La razón es que muchas políticas públicas tienen fallas de equidad en la toma de decisiones, lo que probablemente sea una de las razones importantes. Vale la pena resumir y prestar atención a las lecciones aprendidas.

(2) La sentencia no es suficientemente objetiva. Al formular políticas públicas, los tomadores de decisiones no comprenden completamente el entorno objetivo, las condiciones de implementación y otros factores objetivos de la implementación de políticas, como una comprensión insuficiente del reconocimiento de políticas y la resistencia de ciertos objetos de políticas, o una estimación insuficiente de los costos de políticas necesarios para la implementación de políticas. , o la incapacidad de comprender objetivamente la implementación de las políticas, como la sobreestimación de la calidad básica de los departamentos de implementación de políticas, etc., puede llevar a que las decisiones políticas estén total o parcialmente divorciadas de la realidad.

(3) El argumento no es lo suficientemente científico. Algunos tomadores de decisiones carecen de materialismo dialéctico y materialismo histórico en el proceso de toma de decisiones, no siguen las leyes objetivas de las cosas, juzgan las cosas basándose únicamente en la experiencia y la racionalidad y toman decisiones de manera subjetiva y unilateral, lo que puede conducir fácilmente a decisiones. -cometer errores. Otras áreas de políticas involucran áreas más especializadas, y los tomadores de decisiones a menudo son propensos a cometer errores debido a la falta de conocimiento profesional.

(4) Democracia insuficiente. En el proceso de toma de decisiones, el tomador de decisiones no escuchó amplia y completamente las opiniones de todas las partes relacionadas con la política, incluidas las opiniones de los objetos políticos directos e indirectos, las opiniones de los departamentos relevantes que implementan y coordinan principalmente la implementación. , y aquellos que no son objetos de políticas pero que pueden estar extremadamente preocupados. Opiniones de partes relevantes sobre el proceso de implementación de políticas y sus resultados, etc. Sólo unos pocos individuos o unas pocas personas toman decisiones subjetivas, lo que puede dar lugar a errores en la política misma, o pueden encontrar una fuerte resistencia u oposición por parte de una de las partes después de que la política se haya introducido e implementado, lo que en última instancia la hace posible.

(5) La agenda no está estandarizada. Si quien toma las decisiones no lleva a cabo el proceso de toma de decisiones de acuerdo con los procedimientos prescritos, o el proceso de toma de decisiones en sí es demasiado simple o poco científico, la toma de decisiones será demasiado apresurada y puede conducir fácilmente a la toma de decisiones. errores.

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